4月18日，中科院停用知網(wǎng)的消息傳遍整個互聯(lián)網(wǎng)，中科院圖書館表示：將從本月20日起停用知網(wǎng)，現(xiàn)在開通了萬方和維普，用這兩家來替代知網(wǎng)。知網(wǎng)則是緊急作出回應，稱此消息不實。4月19日，知網(wǎng)發(fā)布公告，稱雙方經(jīng)友好協(xié)商，正在推進調整數(shù)據(jù)庫訂購模式，知網(wǎng)將繼續(xù)向中科院各院所提供正常服務，直到2022年度協(xié)議正式簽署。
中科院與知網(wǎng)之爭，有何象征意義？知網(wǎng)是誰開的，有何淵源？為什么有句話叫做“天下苦知網(wǎng)久矣”，這句話有沒有道理？知網(wǎng)的未來，究竟會走向何方？聽繆老師來聊幾句。
一、巨頭之爭
中科院是誰？中國自然科學最高學術機構，下屬11個分院，100多家科研院所，130多個國家級重點實驗室和工程中心，職工接近7萬，研究生接近8萬。客觀地說，中科院絕對是中國學術界的巨無霸。
知網(wǎng)是誰？擁有國內(nèi)最大的學術電子資源，收錄95%以上正式出版的中文學術資源，擁有2萬多家機構用戶，注冊用戶幾千萬，每年下載量幾十億。客觀地說，知網(wǎng)絕對是中國學術界最大的“中間商”。
兩家巨頭開戰(zhàn)，背后隱藏著什么邏輯呢？
中科院是不怕知網(wǎng)的，原因在于中科院主要培養(yǎng)研究生，而不是本科生。研究生對于知網(wǎng)中文論文的需求不高，國際期刊、國際會議、知名學者的信息和著述，才是他們比較關心的。知網(wǎng)呢？大概是習慣了店大欺客吧，看看中科院的“通告”，咱們就能了解知網(wǎng)的態(tài)度了。
“2021年，數(shù)據(jù)庫訂購總費用達到千萬級”“知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫訂購費成了巨無霸”“CNKI數(shù)據(jù)庫堅持接近千萬的續(xù)約費用”“條件相當苛刻”，怎么樣？知網(wǎng)的霸道是不是躍然紙上？
再來看看知網(wǎng)的“說明”吧，“始終與中科院文獻情報中心精誠合作”“統(tǒng)一集中采購模式轉變?yōu)?strong>有需求院所組團聯(lián)合采購模式”“繼續(xù)提供服務，直至2022年度協(xié)議簽署并啟動服務”。
第一句話說的是“我們是老朋友了”，第二句話值得琢磨，為什么中科院從打包采購，所有院所通用，轉變?yōu)橛行枨蟮脑核少彛渴且驗樘F了嗎？第三句話體現(xiàn)出的是“我們對續(xù)簽信心滿滿”。
中科院的“通告”中，主要吐槽的就是“貴”，知網(wǎng)的“說明”中，主要聊的卻是“情”，關于錢，他們只字未提。
知網(wǎng)這么牛，它究竟有什么背景呢？接著往下看。
二、深挖知網(wǎng)
讓我們把視野投向24年之前的1998年，那一年，世界銀行提出了一個概念，叫做National Knowledge Infrastructure，也就是國家知識基礎設施，縮寫是NKI。一年后的1999年，中國國家知識基礎設施工程出臺，那就是CNKI，知網(wǎng)正式誕生了。
CNKI建立的目的是實現(xiàn)知識信息資源貢獻，作為“重中之重”的醒目，它的建立得到了國家大力支持。時光飛逝，如今的知網(wǎng)變成了什么樣子？咱們一起來看看。
與知網(wǎng)有關的第一家公司，叫同方知網(wǎng)（北京）技術有限公司（中科院“通告”里提到的公司），這是一家注冊在北京市的公司，注冊資本100萬美元，由知網(wǎng)國際控股有限公司全資控股，而知網(wǎng)國際控股有限公司，是一家注冊地在開曼群島的公司，具體信息我就沒本事查到了。
與知網(wǎng)有關的第二家公司，叫《中國學術期刊（光盤版）》電子雜志社有限公司，這家公司注冊資本3000萬元人民幣，由清華控股有限公司100%控股，而清華控股有限公司注冊資本25億元人民幣，由清華大學100%控股。
從2005年到2022年，《中國學術期刊(光盤版)》電子雜志社有限公司身上的官司有接近2000件，基本都與著作權和網(wǎng)絡傳播有關。
從知網(wǎng)的定位和發(fā)展歷程來看，它本是一個集國家基礎知識設施、科研成果和知識分享于一體的平臺，享受了國家不少優(yōu)惠政策，但遺憾的是，如今的知網(wǎng)，已經(jīng)成為公司股東們的“利潤收割機”，割高校、割作者、割老師、割學生，身上幾乎沒有什么公益屬性。這恐怕不符合當時建立它的初衷，也不符合大眾的利益。從以下幾件事上，看得很清楚。
三、霸道中介
2021年，耄耋之年的中國經(jīng)濟史領域專家趙德馨教授，贏得了與《中國學術期刊(光盤版)》電子雜志社有限公司的官司。趙老本不想打這場官司，無奈知網(wǎng)未經(jīng)趙老首肯便轉載趙老的文章，且不愿讓趙老免費下載自己著作的電子版，逼得老人一怒將其告上法庭。
敗訴之后，知網(wǎng)的謎之操作再現(xiàn)，他們把趙老的文章全部下線。趙老在接受采訪的時候表示，知網(wǎng)沒有承擔起文獻平臺促進知識傳播的作用，他們不應該下架文章，而是應該考慮如何從根本上解決問題。
第一只手扼住學者們的喉嚨，只給作者微薄的報酬，便拿走作者的版權，不接受條件就不能順利評職稱、輻射學術影響力。第二只手扼住學生的喉嚨，學生畢業(yè)需要論文，不給錢就不能查重，不查重就畢不了業(yè)。知網(wǎng)這個“中介”，實在是霸道。第三只手扼住學校的喉嚨，想給老師和學生提供資源嗎？想融入學術資源的海洋嗎？交錢！
自2000年以來，知網(wǎng)對高校的收費，幾乎年年漲價，每年的漲幅在10%-20%之間。從2012年到2021年的10年之間，北京大學、武漢理工大學、南京師范大學、太原理工大學、集美大學等高校紛紛宣布與知網(wǎng)“脫鉤”，原因就是它太過霸道。
但是，由于知網(wǎng)與一所學校之間的關系，仿佛是成年惡龍與幼年小獸之間的關系，胳膊擰不過大腿，最終這些學校都選擇了忍氣吞聲，回歸知網(wǎng)。這一次中科院與知網(wǎng)之爭，可以看作是惡龍終于迎來了屠龍少年的當面挑戰(zhàn)。
四、目視未來
不能否認，知網(wǎng)為學術研究、學術資源交流提供了便利，它并不是沒有貢獻的。但如今他唯利是圖的本性逐漸凸顯，它似乎忘記了自己成立的初衷，它似乎忘記了自己的名字前面，尚有“中國”二字。
知網(wǎng)的未來會走向何方，我無法未卜先知，但我想提出幾個問題，聽聽大家的想法。
第一，知網(wǎng)的收費和利潤分配模式備受詬病，它是否有行業(yè)壟斷之嫌，誰能給我們一個確切的答案？
第二，知網(wǎng)幾乎每年都會上熱搜，每次上熱搜的原因幾乎都沒有區(qū)別，為什么年年被關注，被官媒下場重錘，卻能夠安然無恙？
第三，知網(wǎng)似乎并沒有什么獨特的技術優(yōu)勢，其他平臺并不是不能替代，如果高校的主管部門一聲令下，知網(wǎng)會不會門可羅雀？
第四，享受國家大量資源建立起來的學術平臺，是否應該在略微盈利，保證運營成本的前提下，多多體現(xiàn)它的公益屬性？
第五，倘若高校們擺脫了知網(wǎng)的“綁架”，使用其他平臺來替代，那么知網(wǎng)面臨的訴訟會不會突然暴漲？
第六，論文產(chǎn)業(yè)鏈日漸泛濫，期刊雜志的數(shù)量越來越少，發(fā)表論文越來越貴，職稱評定限定發(fā)表平臺，這些現(xiàn)象有沒有助長知網(wǎng)的氣焰？
巨頭之爭風起云涌，深挖知網(wǎng)細思極恐，霸道中介不動如松，目視未來疑云重重。對知網(wǎng)與中科院之爭，你怎么看？這件事會如何收場？知網(wǎng)會棄惡從善嗎？來評論區(qū)說說你的看法。
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