遼寧能源（600758）2022年年度董事會經營評述內容如下：

一、經營情況討論與分析

(資料圖片)

2022年，公司經營管理層在董事會領導下，直面疫情防控大考，勇擔安全生產重任，主動作為，不等不靠，扎實推進事業發展各項工作，取得了令人振奮、令人欣慰的業績。

（一）礦井基礎工作不斷加強

積極合作行業領軍院所，各類災害得到有效治理。聚焦煤與瓦斯突出和沖擊地壓防治工作，實現了瓦斯“零超限”、煤層“零突出”、礦井“零沖擊”。堅持以“五線兩平十化”為目標，打造出一批井下亮點工程、地面美化工程，企業安全生產標準化建設水平逐步提升。重新調整生產接續，簡化生產系統。以紅陽三礦、呼盛煤礦和蒙西一井為代表的智能化礦山建設持續推進。各礦井下萬兆環網、固定場所視頻監控、調度一體化管控平臺、重大數據感知上傳等基礎工程逐步建設完善。

（二）安全管理水平有效提升

強化從業人員安全教育培訓，樹牢“兩個至上”理念，增強安全生產的責任感、使命感和緊迫感。安全措施落地落實。圍繞貫徹安全生產15條硬措施，制定整體工作方案，細化形成了有針對性的具體舉措。開展拉網式、地毯式的安全隱患大排查，實行隱患問題分級管控和清單管理。全年開展各類常規檢查、專項整治和邀請專家組“深度體檢”200余次，建立長效制度77項。安全培訓扎實深入。以崗位操作標準和安全警示動漫片為載體，引導干部職工，進一步增強安全意識，規范作業行為。

（三）疫情防控戰役全面勝利

去年以來，疫情防控給公司帶來嚴重損失，影響工時24.3萬個。面對這種不利局面，公司所屬各企業嚴格落實屬地政府防疫政策，壓緊壓實主體責任，統籌抓好疫情防控、安全生產和經濟發展，保證了礦井生產不斷、供電供暖不停，以實際行動詮釋了國企擔當。全體干部職工直面困難、不畏風險、踔厲擔當，完成了上級組織交辦的各項工作任務，為公司破冰前行、逆勢奮進作出了突出貢獻。同時，公司積極響應號召，先后組織400余名職工分裝援吉物資，連續工作70個小時，累計打包蔬菜8.4萬袋，為遼吉兩地并肩抗疫注入了國企力量。

（四）經營管控機制日趨規范

管理模式更加科學。堅持以規范管理為目標，致力制度規定的完善與執行，工程項目的審批與監管，實施結果的驗收與考評，切實做到了依法合規、嚴實管控。

二、報告期內公司所處行業情況

2022年，國際能源供需形勢復雜嚴峻、價格大幅上漲，國內能源保供穩價面臨較大風險挑戰。煤炭行業克服了需求超預期增長、極端高溫干旱天氣、國際能源危機等重重困難，實現了煤炭供應總體平穩有序和價格總體穩定，保障了經濟社會發展和人民群眾用能需求，堅守住了煤炭在能源安全中的保障作用。行業經濟效益實現了大幅回升，但企業間發展不均衡的問題仍然存在。

三、報告期內公司從事的業務情況

公司下轄7個煤礦，即林盛煤礦、紅陽二礦、紅陽三礦、西馬煤礦、蒙西煤礦、蒲河煤礦、呼盛煤礦，煤炭產品核定生產能力達到1160萬噸/年。各礦煤種以冶金煤為主，主要銷售給大型鋼鐵企業。同時還有部分動力煤，銷售給電廠。

公司下轄2個熱電聯產的電廠，即遼寧沈煤紅陽熱電有限公司和燈塔市紅陽熱電有限公司，電力總裝機容量為708MW，其中包括2×330MW燃煤發電機組，4×12MW煤矸石發電機組。電力產品主要銷售給國家電網公司。公司擁有與煤礦配套的鐵路運輸系統，共有準軌鐵路136公里，內燃機車13臺，年運輸設計能力1000萬噸以上，主要從事礦區煤炭和原材料的運輸，與主要客戶生產基地相連通。

四、報告期內核心競爭力分析

1、區位優勢。公司主力礦井位于遼寧省沈陽市周邊地區，同時配備自用的鐵路專用線。煤炭產品種類以煉焦煤為主，是遼寧省及周邊鋼鐵企業運距最短的大型煤炭供應商。地域優勢極大的降低了公司運輸成本。公司下屬熱電企業分別是遼陽市是最大的熱電聯產企業和燈塔市是唯一的熱電聯產企業，具有典型的區位優勢特征。2、產品優勢。公司主要煤炭品種有主焦煤、氣煤、肥煤、瘦煤、貧瘦煤、貧煤、無煙煤、三分之一焦煤和褐煤。蘇家屯礦區主產的優質肥煤和焦煤具有高發熱量、高化學活性、低硫、低灰等特點，是良好的化工及冶金用煤。燈塔礦區主產的焦煤、貧瘦煤和無煙煤，具有灰分和硫分低、粘結性高的特點，是市場稀缺的煉焦配煤和高爐噴吹煤。

3、人才優勢。公司高管團隊具有資深背景和豐富的管理經驗，具有業務創新、技術創新的能力，在生產經營過程中，實施精細化管理，對煤礦、電廠的管理能夠高效地整合內部資源，提高組織效能。

五、報告期內主要經營情況

全年完成商品煤產量629.99萬噸，銷量637.15萬噸；上網電量20.6億度；供暖收費面積2,768萬平方米；實現營業總收入66.19億元；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.95億元。

六、公司關于公司未來發展的討論與分析

(一)行業格局和趨勢

2023年，煤炭需求將保持平穩增長，而與此同時煤炭行業國內高供給和進口恢復增長疊加，將使得國內供應過剩的風險和隱憂有所顯現，加之當前煤炭庫存處于高位，市場或將向寬松方向轉變。

(二)公司發展戰略

堅持以黨的二十大精神為指引，全面貫徹落實省委省政府決策部署，堅持穩中求進的總基調，堅持聚力重組、聚焦主業、聚合人心的主策略，堅持以實現“安全生產年”“規范管理對標年”為主線，統籌抓好安全生產、經營管理各項工作，奮力開創遼能股份高質量發展新局面。

(三)經營計劃

2023年，公司計劃商品煤銷量708萬噸，上網電量21.40億度，供暖收費面積2,848萬平方米。

相關經營計劃不構成公司對投資者的業績承諾，請投資者保持足夠的風險意識，并且理解經營計劃和業績承諾之間的差異。

(四)可能面對的風險

一是安全生產風險。隨著所屬礦井服務年限的增長和開采深度的不斷加大，各類災害越來越重，煤礦災害治理的難度不斷加大；同時，熱電設備、線路的長期運行，也給安全生產帶來了諸多隱患，安全管理難度和安全生產風險與日俱增。

對策：全面排查治理煤礦重大災害和隱患，狠抓各項安全防范責任和措施落實，突出安全重點管理，堅持技術、管理、裝備、培訓“四并重”原則，深入研究符合礦井實際的防沖、防突和瓦斯治理措施，全面抓好重大災害防治，確保公司安全形勢穩定。

二是價格波動的風險。受宏觀經濟增速放緩、市場供需變化等因素影響，公司主要產品煤炭價格存在波動風險，對公司業績影響較大。

對策：公司將以需求為導向，積極通過調整產品結構、提升產品質量、發展直供用戶、創新營銷模式等措施抵御市場風險

三是行業政策風險。作為煤炭生產企業，企業安全生產及環保等方面行業監管要求較高，政府部門出臺相關產業政策對公司的發展將產生較大影響。

對策：公司將加強對國家產業政策的研判，堅持以提升供給質量為核心，及時調整生產計劃與銷售策略，確保產能最大限度的釋放。

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