本報記者 張敏

見習記者 袁傳璽

(相關資料圖)

10月14日晚間，舍得酒業股份有限公司（600702.SH，以下簡稱“舍得酒業”）發布2022年限制性股票激勵計劃（草案）。

本次涉及的標的股票來源為公司向激勵對象定向發行的公司A股普通股股票；擬授予激勵對象的限制性股票數量不超過116.91萬股，涉及的標的股票約占本激勵計劃草案公告日公司股本總額約3.32億股的0.35%；限制性股票的授予價格為69.04元/股。該計劃激勵對象為公司及子公司董事、高級管理人員、中層管理人員及核心骨干員工，共284人。

有專業人士對此評價道：限制性股票激勵計劃是成熟的上市公司常見機制。本次激勵計劃內容充分說明，舍得酒業認可公司核心團隊取得的經營成績。同時設置確定性的股票激勵目標，體現出公司激勵核心管理人才、堅定發展的決心。激勵措施將有效吸引及留住專業管理人才及核心骨干，充分調動其積極性和創造性，提升團隊凝聚力和企業核心競爭力，確保公司發展戰略和經營目標的實現，讓舍得酒業上下一心，堅定向前發展。

建立、健全公司長效激勵機制

舍得酒業堅定向前發展 沖擊百億規模

據公告中表示，舍得酒業實施本次激勵計劃的目的，是“為了進一步建立、健全公司長效激勵機制，吸引和留住優秀人才，充分調動公司及子公司的骨干員工的積極性，將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益有效結合，使各方共同關注公司的長遠發展，助推公司戰略目標落地。”由此可以看出，此次實施股票激勵，舍得酒業背后或藏著兩大用意：進一步穩定核心團隊，激活內在動力；設置確定性的激勵目標，堅定公司向前發展的決心。

吸引和留住優秀人才，打造核心團隊，是每個企業面對的重要課題，而建立、健全企業長效激勵機制，則是破題的關鍵舉措之一。有酒業人士解讀指出，舍得酒業通過股票激勵，建立利益共同體，將實現公司與核心團隊利益深度捆綁，增強了核心團隊的責任心和歸宿感，核心團隊也將通過實際行動，報以持續高效的表現，認真落實各項工作，對于保障舍得酒業長期經營運作，起到積極作用。此外，激勵計劃的利益性，也讓舍得酒業在人才建設上擁有一個極具吸引力的領先優勢，有利于吸納更多高素質人才加入。

值得注意的是，本次激勵計劃將分年度對舍得酒業2022年-2024年的營業收入或歸母凈利潤兩大指標進行考核，每個會計年考核一次，達到業績考核目標，才能激活解除限售的條件。其中，第三個解除限售期，業績考核目標為2024年營業收入不低于100.2億元或2024年歸母凈利潤不低于20.5億元。

對于考核指標的科學性與合理性，舍得酒業公告中解釋到，該考核指標體系既充分考慮了目前經營狀況以及未來發展規劃等綜合因素，也兼顧了白酒行業的發展特性。考核體系將致力于凝聚團隊力量沖擊百億規模、躋身白酒行業第一梯隊的發展目標，同時追求高質量可持續發展，不斷增強公司品牌影響力。

對此，行業人士表示，科學設置兩大解除限售的條件目標，無疑為舍得酒業的業績良性高效增長上了一道保險。在確定性的激勵目標下，核心團隊必然能迸發出最大的能量，在工作中積極作為。在上下一心的團隊氛圍下，舍得酒業沖刺百億規模，躋身行業一線陣營，可謂水到渠成。

以人為本構筑發展引擎

為未來發展注入內在新動能

企業的高質量發展，除了外部資源賦能外，還需要企業內生力量驅動。對于酒企而言，人才隊伍尤其是高精尖人才隊伍的打造，能為企業持續前進提供不竭動力，而人才生態的完善也能拓展企業生長維度。一直以來，舍得酒業重視人才的引進、培養與發展，堅信人才是企業發展第一生產力，并將人才建設明確為企業發展的重點，不斷完善人才建設機制。

當下，舍得酒業正處于快速發展的窗口期，對人才儲備和團隊穩定性的需求進一步擴大。而融入復星生態群后，舍得酒業深刻學習并充分理解復星“以發展吸引人，以業績考核人，以工作培養人，以事業凝聚人”的人才觀，結合舍得酒業的實際情況，升級企業人才戰略，打造閉環人才機制。為此，有酒業人士認為，這次限制性股票激勵計劃，或許也是舍得酒業貫徹人才戰略部署的延續舉措，為未來高質量發展蓄能。

近年來，舍得酒業在其核心管理團隊的治理下，全面實施老酒戰略、雙品牌戰略，為企業注入新動能。2022年半年報顯示，舍得酒業實現營業收入30.25億元，凈利潤8.36億元，實現雙增長。多家證券機構給予舍得酒業買入評級，持續看好公司發展態勢。

“在企業向上突破，再上一個臺階的重要時刻，穩住核心團隊非常重要。此次股票激勵，無疑是給舍得酒業人才建設的火堆上添了一把干柴。”酒業人士提到，“股票激勵的實施，讓舍得酒業人才生態保持正向循環，內部管理水平持續提升，將從內部激活團隊潛力，為舍得酒業奠定高質量發展的基礎，更好迎接未來的市場競爭。”

（編輯 上官夢露）

關鍵詞： 激勵計劃