金時科技（002951）2021年年度董事會經營評述內容如下：
一、報告期內公司所處的行業情況
公司所處煙標印刷行業屬于包裝裝潢印刷重要的細分行業，煙標印刷行業主要為下游卷煙行業客戶提供煙標的研發設計、生產及服務。作為卷煙產品定位和品牌宣傳的重要載體，煙標產品相比其他印刷包裝產品，具有穩定性、大批量、高精度、高防偽和環保性強等特點，在印刷設備、設計工藝、環保水平等方面對比其他細分行業有著更高的要求，相比其他包裝印刷細分品類，煙標行業準入門檻較高。卷煙是一種替代性較弱的消費品，周期性并不明顯。包裝印刷行業屬于完全競爭市場，行業發展也沒有明顯的區域限制，但受節日消費效應的影響，煙標印刷行業存在一定的季節性特征。二、報告期內公司從事的主要業務1、主要業務公司的主營業務為煙標等包裝印刷品的研發、生產和銷售，致力于為卷煙生產企業提供高品質的煙標產品，前述為公司目前的主要業務，也是公司利潤的主要來源，此外，公司積極與各大中煙合作原有卷煙產品升級改版和參與新品牌研發，積極參與各大中煙公司招投標，爭取成為新的利潤增長點。2、主要產品及其用途、經營模式公司主要產品是高技術和高附加值的煙標及相關鐳射包裝材料鐳射膜和鐳射紙等。煙標俗稱“煙盒”，是煙草制品的商標以及具有標識性包裝物總稱，用于卷煙包裝，是卷煙品牌建設、卷煙文化傳播以及卷煙防偽的重要載體，是卷煙品質的重要體現。對于煙標制品，公司采用的經營模式為訂單式銷售模式，主要采取直接銷售方式。根據《煙用物資采購管理規定》的相關規定，國內各中煙公司已逐步對大部分原輔材料采用公開招標的采購方式。在招標文件中，招標方通常對各煙標品種設定投標價格上限。各中煙公司招標公告發布后，公司根據招標需求制訂詳細投標方案，并根據自身生產成本控制能力在限價范圍內報送投標價，制作投標文件并參與競標。各省中煙公司根據投標方綜合情況判定中標企業，并通知中標方最終中標價。中標后，公司以中標價格與中煙公司簽署框架購銷合同，明確約定產品類別及雙方權利義務，合同期限通常為1-2年。煙標為特定產品，每種煙標均只向特定的客戶直接供應，生產時間、生產數量均服從客戶的需要，一般不作產品儲備。公司多部門協同合作根據客戶的具體需求提供一體化整體解決方案，在維護既有客戶的基礎上，不斷擴充產能并完善高附加值延伸服務，積極拓展優質新客戶。一般情況下，客戶按月或一月多次下達書面訂單，公司根據訂單組織煙標生產、按通知發貨并跟進回款事項。三、核心競爭力分析1、長期服務重點客戶及重點品牌優勢報告期內公司持續把握國內煙草行業的整合政策，專業服務于大型煙草企業集團，在行業內具有較好的品牌效應和技術研發的競爭優勢。公司憑借著在煙標印刷行業擁有的多年生產和服務經驗，已與全國多家煙草工業公司建立并保持持續穩定的合作關系。2021年全國煙草工作電視電話會議提出了今年的目標任務：堅持穩字當頭，把經濟平穩運行和市場狀態擺在優先位置，加快構建新發展格局，努力形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡，更加注重質的提升，保持經濟運行在合理區間。公司作為市場主力品牌的長期服務商，行業地位穩固，生產高品質的煙標及相關配套產品，有利于公司市場份額的進一步提升。2、設備先進性及質量控制體系領先優勢煙標印刷企業的生產設備先進性和生產工藝成熟度構成核心競爭力的重要組成部分，也是與中煙公司客戶建立長期合作關系的重要基礎。公司擁有行業領先的超高精度、高穩定性和高度自動化的生產設備，并運用長期積累的生產經驗和工藝對生產設備進行創新性的二次改進，公司的生產保障能力能夠充分滿足高品質、高穩定性、大規模、多品種煙標印刷生產需求。與此同時，公司擁有完善可靠的質量控制體系，能夠充分滿足中煙公司客戶對于煙標產品質量穩定性的要求。自公司與各中煙公司客戶合作以來，從未出現因質量問題影響協議履行的情形，充分體現了中煙公司客戶對公司質量控制能力的高度認可。3、快速響應客戶新產品開發需求的優勢為了在煙草消費市場長期保持吸引力和競爭力，各大中煙公司愈發重視新產品的開發及經典產品的持續翻新。煙標作為卷煙產品明晰定位、突出風格、體現品質及價值的重要載體，是中煙公司產品創新的重要組成部分。由于其自身的設計開發能力有限，中煙公司十分歡迎煙標生產企業參與其新品開發過程，在新煙標產品達到正式量產并進行招標時，參與開發過程的煙標生產公司通常具備較大的優勢，中標排名相對靠前且能取得較大的份額。因此，對客戶新產品開發需求的快速響應能力是煙標印刷企業競爭優勢的重要體現，也是煙標印刷企業獲取增量業務的重要途徑。報告期內，公司憑借強大的新產品開發能力，積極參與各大中煙公司在產品改版升級和新煙標產品的設計開發，充分體現了公司的新產品研發優勢，公司對客戶在產品改版和新產品需求產生之時，能做出快速響應，提供高質量的設計方案和打樣制作，并結合產品特性完成對設備和生產工藝的適應性改善改進，從而實現產品開發與工藝量產的有效結合，為公司未來持續爭取煙標增量業務提供了有力的支持。4、全產業鏈研發和成本控制優勢公司已經分別實現煙標上游包裝材料鐳射轉移紙、電化鋁的量產。目前，公司的全產業鏈布局處于持續發展階段，與僅從事煙標印刷的競爭對手相比，在全產業鏈研發和成本控制方面具備明顯競爭優勢。通過新材料與印刷工藝的協同配合，為公司的新品研發提供堅實的技術基礎，同時使得生產成本得到有效控制，進一步增強了公司的綜合競爭力。此外，公司在鐳射轉移紙、電化鋁等包裝材料業務持續的工藝技術積累，使得公司在滿足自有煙標生產的基礎上，能夠面向市場提供具有技術和成本競爭力的包裝材料產品，為公司整體銷售規模提供了新的利潤增長點。四、公司未來發展的展望(一)行業格局和趨勢公司主營業務所處的煙標印刷行業自身并無明顯的周期性特點，但煙標產品作為卷煙的包裝輔料，行業發展與下游煙草行業的發展趨勢緊密相關，近年來國內煙草行業實施供給側改革成效明顯，穩中向好。從國家環保政策趨嚴和成本不斷上升等趨勢看，未來印刷包裝行業將呈現行業集中度提升的發展格局，部分落后企業或將被淘汰，規模型的印刷包裝企業將占據優勢地位，迎來發展良機。(二)2022年經營計劃1.安全生產和質量管理公司全面完善安全生產和質量管理考核機制，堅持“優工藝，抓技改，降成本，增效益”的原則，加大技術改造，及時改善改進工藝技術，全面提升產品市場競爭力。2.環境保護與治理工作公司提倡環保智能化生產，2022年公司嚴格按照國家環保標準，規范強化危險廢物、廢氣排放管理工作，嚴格做好危險廢物收集、貯存、臺賬與轉移工作。正確使用和維護環保治理設施，做好設備運行記錄臺賬，加強污水處理站及廢氣處理設施管理，持續保持廢水、廢氣排放合法合規。3.人力資源保障公司將持續加大對優秀管理人員和技術型人才的培養，加強與專業院校交流合作，組建培養人才梯隊，以保障公司發展對人才的需求。同時，公司將逐步健全激勵機制和企業文化建設，全面提升員工對企業的認同度和歸屬感，將個人職業成長與企業發展緊密凝聚在一起。合理調配人力資源，做好統一部署，實現資源共享；建立對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的薪酬體系。4.財務保障體系建設持續完善財務管理各項制度，加強財務各個環節管控，做好各項稅務籌劃，確保穩健運營。嚴格控制各項費用指標，各項資金的使用，嚴格按照資金管理制度執行，確保公司資金安全，提高資金使用效率，有效降低財務費用。5.關注資本運作著眼于公司長期發展規劃，基于股東利益與產業發展，以資本運作構建長期增長動力，加大發揮上市公司資本優勢力度，廣泛發掘市場資源，為公司快速、持續發展籌措資金，吸收外部資源，擴大經營規模。(三)可能面對的風險1.倚重少數客戶的風險目前全國共有17家省級煙草工業公司及上海煙草集團從事卷煙生產業務。由于公司近年來主要服務于行業內的幾家重點客戶，致使公司客戶的集中度呈現較高水平。2019年度、2020年度及2021年度，公司對前五名客戶的銷售收入占公司營業收入的比例為93.58%、95.05%和90.40%。如果主要客戶煙標需求下降或者公司未能持續中標或中標數量下降，有可能導致公司得不到充足的業務機會，從而對公司的業務和經營帶來重大不利影響。2.原材料價格波動的風險公司生產煙標所用的主要原材料是紙品、電化鋁、膜品、油墨等，2019年度、2020年度及2021年度，直接材料占煙標產品成本的比例分別為75.74%、74.28%和67.48%，若受宏觀經濟波動、上下游供求關系變化等因素影響，公司主要原材料價格發生大幅波動，則會直接影響公司的盈利水平，對公司的生產經營造成不利影響。3.募投項目未達預期的風險目前公司募集資金投資項目主要用于投資湖南生產基地項目，該項目因市場情況發生重大變化，為了促進公司穩健發展，公司擬變更湖南金時原規劃的業務，擬不再從事煙標印刷業務。由于可能變更原規劃業務，需要根據擬開展的新的業務進行籌劃論證，并根據擬開展的新的業務確定裝修裝飾甚至對原建設方案做局部調整，并履行相應的決策程序。如果湖湖南金時開展的業務不能實現預期收益，將對公司募投項目的整體投資回報和預期收益產生不利的影響。4.資產減值的風險如果公司長時間不能確定湖南金時生產基地的新業務，導致工程項目停工或者建成后長期閑置，將會給公司帶來大額資產減值的風險。關鍵詞：
