本報記者 王麗新 見習記者 張安

9月5日早間，海昌海洋公園發布公告稱，附屬公司上海海昌文化發展有限公司近期與日本東映動畫株式會社全資子公司東映動畫企業有限公司簽署國際商品化授權協議。

(資料圖片)

根據協議，自2022年9月1日起一年內，海昌海洋公園在制造、分銷、廣告、推廣以及銷售特定物品時可以使用動畫電影節目《ONE PIECE FILM RED》（中文譯名：《航海王：紅》）中虛擬人物的名稱、字符、符號、設計、圖像以及可視化表征，授權品項包括異形棒棒糖、巧克力、盒裝餅干、軟飲/瓶裝軟飲、水壺、爆米花桶、3D雪糕、蛋筒冰淇淋、三明治、熱狗及漢堡套餐。

對此，海昌海洋公園相關工作人員向《證券日報》記者表示，目前此次公告內的大部分商品已經通過版權方監修，會盡快進行商品化落地。

持續引入IP擴大消費場景

今年上半年，海昌海洋公園與上海新創華文化發展有限公司達成首份合作協議，引入奧特曼IP。另外，公司還與擁有小豬佩奇、小羊肖恩等知名IP中國區獨家授權企業脈馳文化開展合作。

對于此次引入航海王IP，相關工作人員指出，從戰略層面來講，此次的IP引入為全新業務板塊——IP新消費業務板塊的新進展。公司半年報曾指出，集團希望通過與全球有影響力的IP不斷合作，將IP商品化與集團的主題公園、景區、生活方式酒店、商業物業等地面消費娛樂場景融合，實現IP+新消費新場景的新業態。

對此，人民網、人民郵電報專欄作者張書樂對《證券日報》記者表示，海洋公園的主題色彩和航海王等動漫IP有相當強的品牌關聯，二次銷售作為一種IP獨占資源，可以起到類似于美國紐約冰淇淋博物館的效果。

中國文旅創新創業智庫叢書主編張德欣對《證券日報》記者表示，相對于門票而言，食品及周邊產品的銷售，都算在二次銷售里面。“雙方簽訂了一年的合作期，我認為這應該算是一個嘗試，等于說雙方進行一個導流，同時也給公園增加一個新的賣點。對于營銷宣傳，吸引年輕消費者有一定的積極作用。”

自有IP正在開發

張書樂認為，公司持續拿別人的IP和衍生品來售賣，本身并不會讓消費者形成深刻認知，最多只是開辦主題展，短期內吸引流量。“IP引入的優勢是不用自建、孵化和豐富自身的IP，通過IP可以快速完成流量引入；劣勢則是會讓主題公園一直缺乏‘主題’，且還要與IP方分各種賬，處處被IP方制約，賺的是辛苦錢。”

對此，海昌海洋公園相關工作人員透露，集團方面也正在開發自有IP，后續時機成熟時會向市場做詳細介紹。

對于引入IP和自有IP的區別，張德欣表示，從戰略意義上講自有IP可以逐漸地積累和培養，會有一個持續向好的過程，類似于迪士尼、環球影城、包括國內的方特，都有自己的IP。但是如果是引入IP的話，因為是合作的關系，一方面會被收取一定的品牌使用費，另一方面，如果雙方的合作出現糾紛或不愉快導致合作終止，對主題樂園來說也是一個很大的損失。

張德欣對《證券日報》記者表示：“我認為未來主題公園發展的一個大趨勢是自有IP的打造與構建，需要靠相關企業內生動力。”

（編輯 張鈺鵬 上官夢露）

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