中寰股份2021年年度董事會經營評述內容如下：
一、業務概要
商業模式：本公司屬于天然氣采集、輸配設備生產行業，是天然氣采集、輸配送環節的設備生產商及服務提供商，主要為國內外各類天然氣采集礦場、輸氣、配氣企業提供其必需的各型井口安全控制系統和閥門執行機構，以及對應的售后維保服務。公司擁有自主研發、設計能力，除提供標準設備之外，亦能根據客戶的實際需求進行定制設備生產，主要通過直銷模式開拓業務，收入來源主要為產品銷售收入及售后、維保收費。公司還從事模塊化、橇裝化設計及制造，收入來源主要為工程橇裝設備銷售收入及安裝收費。由此，公司專注于以執行機構、井口安全控制系統和橇裝設備三大系列產品為核心的研發、制造及銷售。報告期內，公司的商業模式較上年度未發生重大變化。 二、主要經營情況回顧(一)經營計劃1、財務業績情況（1）報告期內，公司實現營業收入214,538,588.83元，較上年同期增加13.92%；實現歸屬于公司股東的凈利潤46,292,816.57元，較上年同期上升3.76%。（2）本期期末歸屬于掛牌公司股東的凈資產了382,721,371.73元，較期初增加了57.49%；（3）本期期末總資產為473,497,209.67元，較期初增加了54.82%，總負債為90,775,837.94元，較期初增加了44.49%。2、公司治理情況報告期內，公司進一步加強規范化治理工作，繼續加強了人力資源整合，優化部門結構和人員配置，提高人力資源效率，公司治理有序推進，助推公司健康發展。3、業務拓展及研發情況報告期內，公司共有14個研發項目處于持續研發中，主要研發的項目包括：井口控制超高壓部件、罐根閥配套執行機構、井安系統配套控制系統零部件研發、氣動執行機構部件機器人流水線研發等。以上研發項目主要覆蓋閥門執行機構、井口安全控制系統和橇裝設備三大方面。截至2021年12月31日，公司共取得授權專利23項，包括發明專利4項，實用新型專利19項。(二)行業情況公司的主要產品主要應用于天然氣行業，公司通過開發新產品、拓展新領域，繼續深耕當前領域，保持公司在該行業的領先優勢。國內天然氣發展較晚，能源以煤炭和石油為主。我國在參考了國外的發展經驗和我國國情后，制定了系列政策，以提高天然氣與替代能源的競爭力。現階段以及未來較長時間內，國內天然氣工業主要呈現出政策引導、壟斷經營、國家管制和供應驅動的特點。國內天然氣整體處于賣方市場，國家將繼續優先發展天然氣行業。在《能源中長期規劃綱要2004-2020年》中，國家首次明確提出了大力發展天然氣，提高天然氣在一次能源中比例的目標；2017年，國家發改委、國家能源局發布了《中長期油氣管網規劃》，未來10年我國油氣長輸管道將迎來新的建設高峰期，國內油氣主干管網進一步完善。到2025年，全國油氣管網規模達到24萬公里。在各類石油化工和化工裝置中，管道材料費用約占項目總投資的15%-20%，而閥門的投資費用又約占配管總費用的50%以上。在我國，天然氣的上游開采業、中游運輸業及下游分銷業，都具有壟斷經營的特點。對于天然氣中上游行業，資源基本集中于中石油、中石化、國家管網等央企，其中中石油占比較高且份額穩定。同時，油氣管道關鍵設備國產化是中國天然氣管道設備必然的發展趨勢，國產化也是民族工業發展的需要，通過國產化工作的實施，可以帶動國內機械、電子、冶金、建材、材料等相關產業的發展，并可帶動相關產品升級換代，極大地促進民族裝備制造業的發展。國家發改委對油氣管道建設提出要求：依托工程，實現關鍵技術裝備國產化。綜合我國天然氣采輸行業的前景來看，公司產品市場存在穩定增長的需求，發展潛力巨大。三、未來展望(一)行業發展趨勢公司產品應用于天然氣行業，公司通過開發新產品、拓展新領域，繼續深耕當前領域，保持公司在該行業的領先優勢。1、天然氣采輸行業現狀天然氣作為主要的一次能源，在全球和各國能源消費結構中的比例都發生了多次變遷。20世紀初，隨著汽車、電力等的大力發展，石油和天然氣在一次能源中的比例都呈現快速上升態勢，但受運輸限制、消費結構不同，天然氣占全球能源的比例始終低于石油。整體來看，除美國外，天然氣占一次能源比重仍然保持了增長趨勢，其全球平均占比持續快速增長，僅次于石油和煤炭，是世界第三大一次能源。未來，天然氣作為清潔能源，將在環保問題日益受重視的新能源時代持續發揮重要作用。根據國際能源署的預測，無論是在現有政策或是加大控制溫室氣態排放的刺激政策下，至2030年，天然氣都將成為化石能源中保持需求增長的能源。我國天然氣發展較晚，能源以煤炭和石油為主。我國在參考了國外的發展經驗和我國國情后，制定了一系列政策條例，以提高天然氣與替代能源的競爭力，規范天然氣市場，促進天然氣的快速發展。因此，現階段國內天然氣工業主要呈現出政策引導、壟斷經營、國家管制和供應驅動的特點。國家明確提出了大力發展天然氣，提高天然氣在一次能源中比例的目標；之后，政府先后出臺了多項支持措施，表明國家對于天然氣的發展規劃是長期性和前瞻性的，其對天然氣的支持在短期內不會改變。由于國內天然氣整體處于賣方市場，國家將繼續優先發展天然氣行業。在我國，無論是天然氣的上游開采業、中游運輸業，還是下游分銷業，都具有壟斷經營的特點。對于天然氣中上游行業，資源基本集中于中石油、中石化和中海油三家央企，其中中石油在天然氣領域占比較高且份額穩定；對于下游分銷業，政府對燃氣銷售企業采用特許經營權的模式，地方政府授予分銷公司管道燃氣的獨家經營權或優先發展權，有效期一般為20-30年。2、天然氣采輸行業發展趨勢全球天然氣行業已進入快速發展時期，油氣資源作為世界能源的主體結構不變，天然氣的持續需求將長久支撐天然氣輸配設備行業的發展。天然氣作為世界第三大能源，過去二十年，年均增長為2.4%，為同期石油2倍多，預計今后二十年仍將持續保持2%左右的增長。國際能源署預測，至2030年，石油在一次性能源消費中占比將為28.5%，天然氣占比將為27.8%，至2035年，天然氣將對石油形成有效替代，緩解石油供給壓力和需求。根據招商證券研究報告《天然氣2021年展望：強勁增長蓄勢發展》，天然氣是低碳排放的能源，它將繼續在引領中國通過減低煤炭在能源消費（目前仍占58%）的比例，實現碳中和的目標中發揮至關重要的作用。預計在“十四五”規劃下，將出臺更多政策支持，推動廣泛使用天然氣。中國天然氣市場和管網建設都有巨大的缺口和增長潛力。中國天然氣人均消費水平顯著低于同期世界人均天然氣消費量，在節能減排、經濟結構調整的背景下，政策支持、供應量充足將促使我國的天然氣行業在未來持續快速發展。由于通過管道運輸油氣具有運輸成本低，占地少、投資小、建設快，操作方便、運量大，對環境污染小等優勢，管道運輸越來越受到重視。未來10年我國油氣長輸管道將迎來新的建設高峰期。根據規劃，中國四大油氣進口戰略通道建設將進一步加速，中哈原油管道二期、中亞天然氣管道二期即將建設，中俄天然氣管道正在規劃中；國內油氣主干管網將建設西氣東輸三線、四線，西氣東輸、陜京線以及川氣東送等骨干天然氣管道及聯絡線進一步建成和完善。到2025年，全國油氣管網規模達到24萬公里，年均增速9.8%。在《中長期油氣管網規劃》中，2025年天然氣管道長度要達到16.3萬公里。在各類石油化工和化工裝置中，管道材料費用約占項目總投資的15%-20%，而閥門的投資費用又約占配管總費用的50%以上，為閥門執行機構的市場空間提供了基礎。在長輸管道建設蓬勃發展的帶動下，沿途區域性管網建設也得到大力發展。天然氣管線網絡的投入使用，有利于提升天然氣供應效率，增加天然氣在中國能源消費結構中的比例，減少大氣污染。油氣管道關鍵設備國產化是中國天然氣管道設備必然的發展趨勢。國家發改委對油氣管道建設提出要求：依托工程，實現關鍵技術裝備國產化。中石油關于油氣管道關鍵設備國產化的目標為：努力實現“十二五”末油氣管道產品種類的全覆蓋，“十三五”末實現油氣管道裝備的100%國產化。國產化也是民族工業發展的需要，通過國產化工作的實施，可以帶動國內機械、電子、冶金、建材、材料等相關產業的發展，并可帶動相關產品升級換代，極大地促進民族裝備制造業的發展。綜合我國天然氣采輸行業的前景來看，公司產品市場存在穩定增長的需求，發展潛力巨大。(二)公司發展戰略立足主力優勢產品，穩健發展；改造現有產品生產線，提升自動化水品和技術競爭力，降低生產成本；完成募投項目建設，提升現有產品及新產品的制造水平、能力，拓展、延伸新產品，拉動公司營收增長；力爭橇裝設備業務營收大幅增加，與傳統產品業務成為公司兩大支柱業務；適時收購產業鏈上相關的產品或項目，使公司體量和銷售規模上一個臺階。公司始終秉承以高質量的產品與服務為客戶創造最安全感的理念，踐行知行合一，以實現中國精造為使命，力爭發展成為國內最優秀的流體控制設備制造企業。(三)經營計劃或目標公司董事會擬在2022年度內制定《2022-2025經營發展目標規劃》，管理層將在董事會的帶領下，全員聚力，落實公司發展戰略，實現公司營收和業績的增長。1、繼續鞏固閥門執行機構和井口安全控制系統兩大傳統主力產品，注重技術改進、創新，提高兩大主力產品與競爭對手之間的技術差距，努力保持競爭優勢；2、發力橇裝設備制造，力爭2022年度實現橇裝設備相關訂單的簽訂或交付相較2021年度增加60%以上（不構成業績承諾），使橇裝設備成為公司業務新的增長點。3、以質量為核心，強化運營管理、加強成本控制、提升管理效益。4、強化組織架構建設，使2021年度變革的、以事業部為核心的組織架構發揮效益，加強對2021年度新引進員工的專業培訓，注重管理團隊、人員的素質和專業技術水平提升。(四)不確定性因素目前，國際地緣政治形勢的變化，引起的石油、天然氣價格劇烈變化，可能影響國內天然氣采輸企業的經濟活動，可能成為一個不確定性因素。此外，公司不存在其他影響發展戰略、經營計劃實現的重大不確定因素。 四、風險因素(一)持續到本年度的風險因素1、客戶集中的風險公司自成立以來，一直專注于天然氣領域的閥門執行機構、井口安全控制系統等自動化裝置，該行業的主要采購方為中石油、中石化和國家管網等大型天然氣開采和輸送公司以及國內一流閥門設備供應商。公司主要服務的優質大客戶能為公司帶來穩定的收入和盈利，但在公司經營規模相對有限的情況下，也導致公司客戶集中度較高，從而使得公司的生產經營客觀上對大客戶存在一定依賴。2021年度，按同一控制口徑合并的公司前五大客戶銷售占比為65.30%。如果公司的主要客戶由于產品、服務質量等原因終止與公司合作，將直接影響公司的生產經營，從而給公司持續經營能力造成不利影響。應對措施：計劃推出面向化工市場的氣動執行機構等新產品，拓展產品鏈，同時通過積極開拓國際市場來拓寬銷售渠道，從而降低對主要客戶的依賴。2、宏觀經濟波動的風險公司生產的閥門執行機構和井口安全控制系統等產品主要應用于天然氣行業，產品的銷售情況主要取決于下游行業的固定資產投資情況，而天然氣行業的發展與宏觀經濟發展以及國家能源政策密切相關。近年來，我國經濟結構轉型調整，國內生產總值增速有所放緩，加之2020年以來“新冠”疫情影響，全球經濟減速。雖然國家推出了一系列穩增長調結構的政策措施，但如果相關政策措施未達預期，導致下游相關行業的固定資產投資下降或項目建設周期延長，將對公司未來經營業績產生不利影響。應對措施：公司計劃推出面向化工市場的氣動執行機構等新產品，拓展產品鏈，力爭改變目前主營產品受下游企業需求影響較大的局面。3、技術優勢減弱及競爭加劇的風險報告期內，公司產品利潤水平高于同行業其他企業，系公司率先完成氣液聯動執行機構國產化，同時公司的井口安全控制系統擁有國際一流的流程設計所致。技術領先是公司產品取得超額收益的根本保障，如果未來國內競爭對手逐步縮小與公司的技術差距，公司主要產品的市場競爭將逐步加劇，進而影響公司的業績表現。應對措施：公司目前技術處于領先地位，未來將繼續在產品研發和優化上加大投入力度，以長久保持公司技術優勢；在具體的產品更新方面，公司將根據推出更多的適用于不同工況、環境，滿足用戶個性需求的細分產品，以達到繼續保持領先地位。4、實際控制人不當控制的風險截至2021年12月31日，公司實際控制人李瑜直接持有公司51.76%的股份，李瑜擔任公司董事長，能夠決定和實質影響公司的經營決策和管理層任免。若李瑜利用相關管理權對公司的決策和管理等進行不當控制，可能損害公司或其他股東利益。李瑜擔任公司董事長，能夠決定和實質影響公司的經營決策和管理層任免。若李瑜利用相關管理權對公司的決策和管理等進行不當控制，可能損害公司或其他股東利益。應對措施：公司建立了科學的經營決策和財務決策制度，并嚴格實施，努力使該風險發生可能降至最低。5、票據結算的風險報告期內，公司與客戶存在以承兌匯票的方式進行結算的情況。2020年及2021年，公司接受客戶承兌匯票的金額分別為4,201.24萬元和6,436.52萬元。2021年以來，公司客戶以票據結算的規模增幅較大，公司將面臨采用票據結算而導致回款周期延長的風險。應對措施：公司將盡力與客戶進行溝通，采取措施，減少接受承兌匯票的額度和承兌期；同時，也積極與供貨方溝通，消化所持承兌匯票，通過減少匯票收入、增加匯票支出的手段，降低承兌匯票風險及經營活動產生的現金流量凈額減少。(二)報告期內新增的風險因素1、房屋未辦理產權證書的風險公司與成都市雙流區規劃和自然資源局簽署了《國有建設用地使用權出讓合同》，并取得了項目用地的《不動產權證書》，并已在該地塊上建成房屋建筑物作為目前生產經營使用，但地上建筑物的不動產權尚在辦理，未完結。由于該場地為公司主要經營場所，盡管場地所在的西航港開發區管委會、成都市雙流區住房建設和交通局、雙流區規劃和自然資源局均已出具專項證明，表明公司取得不動產權證書不存在法律障礙，至今也不存在因違反土地或建設方面相關法律法規而受到行政處罰的情形，但公司仍存在無法辦妥產權證而被拆除或被處罰的風險，從而可能對公司產生不利影響。應對措施：公司將積極對接屬地政府部門，按規辦結不動產權證。關鍵詞：
