北京商報訊(記者 關子辰 榮蕾)在2月14日下午舉辦的建業集團媒體懇談會上,建業董事長胡葆森表示,建業在實現千億規模后,提出要進入“戰略鞏固期”,后續集團發展戰略遵循“少、小、好”原則。
胡葆森介紹稱,“少”就是不開辟新的賽道,能合并合并,能關閉關閉,在難關沒過去的時候不適合開辟新賽道;“小”就是不再追求規模的增長,后續也會出讓資產、項目股權,縮小規模;“好”就是在做少做小的前提下,把企業做好,用新的思維方式,做精做新,提升效率。
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北京商報訊(記者 關子辰 榮蕾)在2月14日下午舉辦的建業集團媒體懇談會上,建業董事長胡葆森表示,建業在實現千億規模后,提出要進入“戰略鞏固期”,后續集團發展戰略遵循“少、小、好”原則。
胡葆森介紹稱,“少”就是不開辟新的賽道,能合并合并,能關閉關閉,在難關沒過去的時候不適合開辟新賽道;“小”就是不再追求規模的增長,后續也會出讓資產、項目股權,縮小規模;“好”就是在做少做小的前提下,把企業做好,用新的思維方式,做精做新,提升效率。
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