如果知網有上市的打算，如果證監會通過知網的IPO，或許，它會成為抵御“黑天鵝”的一匹黑馬。
為什么這么說呢？
因為知網（CNKI）的錢真的“躺著”就賺了，誰不想投資這樣一個“硬通貨”呢？
這和十幾年前山西承包煤礦的老板思路如出一撤，一個是能源，一個是知識，本質上沒有區別，都是靠壟斷賺錢。
知網每年都會上熱搜，幾乎總是負面新聞。
2016年，北大等幾所高校宣布暫停續訂知網；
2017年，作家汪曾祺的子女起訴知網侵權；
2018年，蘇州大學生告知網勝訴；
2019年，翟天臨不知知網為何物。
2021年， 89 歲高齡的中國經濟史研究資深學者趙德馨將知網告上法庭，索賠近70萬元。
原因是知網未經作者授權，將其100多篇論文收錄到數據庫中，供用戶付費下載，但期間從未支付給原作者一分錢。
更無恥的是，趙老師本人下載也需要付費。
（圖源：長江日報）
然并卵。
國內文獻期刊檢索服務領域，知網穩坐第一把交椅，市場地位沒有受到過任何實質威脅。
今年中國科學院爆料，CNKI向中國科學院索取千萬年費，而且價格在逐年上漲。
中國科學院“文獻信息中心”迫于無奈，暫停對CNKI數據庫的使用權限，改用萬方和維普替代。
知網賺錢有多狠？
據2020年財報顯示，知網一年的營收達到了11.6億，毛利率為53.93%，且知網從2005年開始，毛利率就始終在50%以上，最高的時候甚至達到了70%以上。
這是什么概念呢？
以去年A股最賺錢的公司——中國工商銀行為例，工商銀行2021年凈利潤是3483億元。
2021年一季度，工商銀行的銷售毛利率為46.2%。
工商銀行根本比不過。
知網“躺著”賺錢的邏輯是什么？
在翟天臨博士論文抄襲之后，不少網友說：
“翟天臨用自燃的方式，照亮了更大的黑暗（知網壟斷）。”
（圖源：CNKI）
只要是念過大學，沒有人不知道“中國知網”。
每一年，中國知網都會將所有博士生的論文載入到庫，供所有用戶“知識共享”。
無論你是什么學位，只要學校有購買“知網會員”，就可以無限次查看。
（圖源：微博@乾隆皇帝專屬微博）
但是，這些被納入知網文章的作者，僅得到了微薄的稿酬，甚至絕大多數人沒有任何報酬。
幾乎是“零”支出的“中國知網”，每年卻向高校收取巨額“會員費”。
并且“會員費”不斷在漲，且每所高校要繳納的“費用”不同。更可怕的是，這部分收費從來不對外公開。
北大曾因知網收取高額費用索性停掉知網，山東某高校圖書管一年幾百萬的經費，也幾乎全部上交知網。
但是，知網賺錢并非只有向高校索取費用一種方式。
知網的初心是國家進行的一次知識基礎設施的建設，目的就是知識資源傳播共享與增值利用。
為了防止論文抄襲，知網推出了查重功能。
每一個畢業生的論文幾乎都需要在知網上查重，一次查重的費用動輒上百，每年幾萬大學生、研究生、博士生畢業，想象一下，知網在光在這個業務上能賺多少？
雖然知網自己說從來沒有推出什么“查重”業務，但是由他引發的“查重”服務費用幾乎每年都在漲價。
“據報道，碩士學位論文查重價格基本在每篇750元以上，最高可達950元每篇，加急查重價格則為每篇1200元。”
到了畢業季，更是一天一個價。
由于知識的壟斷，知網造成了另外一個現象——
學術門閥。
12歲小學生研究癌癥獲大獎，像這種課題，即便是基礎醫學的博士生，也需要兩年的時間來完成。
而這種研究課題在某些小學生這里還只是“初級”程度。
（小學組一等獎部分名單）
（中學組一等獎部分名單）
（中學組二等獎部分名單）
幾乎所有人都靠著自己博士爹媽拿到了一個虛榮的獎項，無一例外，都需要發表論文。
在父母輩的觀念中，論文代表著一個人的成就和理想，象征著一個被壟斷固化的階級，掌握著別人不了解的知識，才能擁有絕對話語權。
從這個角度來看，知網阻礙了“知識普及”。
知網會不會消失的問題，其實不光中國，是全球性范圍內的一個大問題。
早在2012年，一篇自劍橋大學菲爾茲獎得主高爾斯教授（Timothy Gowers)的文章被學術界瘋狂轉發。
在博文中，Gowers教授認為全球最大的“知網”無償竊取科學家研究成果，以及審稿編輯等服務。而刊載這些研究成果的期刊卻一再漲價，已經到了令人難以承受的地步。
Gowers教授呼吁，全球科學家一起聯名抵抗“愛思唯爾”的學術壟斷，并拒絕為其提供審稿和編輯服務。
（全球抵制“愛思唯爾”網站，圖源：“知識的代價”）
隨后，在硅谷創業的數學博士泰勒·內倫（TylerNeylon）創建了一個專業網站——“知識的代價”，呼吁全球科學家和學者聯名反對。
說道“愛思唯爾”的前身，可是能追溯到16世紀，現代公司的起源是從1880年開始，是全球最大的醫療與其他科學文獻出版社之一。
像是《柳葉刀》、《細胞》、《四面體》等學術期刊都在他的旗下。
不僅如此，全球每年250萬的學術論文都收入在他們公司，想要查看論文，你就要付費。
（圖源：ELSEVIER)
問題的關鍵就在于“愛思唯爾”所定的價格遠遠高出美國高校的承受能力，拿著別人家的論文，再高價賣給對方，“愛思唯爾”的運營模式真的這么“暴利”嗎？
據了解，加州大學系統中，10所高校，每年產出的論文占據美國高校論文產量的10%，去年，發表在“愛思唯爾”就有10000多篇。
加州系統每年至少花費1100萬美金在“愛思唯爾”公司，用以知識付費。
（University of California-Berkeley）
承受不了高價訂閱費用的不光是“加州系統”，連從不缺錢的“哈佛大學”都覺得貴。
哈佛大學在 2012 年也曾表示，他們已經難以承擔越來越貴的學刊，尤其是兩個在 6 年里漲價 145% 的出版集團。
德國康斯坦茨大學（University of Konstanz）甚至因為價格在 5 年里增長了 30%，在 2014 年全面停止訂閱愛思唯爾的學刊。
知網把科研人員的科研成果高價賣給科研人員搞科研。
然后搞出的科研成果再被知網高價賣給科研人員搞科研。
學術圈被反復的割韭菜。
茨維格在《人類群星閃耀時》的序言中曾寫下這樣一句話：
“這種具有世界歷史意義的時刻一旦發生，就會決定幾十甚至上百年的歷史進程。
就像避雷針的尖端匯聚了整個大氣層的電流一樣，那些不可勝數的事件也會擠在這最短的時間內發作。”
（圖源：微博）
全球最大的“知網”還只是在部分領域進行“壟斷”，并且解除“壟斷”的方式就是付費，僅此而已。
難以想象，如果一種更加普遍的知識（加減法、健康常識）被壟斷，人類階級將會被“固化”到怎樣一種程度？
人類閃耀的群星，也將就此暗淡。
