華嶸控股（600421）2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

(資料圖片)

一、報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明

（一）報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)

報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)為裝配式建筑行業(yè)。裝配式建筑是指將建筑的部分構(gòu)件在工廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和批量預(yù)制后，運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行吊裝與連接而成的建筑，從而實(shí)現(xiàn)建筑過(guò)程從"建造"到"制造"的轉(zhuǎn)變。按主體結(jié)構(gòu)的不同，裝配式建筑可分為裝配式混凝土建筑、裝配式鋼建筑、裝配式木建筑三大類(lèi)型。據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)，裝配式混凝土建筑占比64%，具有成本低及適用范圍廣的特點(diǎn)，裝配式鋼建筑占比30%，裝配式木建筑占比6%。

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)PC應(yīng)用場(chǎng)景包括住宅、辦公樓、教學(xué)樓、醫(yī)院大樓等，裝配式鋼結(jié)構(gòu)PS以鋼柱及鋼梁作為主要的承重構(gòu)件，主要應(yīng)用于大跨度廠房、體育館、超高層辦公樓等建筑，裝配式木建筑主要用于別墅、仿古建筑等有特殊建造要求的建筑。

與傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑作業(yè)相比，裝配式建筑在節(jié)約人力、縮短工期、環(huán)境友好、提高施工質(zhì)量和效率等方面都有明顯改善，具有以下優(yōu)勢(shì)：1、節(jié)能環(huán)保。裝配式裝修作業(yè)過(guò)程中采用干式施工，施工工地?zé)o火、無(wú)水、無(wú)塵、無(wú)味，不用焊割、不用水泥、不搭紗布，從而噪聲污染、粉塵污染、水污染極小，建筑垃圾明顯少于傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)澆筑方式；2、施工周期短。裝配式建筑的預(yù)制件可在工廠內(nèi)完成，養(yǎng)護(hù)時(shí)間短，施工現(xiàn)場(chǎng)可以快速完成安裝，縮短工期。同時(shí)，裝配式建筑可同時(shí)多層施工，蓋主體可同步內(nèi)部裝修，實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)，施工速度更快；3、節(jié)省人力。裝配式建筑構(gòu)件的工廠化生產(chǎn)可降低對(duì)人工的依賴(lài)，并可節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量，降低施工人員的工作強(qiáng)度。

（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明

報(bào)告期內(nèi)，子公司浙江莊辰為公司唯一的業(yè)務(wù)主體，該公司的主要產(chǎn)品為預(yù)制構(gòu)件（PC）模具、模臺(tái)、工裝貨架和桁架筋等。主要情況如下：

1、主要產(chǎn)品及用途

浙江莊辰主要產(chǎn)品為預(yù)制構(gòu)件（PC）模具、模臺(tái)、工裝貨架和桁架筋等。

預(yù)制構(gòu)件模具是根據(jù)PC構(gòu)件圖紙進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)，通過(guò)鋼材加工制作成特定的結(jié)構(gòu)形式使混凝土成型的一種工業(yè)產(chǎn)品；模臺(tái)是混凝土成型過(guò)程中，為保證模具水平而使用的平臺(tái)鋼構(gòu)產(chǎn)品；工裝貨架是用于混凝土預(yù)制構(gòu)件的存放或運(yùn)輸?shù)匿摻Y(jié)構(gòu)產(chǎn)品；桁架筋有良好的抗彎強(qiáng)度，主要用于制作預(yù)制疊合樓板，由鋼筋原材料通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)備焊接制成。

2、產(chǎn)品形態(tài)及生產(chǎn)過(guò)程

（1）模具

1）產(chǎn)品形態(tài)

2）制作流程

（2）模臺(tái)

1）產(chǎn)品形態(tài)

2）制作流程

（3）貨架

1）產(chǎn)品形態(tài)

2）貨架的制作流程與模具基本一致。

（4）桁架筋

1）產(chǎn)品形態(tài)

2）制作流程

分揀打包

成品出庫(kù)

3、業(yè)務(wù)模式

鑒于預(yù)制構(gòu)件均為特定房屋建筑物所需，規(guī)格型號(hào)存在較大差異，模具均需個(gè)性化定制，故公司實(shí)行訂單化的生產(chǎn)模式，以銷(xiāo)定產(chǎn)并根據(jù)訂單組織原材料采購(gòu)。公司原材料主要為各類(lèi)鋼材，市場(chǎng)供應(yīng)充足且價(jià)格相對(duì)透明，公司通過(guò)詢(xún)價(jià)比價(jià)方式擇優(yōu)采購(gòu)原材料。

由于預(yù)制構(gòu)件模具生產(chǎn)企業(yè)較多，下游客戶(hù)在確定產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)要求后，通常采用招投標(biāo)或議標(biāo)方式選擇供應(yīng)商，公司訂單也主要是通過(guò)參與客戶(hù)組織的競(jìng)標(biāo)或議標(biāo)取得。

二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為PC模具、模臺(tái)、工裝貨架、桁架筋等的加工、制造，該行業(yè)為房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，公司經(jīng)營(yíng)受?chē)?guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣度影響較大。2023年上半年，公司根據(jù)年初規(guī)劃，在穩(wěn)定PC模具基本盤(pán)的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，積極拓展市政路橋、地下空間、風(fēng)電混塔鋼模市場(chǎng)業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2023年1-6月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入5693.46萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)44.12%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-245.60萬(wàn)元,虧損額較上年同期減少45%。

按產(chǎn)品分類(lèi)，公司產(chǎn)品類(lèi)型包括模具、模臺(tái)和桁架筋類(lèi)，相比上年同期均有一定程度的增長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi)，公司模具類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3937.62萬(wàn)元，與上年同期相比增長(zhǎng)9.61%；模臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入201.05萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)55.41%；桁架筋類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1376.35萬(wàn)元，為2022年下半年開(kāi)展的業(yè)務(wù)，無(wú)上年同期可比數(shù)據(jù)。

報(bào)告期內(nèi)，雖然公司各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售均有一定程度的增長(zhǎng)，但由于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速下降以及其他市場(chǎng)因素的影響，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的傳導(dǎo)作用顯現(xiàn)，房建PC模具市場(chǎng)需求不振，各主要產(chǎn)品均存在一定的價(jià)格下降的風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新問(wèn)題和困難，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，客觀評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。如：

1、提升技術(shù)，積極拓展新產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。組織核心技術(shù)人員學(xué)習(xí)，技術(shù)攻關(guān)風(fēng)電混塔鋼模、物流廠房鋼模及地下空間相關(guān)產(chǎn)品，具備設(shè)計(jì)和生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)能力；對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)頭部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量，保障每一個(gè)訂單均順利履約，建立良好口碑；從技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等多方面賦能分工廠，保持良好溝通，協(xié)助承接新產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

2、提升精益管理水平，數(shù)據(jù)支撐內(nèi)部改善。經(jīng)綜合研判后，確定鋼材利用率與損耗、機(jī)加件成本降低、能耗成本降低、閑置材料利用、輔料成本降低、設(shè)備維修費(fèi)用降低、特殊材料及輔材請(qǐng)購(gòu)數(shù)量精益管理、運(yùn)輸滿(mǎn)載率考核及降低運(yùn)輸費(fèi)用、降低激光外協(xié)費(fèi)用等10多項(xiàng)主要降低成本舉措，持續(xù)跟進(jìn)實(shí)施效果并測(cè)算實(shí)際降本金額，不斷提升精益管理水平。

3、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，極力避免壞賬。優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制，銷(xiāo)售人員績(jī)效與回款強(qiáng)相關(guān)，落實(shí)回款和考核獎(jiǎng)罰機(jī)制；關(guān)注客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)采取措施，將降低并避免壞賬作為主要經(jīng)營(yíng)工作；確定年度風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)降存、控增目標(biāo)，積極處置風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。

4、減少費(fèi)用支出。根據(jù)工作需要優(yōu)化組織架構(gòu)，崗位職責(zé)和工作技能適當(dāng)交叉，培養(yǎng)“多面手”，控制人員新增，空缺崗位優(yōu)先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或兼職；減少人員、優(yōu)化計(jì)件方案，提高人均效能。

5、加強(qiáng)采購(gòu)管理，合理支出。綜合考慮測(cè)算賬期及價(jià)格，合理選擇供應(yīng)商，資金狀況良好時(shí)優(yōu)先采用現(xiàn)金采購(gòu)鋼材降低成本；除主材及部分特殊物料外，優(yōu)選賬期長(zhǎng)的供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)綜合成本低的鋼材供應(yīng)商；主材采購(gòu)和廢鐵處理堅(jiān)持每單比價(jià)，了解市場(chǎng)行情波動(dòng)，不固定供應(yīng)商。

5、守好安全底線。執(zhí)行安全輪訓(xùn)、安全互查等管理動(dòng)作，落實(shí)事故分析并整理成冊(cè)；緊盯“吊裝、動(dòng)火、機(jī)械傷害”3大危險(xiǎn)源，樹(shù)立紅線意識(shí)；加強(qiáng)分子公司管理，按照公司相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)每季度一次的分公司安全檢查。

三、風(fēng)險(xiǎn)因素

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、公司是國(guó)內(nèi)最早的PC模具設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的廠家之一，具備年產(chǎn)模具萬(wàn)噸以上的能力，產(chǎn)能位居行業(yè)前列，能夠滿(mǎn)足大型客戶(hù)的采購(gòu)需求。公司市場(chǎng)占有率一直位于行業(yè)前列，行業(yè)知名度較高。

2、公司建立了一支成熟的模具設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)，能夠有效滿(mǎn)足不同客戶(hù)的定制化需求，產(chǎn)品已由傳統(tǒng)的房建拓展到市政路橋、地下空間、風(fēng)電混塔鋼模等多領(lǐng)域。

3、經(jīng)過(guò)多年的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓，公司市場(chǎng)領(lǐng)域已由華東市場(chǎng)拓展到華南等裝配式建筑快速發(fā)展的區(qū)域，產(chǎn)品收入的區(qū)域結(jié)構(gòu)不斷完善，收入來(lái)源不斷拓展，不斷實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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