*ST新海（002089）2023年半年度董事會經營評述內容如下：

一、報告期內公司從事的主要業務

（一）主營業務

(相關資料圖)

公司的主營業務為通信產品的研發、生產與銷售業務，IDC業務，鋰電材料、鋰電池組產品的研發、生產與銷售業務。

（二）公司主要業務和產品

公司目前主要產品包括IDC數據中心產品和鋰電材料產品。

1、數據中心產品

公司從2014年開始布局IDC業務，目的是為了延伸通信產業鏈，整合資源優勢，增強公司競爭力。當年公司就聯合中國電信（601728）蘇州分公司一起開始數據中心的建設，2016年，公司數據中心一期1500個機柜正式開始運營，通過幾年的摸索和錘煉，數據中心已經成為公司在產品升級方面的典范，也是公司產業鏈延伸的成功嘗試。公司目前擁有6000個機柜的能耗指標，已經建造并運營了2500個機柜，與蘇州電信簽訂的6000個機柜合作運營協議框架，已入駐的主要客戶均為國內知名互聯網企業，隨著國家加快數字經濟發展和提升算力的相關利好政策的出臺，公司正在遴選相關算力公司進行合作，以擴大公司數據中心的規模，提升數據中心的容量，加大數據中心的算力。鋰電材料方面，公司在2016年開始涉足新能源產業鏈，經過多年的經驗積累和資源積累，目前在儲能產品方面已經完成了相關儲備：首先公司順利完成了鋰電池組生產的平臺建設，目前擁有4條生產線，十多名專業的生產技術人員，銷售和生產的鋰電池服務范圍涵蓋了滑板車、平衡車、國標電動兩輪車、電動摩托車、3c數碼家電、家用儲能、特種車輛等。其次公司的鋰電材料產品已經成為公司的主營業務之一，再次公司按照當時投資江西迪比科股份有限公司的協議，正在以股份方式收回業績對賭款，目前已經成為江西迪比科股份有限公司的第二大股東，預計未來還有增加持股比例的可能性。

2、鋰電材料產品

二、核心競爭力分析

1、公司自成立以來，一直深耕通信行業，從單純的通信硬件供應商到集硬件、軟件、解決方案于一體的集成提供者，在通信領域有深厚的資源積累，并在與三大運營商合作中，積累了相當豐富的經驗，對通信行業的理解也相對深刻，與各大運營商保持著良好的合作關系。

2、公司自90年代開始為運營商提供服務，2008年奧運會期間，公司是奧運機房的建設者之一，公司也曾參與建設中國最早的一批機房，如雅虎機房，公司還參與建設蘇州電信金雞湖數據中心和花橋數據中心，公司還中標了上證所金橋基地的機柜項目。憑借多年的積累，公司在機柜電力維護、水冷維護、消防安全等機柜供應和集成方面具有較大優勢。

3、在新能源領域，公司除生產銷售電池鋼殼、電池蓋帽、鋰電池及電池組等外，近年來，通過在新能源領域布局，亦形成新能源領域的產業鏈，其中，參股通家汽車布局新能源汽車生產銷售業務，參股迪比科布局新能源動力電池及電池組生產銷售業務。公司布局新能源產業鏈有望發揮集中和鏈條效應，提高公司綜合競爭力。

三、公司面臨的風險和應對措施

1、應收賬款和合同資產風險

隨著公司業務范圍和規模的擴大，公司應收賬款及合同資產金額增長。如果公司出現應收賬款、合同資產不能按期收回或無法收回而發生壞賬的情況，將可能使公司資金周轉速度與運營效率降低，因此存在一定的應收賬款回收風險。應對措施：公司將進一步加強應收賬款的賬齡分析和回收管理，將績效考核指標與回款密切掛鉤，通過明確應收賬款的范圍、職責管理、信用管理、日常管理等措施控制應收賬款風險。

2、技術人員流失的風險

憑借多年的技術研發投入和自主創新實踐，公司掌握了一定的關鍵技術工藝，公司的技術創新依賴于掌握和管理這些核心技術人員和關鍵管理人員。將來若核心技術泄密、核心技術人員和關鍵管理人員流失，將會對企業的正常生產和持續發展造成不利影響。

為保護核心技術和穩定核心技術人員，公司制定了相應的措施：①進行股權激勵，進一步完善研發激勵體制；②與涉密人員簽訂《保密協議》，加強核心技術保密工作；③建立良好的企業文化、完善用人機制，和發展平臺，不斷增強企業凝聚力，吸引和穩定核心技術人員。

3、對外投資風險

項目投資周期長，項目投資受到國內經濟環境、宏觀政策、產業環境等多方面因素影響，存在不確定性和投資風險，可能會影響公司的盈利能力。

應對措施：建立完善的投資管理制度，確保對投資決策、投資實施監督、投資退出、投資后評估等重要環節建立有效的控制活動，加強前期論證和可行性研究，充分關注并防范風險，嚴抓風險管控。

關鍵詞：