3月27日晚上海市發(fā)布最新疫情防控政策，18名財通基金“逆行者”連夜趕回公司，主動選擇“逆行”步入處于即將封閉狀態(tài)下的職場。

根據(jù)集團統(tǒng)一部署和上海最新防疫要求，財通基金黨委和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組在原先現(xiàn)場值守機制下，當(dāng)機立斷決定啟動緊急駐場方案，第一時間按條線確定了駐場人員名單，相關(guān)人員按要求準(zhǔn)時進駐公司。

公司行政部門在政策宣布后也立即啟動應(yīng)急方案，增派人手在三小時內(nèi)完成食品等必要物資采購，連夜為“逆行者”落實后勤保障。

確保在戰(zhàn)“疫”階段各項業(yè)務(wù)有序運行，保障在“極端情況”下各項服務(wù)不中斷，切實維護基金持有人利益，這是財通基金一貫所堅持的信念。為此，這些“逆行者們”克服重重困難，有的同事本已到家，接到駐守指令，又“馬不停蹄”趕回公司；有的同事連續(xù)“白加黑”，現(xiàn)在又投入到全封閉駐守的“連軸轉(zhuǎn)”….

“可選決賽圈的人員信息變化，從周到天，現(xiàn)在到小時了。”此次新的疫情風(fēng)防控政策對財通基金既定運轉(zhuǎn)的最小化辦公方案而言，主要是可選人員的變化和不同應(yīng)急預(yù)案的啟動，“前期被封閉在小區(qū)的同事解封了，而前期值班駐守的同事可能面臨小區(qū)被封，正好換防。”

為保障業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)不間斷，“逆行者們”在嚴峻疫情形勢下選擇相向而行，以小我成就大我。其中，公司高管層身先士卒，當(dāng)晚帶頭駐場指導(dǎo)工作，核心業(yè)務(wù)部門及骨干基金經(jīng)理在接到駐場指令后也紛紛按時到崗。

財通基金固定收益部基金經(jīng)理羅曉倩第一時間趕回公司，為接下來可能駐守1-2周的現(xiàn)場工作做準(zhǔn)備。

也有投資管理人員在防疫措施升級后當(dāng)即選擇繼續(xù)駐守公司。“朋友圈都在搶菜，但我擔(dān)心的是這周末剛囤的排骨、蔬菜，等我能回家的時候估計已經(jīng)壞了。”財通基金專戶投資部總監(jiān)助理朱寶國在上一輪陸家嘴(600663)街道封閉管理中已連續(xù)在公司夜班一周，此次浦東地區(qū)閉環(huán)管理，他決定仍繼續(xù)駐守公司。

財通基金集中交易部交易經(jīng)理彭伊雯也已在公司“日夜翻班”值守一周，就在陸家嘴街道閉環(huán)管理結(jié)束時當(dāng)晚，她所住的小區(qū)被封，同樣決定繼續(xù)在公司駐守。

財通基金信息技術(shù)部系統(tǒng)工程師崗姜卓容，因主崗?fù)滦^(qū)被封，也第一時間補位到崗。他的職能是保障系統(tǒng)運作穩(wěn)定，確保公司同事遠程通過V PN辦公順利運轉(zhuǎn)。“我們小區(qū)也被封閉，連續(xù)駐守的換洗衣物只能網(wǎng)上采購了”，他表示。

正是有這些“逆行者們”的無私奉獻，目前財通基金的投資、交易、運營、客服等各項業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)如常，投行、渠道等市場部門也都一切如故，報價用印、基金營銷并未間斷。

在此期間，在公司黨委指導(dǎo)下，參與駐守的黨員和團員青年們也積極發(fā)揮先鋒作用，密切配合開展志愿服務(wù)，助力各項工作井然有序。

“敬畏、感恩、專業(yè)、責(zé)任”，財通基金人以行動踐行著核心價值。

向“疫”往無前的財通基金人致敬！

上圖為封閉管理期間財通基金駐守的干部員工

上圖駐守期間財通基金各項業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)如常

上圖財通基金黨團員志愿者為駐守同事提供服務(wù)

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