中國鐵建（601186）2023年半年度董事會經營評述內容如下：
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一、報告期內公司所屬行業及主營業務情況說明
二、經營情況的討論與分析2023年上半年，面對復雜嚴峻的內外部形勢和日益激烈的市場競爭態勢，中國鐵建深入貫徹落實黨的二十大精神，堅持高質量發展首要任務，加強市場研判與經營督導，持續優化市場布局，進一步理順內部經營關系，優化經營考核評價體系，經營效能、訂單質量穩中有升。近五年公司上半年新簽合同額情況年初至本報告期末，本集團新簽合同總額13,590.749億元，為年度計劃的41.06%，同比增長2.09%。其中，境內業務新簽合同額12,764.206億元，占新簽合同總額的93.92%，同比增長4.29%；境外業務新簽合同額826.543億元，占新簽合同總額的6.08%，同比下降22.99%。截至2023年6月30日，本集團未完合同額合計70,110.130億元，比上年度末增長10.19%。其中，境內業務未完合同額合計57,826.705億元，占未完合同總額的82.48%；境外業務未完合同額合計12,283.425億元，占未完合同總額的17.52%。年初至本報告期末，工程承包產業、投資運營產業、綠色環保產業等基礎設施建設項目新簽合同額11,681.582億元，占新簽合同總額的85.95%，同比增長3.41%。三、風險因素通過對國內外形勢變化、內外部風險水平綜合評估，結合信息化手段深入研判，認定本集團可能面臨的重大風險有：國際化經營風險、項目經營管理風險、現金流風險、安全風險、投資風險。1.國際化經營風險隨著國際環境日趨復雜，地區沖突加劇，不穩定性、不確定性增加，集團面臨的國際化經營外部風險加大。本集團將密切關注國際政經形勢，以制度執行為抓手，落實項目標前報備報批要求，加強內外部經營協調，確保國際化業務競爭有序，從源頭上防范各類境外業務風險。在國際市場實戰經驗不斷增加的基礎上，針對具體國別，本集團建立了國家風險預警的各級指標，以及風險事件的信息反饋和國內外風險控制聯動體系，通過系統梳理分析，將國家風險、法律風險、非傳統安全風險、匯率風險、勞務風險和環境風險作為國際化經營面臨的主要風險進行重點管理。同時，強化業務流程合規管理，做好境外業務日常合規管理監督工作，以制度體系的完善推動業務流程合規，確保境外業務從承攬到實施的全過程合規，確保海外市場健康、有序發展。2.項目經營管理風險伴隨穩經濟政策的逐步落地，集團業務發展穩中有進，業務領域穩步拓展，項目模式合規穩健，但受全球流動性加速收緊影響，部分行業資金周轉放緩，國內房地產市場持續低迷，項目經營管理風險日益凸顯，給企業高質量發展帶來嚴峻挑戰。在項目承攬階段，本集團將強化規則意識，嚴格落實經營行為準則，主動融入國家戰略，緊跟政策導向，全面抓好經營工作，堅持做到量質并重、質在量前，確保從經營源頭上實現質的有效提升和量的合理增長。同時，本集團繼續強化在建項目風險管控，穩妥推進項目經營管理工作；加強項目施工中成本控制，確保項目收益；高度關注項目實施過程中的安全風險，做好項目合同交底、風險預案，加強現場施工管控，在施工前對現狀構筑物、地下管線、拆除工程、封閉空間及周邊環境情況進行詳細評估；關注大型設備特種設備的使用風險；高度關注各層級相關分包管理依法合規問題。3.現金流風險由于建筑市場競爭日益激烈，資金短缺的問題普遍突出，給生產運營帶來了較大壓力，本集團資金鏈安全保障工作面臨挑戰，若管控不當，將對本集團產生不利影響，制約企業長遠發展。本集團結合宏觀經濟和資金市場環境變化，將持續加強各類資金收支管理，進一步開源節流，改善經營性現金流情況，嚴格融資和流動性管控，確保資金鏈安全，實現高質量發展。一是著力提升經營承攬質量，優化合同支付條款，努力實現“收入利潤化、利潤現金化”；二是繼續清理低效資產，加強資產盤活，加快回籠資金，提高資產周轉率；三是合規統籌做好各項付款工作，嚴格量入為出，做好資金計劃編制和執行管控，合理規劃開支；四是控制投資節奏，平滑資金壓力，嚴禁超越自身財務承受能力開展投資；五是強化集團管控，持續豐富融資渠道、創新融資方式、儲備融資額度，保障資金鏈安全，確保現金流風險可控。4.安全風險受行業特點和工作環境復雜、人員流動性大、管理鏈條長等影響，集團安全生產形勢依然復雜嚴峻，安全生產管理仍然存在隱患和薄弱環節。本集團堅持“生命至上、預防為主”安全理念，將樹牢安全生產“雙零”目標，加強安全生產體制機制建設，落實全員安全生產責任，強化基層員工安全教育培訓，深入推進安全生產標準化。全方位開展安全管理強化年專項行動，加強重大安全隱患專項整治，嚴格安全風險管控，強化終端安全管控。全面落實“機械化減人、自動化換人、信息化賦能”，提升本質安全水平。全力推進安全生產應急管理，嚴肅事故處理，促進企業安全穩定發展。5.投資風險本集團投資業務主要集中在房地產和PPP項目，普遍具有投資規模大、建設周期長、涉及領域廣、復雜程度高、工期和質量要求嚴等特點。在國際宏觀環境、國家和地方政府政策調控力度加大、金融監管趨嚴、債務壓力增大、市場競爭加劇等內外部形勢影響下，實施和運營上述投資項目，每個環節都可能使本集團面臨一定風險，影響預期效益和戰略目標實現。本集團堅持將防范和化解重大投資風險作為投資業務高質量發展的前提，堅決遏制風險增量，有效化解存量風險。對于資本運營投資風險管控，堅持審慎投資經營取向，更加嚴格履行投資項目決策程序，嚴禁超越財務承受能力的投資行為，堅持慎重決策、標前算贏、量力而行，通過對投資項目潛在風險因素的分析和判斷，提前采取合理方式降低投資項目整體風險。同時，例行開展年度資本運營項目梳理工作，重點針對項目建設期的進度、收益情況以及運營（回收）期的資金回收情況進行自查自糾。本集團始終致力于健全以法律合規管控為主，覆蓋全員、全面、全過程的“大風控”體系，充分運用信息化、數字化等手段加快推進資源整合、信息共享、同防共治，并常態化制定重大風險管控方案，強化底線意識、紅線意識，加強全過程管控要求，提升風控工作效率。四、報告期內核心競爭力分析(一)技術水平優勢明顯中國鐵建繼續在高速、高原、高寒鐵路，高速公路，城市軌道交通工程設計及建設領域保持行業領導地位，深地水下工程建設、磁懸浮工程建設、四電系統集成等技術達到行業領先水平?！皹O端環境巖土和隧道工程智能建養全國重點實驗室”獲國家科技部批準建設。本集團牽頭承擔在研國家重點研發計劃項目10項，主持國家級科研課題38項，承擔國家關鍵核心技術攻關任務3項，擁有自主知識產權的數量質量穩步提升，成果轉化效果顯著，形成軌道交通基礎設施運行綜合監測等系列高價值技術產品。(二)行業地位持續領先本集團是我國乃至全球最具規模實力的綜合建設產業集團，連續入選《財富》雜志“世界500強”企業，2023年排名第43位；在美國《工程新聞紀錄》（ENR）雜志公布的“全球250家最大承包商”中穩居前3位。本集團擁有A+H股上市平臺、充足的銀行授信、建筑企業最高的國際信用評級，經營業務遍及全國32個省、自治區、直轄市以及世界140個國家和地區。(三)產業鏈布局完整齊備本集團完成了沿建筑業產業鏈的全面布局，業務涵蓋工程承包、規劃設計咨詢、投資運營、房地產開發、工業制造、物資物流、綠色環保、產業金融及新興產業，在鐵路、公路、城市軌道交通、房建、市政等眾多領域具備全產業鏈服務能力，初步實現了從傳統承包商向以承包商為主，投資商、發展商、運營商并重轉型，能為不同領域、不同類型、不同需求的業主，提供全過程、全周期、個性化、定制化、高質量的“鐵建模式”和“鐵建方案”。(四)管理體系不斷優化本集團將優化組織管理架構與“兩非”剝離、提質增效等工作相結合，嚴格控制新設法人企業，大力壓減能力弱、與主業協同效應不強的子企業。按照科學合理、精干高效的原則，優化組織架構，減少機構重疊和職能交叉，建立機構和人員編制的剛性約束。不斷調整優化總部機構設置，構建了職責明確、管控有力、運轉暢通的管理體制和運行機制。(五)客戶基礎長期穩固本集團始終秉承“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”的管理方針，在國內外建筑業及相關行業深耕細作，樹立了“誠信創新永恒、精品人品同在”的企業價值觀，形成了長期穩固的政府關系、市場資源和客戶群體，為公司拓展多元業務，在更多領域輸出“鐵建服務”提供了有力的市場支撐。(六)品牌信譽國際知名本集團擁有70余年輝煌歷程，設計、建設了我國50%以上的高速鐵路和普速鐵路，40%以上的城市軌道交通，約30%的高等級以上公路，制定了中國高速鐵路50%以上的建設標準，承建了1,000多項海外工程，多次刷新了中國對外工程承包單筆合同額最高紀錄，贏得了較高的企業信譽，打造了CRCC和CCECC兩個國際知名品牌。上半年，中國鐵建積極推進品牌引領行動，開展一系列品牌構建、展示、傳播活動，進一步夯實品牌建設基礎，加速全集團品牌提升進程。在全球知名品牌估值與咨詢機構Brand Finance發布的《2023年全球品牌價值500強報告》中，中國鐵建排名第101位。(七)鐵道兵文化歷久彌新本集團繼承和發揚鐵道兵精神，努力以新時代中國鐵建文化體系構建引領品牌建設，推動企業高質量發展。上半年，中國鐵建持續推進文化建設督導、優秀故事創作與傳播，深化新時代中國鐵建文化落地，引導員工共踐共行企業核心價值理念,為建設最值得信賴的世界一流綜合建設產業集團匯聚更強大力量。關鍵詞：
