英科再生2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：
一、報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明
（一）公司所屬行業(yè)情況
【資料圖】
公司主要從事可再生塑料的回收、再生和利用業(yè)務(wù)。據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》（GBT4754－2017），公司所處行業(yè)屬于“廢棄資源綜合利用業(yè)（C42）”大類(lèi)下的“非金屬?gòu)U料和碎屑加工處理業(yè)（C4220）”子類(lèi)；根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的《上市公司行業(yè)分類(lèi)指引》（2012年修訂）的規(guī)定，公司所處行業(yè)屬于“廢棄資源綜合利用業(yè)（C42）”。1、行業(yè)發(fā)展階段塑料以重量輕、可塑性強(qiáng)、制造成本低、功能廣泛等特點(diǎn)在現(xiàn)代社會(huì)中得到了廣泛的應(yīng)用，已成為人類(lèi)不可或缺的重要材料，與鋼鐵、木材和水泥一起構(gòu)成現(xiàn)代社會(huì)中的四大基礎(chǔ)材料，是支撐現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)材料之一，廣泛應(yīng)用于包裝、建材、家用電器、汽車(chē)、日常器具等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。塑料工業(yè)的發(fā)展在給人類(lèi)社會(huì)生活、生產(chǎn)帶來(lái)便利的同時(shí)，也導(dǎo)致生存環(huán)境被廢棄塑料污染。過(guò)往，廢棄塑料主要以焚燒和填埋方式被處理，由于塑料難以降解，其對(duì)環(huán)境、海洋和生物的影響愈加明顯，世界迫切需要重新思考制造、使用和管理塑料的方式。近年來(lái)，隨著人類(lèi)對(duì)環(huán)境、能源、安全等問(wèn)題的重視，塑料的回收利用被認(rèn)為是既有效治理環(huán)境污染，又有效利用資源、節(jié)約能源的方式，當(dāng)前世界各國(guó)都把塑料的再生利用作為廢棄塑料的首選處理方向。2、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)解決廢棄塑料造成的白色污染問(wèn)題是全世界絕大多數(shù)國(guó)家出臺(tái)塑料治理相關(guān)政策的初衷。目前國(guó)際上應(yīng)對(duì)廢棄塑料問(wèn)題主要采取限制或禁止使用難回收的塑料制品、鼓勵(lì)塑料回收處理、使用可降解塑料替代等方法，其中加強(qiáng)塑料回收再生是國(guó)際主流趨勢(shì)。2023年5月，根據(jù)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署發(fā)布的最新塑料污染研究報(bào)告《切斷根源：全世界如何終結(jié)塑料污染，創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟(jì)》中指出，通過(guò)確保回收成為更穩(wěn)定和有利可圖的企業(yè)，來(lái)加速塑料回收市場(chǎng)，到2040年可以將塑料污染量再減少20%。取消化石燃料補(bǔ)貼、執(zhí)行提高可回收性的設(shè)計(jì)指南等措施可將在經(jīng)濟(jì)上具有可回收性的塑料占比從21%提高到50%。（1）“雙碳”全球化進(jìn)程勢(shì)不可擋，國(guó)際公約及碳關(guān)稅政策頻出消除全世界塑料污染需要全球各國(guó)共同努力，根據(jù)聯(lián)合國(guó)環(huán)境大會(huì)的要求，世界各國(guó)需要從需求端減少塑料需求并增強(qiáng)塑料的循環(huán)性，通過(guò)政策手段加強(qiáng)回收率，并對(duì)塑料泄露進(jìn)行有效控制。同時(shí)，再生塑料節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)明顯，在碳中和背景下，更多國(guó)家出臺(tái)了再生塑料支持政策，為再生塑料行業(yè)提供良好的政策環(huán)境。2022年3月，第五次聯(lián)合國(guó)環(huán)境大會(huì)通過(guò)《終止塑料污染治理全球協(xié)議》，法國(guó)、英國(guó)、智利、荷蘭、南非、美國(guó)、加拿大、肯尼亞及印度等多個(gè)國(guó)家也已經(jīng)形成國(guó)家塑料公約并達(dá)成區(qū)域協(xié)議，均要求增加塑料包裝中的再生塑料成分。2022年12月，歐盟理事會(huì)、歐洲議會(huì)就ETS（碳排放交易體系）改革法案、CBAM（碳關(guān)稅調(diào)節(jié)機(jī)制）達(dá)成一致，確定了削減免費(fèi)碳配額的時(shí)間表，配套的CBAM將于2023年10月起試運(yùn)行、2026年起全面實(shí)施。（2）全球知名企業(yè)做出的自我添加再生塑料比例承諾根據(jù)最新發(fā)布的《新塑料經(jīng)濟(jì)全球承諾進(jìn)展報(bào)告》，塑料包裝中消費(fèi)后再生成分的使用比例已從2018年的4.8%上升到2021年的10.0%；2018年以來(lái)，超過(guò)一半（59%）的品牌商和零售商已經(jīng)開(kāi)始減少原生塑料的用量。具體到參與的各大品牌廠(chǎng)商，（二）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況1、主要業(yè)務(wù)情況公司是一家資源循環(huán)再生利用的高科技制造商，從事可再生資源的回收、再生、利用業(yè)務(wù)，公司創(chuàng)新地打通了塑料循環(huán)再利用的全產(chǎn)業(yè)鏈，是將塑料回收再生與時(shí)尚消費(fèi)品運(yùn)用完美嫁接的獨(dú)創(chuàng)企業(yè)。公司涉及的塑料循環(huán)利用的業(yè)務(wù)模式如圖所示：公司已建立一條完整的塑料循環(huán)利用產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋塑料回收、塑料再生、塑料利用等各階段。在回收領(lǐng)域，公司自行研發(fā)的PS泡沫減容機(jī)已在全球超過(guò)80個(gè)國(guó)家應(yīng)用；在再生利用領(lǐng)域，公司以先進(jìn)的塑料多層共擠工藝，將再生材料制成再生塑料制品，實(shí)現(xiàn)高值化利用。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，公司憑借穩(wěn)定的原材料供應(yīng)渠道，國(guó)際先進(jìn)的核心技術(shù)，較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力，新穎時(shí)尚的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，精益求精的品質(zhì)要求，獨(dú)創(chuàng)的PS循環(huán)利用模式，積累了優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，成為全球領(lǐng)先的PS塑料循環(huán)利用企業(yè)。公司不斷開(kāi)發(fā)塑料循環(huán)利用解決方案，實(shí)施的馬來(lái)西亞英科5萬(wàn)噸/年P(guān)ET回收再生項(xiàng)目，報(bào)告期內(nèi)已按計(jì)劃完成破碎、清洗、脫標(biāo)、自動(dòng)分選、造粒、增粘等生產(chǎn)工藝模塊調(diào)試，可生產(chǎn)出食品級(jí)再生粒子、片材及纖維級(jí)再生粒子，實(shí)現(xiàn)了r-PET“瓶到瓶”高值化應(yīng)用的又一優(yōu)質(zhì)賽道。未來(lái)，公司在夯實(shí)PS、PET塑料回收與利用優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，將縱向拓展PE、PP、HDPE等多品種塑料循環(huán)利用領(lǐng)域，橫向拓展到多材質(zhì)資源再生領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“英科再生、萬(wàn)物再生”的發(fā)展戰(zhàn)略。2、主要產(chǎn)品目前，公司圍繞塑料回收、再生、利用三大類(lèi)核心技術(shù)，形成三大類(lèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)，均在每個(gè)環(huán)節(jié)形成了具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，主要產(chǎn)品介紹如下：（1）塑料回收領(lǐng)域公司從國(guó)內(nèi)外回收可再生塑料，是再生塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的“減量化”（Reduce）環(huán)節(jié)。目前，公司在全球從累計(jì)超過(guò)1000多個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)采購(gòu)可再生PS塑料原料，形成了覆蓋國(guó)內(nèi)外的可再生PS塑料回收網(wǎng)絡(luò)。公司回收的塑料以PS泡沫塑料為主。PS泡沫塑料是由苯乙烯懸浮聚合，再加入發(fā)泡劑，經(jīng)過(guò)預(yù)發(fā)、熟化、成型、烘干和切割等工藝制成。PS泡沫塑料主要用于制作家用電器和電子元器件的塑料泡沫包裝盒，食品運(yùn)送過(guò)程中的塑料泡沫保鮮盒以及建筑保溫材料等。在PS泡沫塑料的回收環(huán)節(jié)中存在PS泡沫體積大、密度低、回收點(diǎn)分散、運(yùn)輸成本較高等難點(diǎn)。針對(duì)以上回收難題，公司自主開(kāi)發(fā)了節(jié)能高效的泡沫減容機(jī)。該設(shè)備采用集成化控制方式，具有生產(chǎn)高效，連續(xù)自動(dòng)的特點(diǎn)，將PS泡沫塑料通過(guò)粉碎或熱熔，均勻增密制成泡沫、餅塊，在不改變PS物理性質(zhì)的情況下，使PS泡沫塑料中的空隙閉合，將空隙中的空氣排盡，在最大程度下可將低密度、大體積的PS泡沫塑料縮小至原來(lái)體積的五十分之一（由泡沫冷壓機(jī)壓縮）和九十分之一（由泡沫熱熔機(jī)熔融增密），并且不改變PS的物理性能，大幅度降低了倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪鞒杀荆沟脕?lái)源于世界各地的可再生PS泡沫塑料實(shí)現(xiàn)集中高效回收。回收點(diǎn)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)公司的回收設(shè)備，一方面可以大幅提高回收效率，降低回收轉(zhuǎn)運(yùn)成本，另一方面可以將回收壓縮后的PS泡沫銷(xiāo)售給公司。公司通過(guò)銷(xiāo)售回收設(shè)備，在獲得設(shè)備銷(xiāo)售利潤(rùn)的同時(shí)亦有助于和回收點(diǎn)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，這有利于公司獲得穩(wěn)定的原材料來(lái)源，達(dá)到了雙贏(yíng)商業(yè)目的，形成良性互動(dòng)模式。除PS塑料外，PET作為一種熱塑性高度結(jié)晶性的樹(shù)脂，主要用于制造包裝盒、飲料瓶、紡織品等。公司儲(chǔ)備了PET回收設(shè)備技術(shù)，建成后將在現(xiàn)有全球回收網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上回收以PET瓶為主的可再生PET塑料。①回收設(shè)備產(chǎn)品分類(lèi)目前公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)出適用于多種場(chǎng)景的多種回收設(shè)備，②再生PS粒子回收設(shè)備應(yīng)用示例公司的PS泡沫減容機(jī)已應(yīng)用在生活垃圾分類(lèi)回收試點(diǎn)城市——上海市、杭州市、廈門(mén)市、蘇州市和珠海市。上述城市的多個(gè)“兩網(wǎng)融合”網(wǎng)點(diǎn)采購(gòu)、應(yīng)用了公司的PS泡沫減容機(jī)，公司可以從上述網(wǎng)點(diǎn)采購(gòu)壓縮后的PS泡沫、餅塊。（2）塑料再生領(lǐng)域公司將采購(gòu)的可再生塑料，運(yùn)用再生造粒技術(shù)將使用過(guò)的塑料制成再生塑料粒子，成為工業(yè)原材料，是再生塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的“資源化”（Recycle）環(huán)節(jié)。①再生PS粒子回收的PS塑料，經(jīng)過(guò)微細(xì)粉碎、自動(dòng)化除雜分離等預(yù)處理后，通過(guò)螺桿擠出機(jī)熔融塑化、高精細(xì)過(guò)濾、蒸發(fā)排氣、一體式切粒等工藝處理，運(yùn)用分子鏈修復(fù)技術(shù)和塑料改性技術(shù)等再生造粒技術(shù)，制得再生PS粒子。目前公司生產(chǎn)的再生PS粒子，一部分直接銷(xiāo)售給下游塑料制品企業(yè)，另一部分自用制成再生塑料制品。公司生產(chǎn)的高品質(zhì)再生PS粒子在熔融指數(shù)、沖擊強(qiáng)度、拉伸強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、彎曲強(qiáng)度、彎曲模量等性能指標(biāo)上已經(jīng)接近新料的水平，成本低于新料粒子，具有性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，可部分取代新料的應(yīng)用。公司生產(chǎn)高端再生PS粒子的純度高達(dá)99%，分子量較高，可多次回收循環(huán)利用。圖—再生PS粒子②再生PET粒子回收的PET瓶磚，經(jīng)過(guò)破碎、清洗、脫標(biāo)、自動(dòng)分選、造粒、增粘等環(huán)節(jié)，制得再生PET粒子。公司在馬來(lái)西亞“5萬(wàn)噸/年P(guān)ET回收再生項(xiàng)目”，產(chǎn)品可以分為食品級(jí)再生粒子、纖維級(jí)再生粒子及片材三類(lèi)。其中，食品級(jí)再生PET粒子，目前得益于歐盟法規(guī)強(qiáng)制性添加、大品牌商承諾使用等因素，食品級(jí)再生PET粒子市場(chǎng)售價(jià)高于原生PET粒子，呈現(xiàn)價(jià)格倒掛現(xiàn)象。公司生產(chǎn)的高品質(zhì)再生PET粒子，使用100%消費(fèi)后塑料（PCR），已經(jīng)取得了美國(guó)食品和藥物管理局（FDA）、歐洲食品安全局（EFSA）、全球回收標(biāo)準(zhǔn)（GRS）、清真HALAL、海洋OceanCycle、OEKO-TEX Standard100生態(tài)紡織品、ISO9001、ISO14001等認(rèn)證。圖—再生PET粒子③再生PE/PP粒子在PET瓶磚清洗過(guò)程中，分離對(duì)應(yīng)的PE/PP瓶蓋料、標(biāo)簽，經(jīng)過(guò)清洗、熔融塑化、高精細(xì)過(guò)濾、脫揮排氣、切粒成型、去除異味等工藝制備成再生PE/PP粒子。近年來(lái)，再生PE/PP在終端應(yīng)用的需求量持續(xù)增長(zhǎng)，可廣泛應(yīng)用于工業(yè)包裝、建筑、電子、家電、汽車(chē)等領(lǐng)域，市場(chǎng)需求潛力巨大。公司生產(chǎn)的高品質(zhì)再生PE/PP粒子，使用100%消費(fèi)后塑料（PCR），可直接對(duì)外銷(xiāo)售，未來(lái)計(jì)劃憑借資源循環(huán)再生利用的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深加工成高品質(zhì)再生PE/PP終端產(chǎn)品，構(gòu)建多元化產(chǎn)品矩陣，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。（3）塑料利用領(lǐng)域公司以先進(jìn)的塑料多層共擠工藝，將再生塑料粒子制成再生塑料制品，是再生塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的“再利用”（Reuse）環(huán)節(jié)。①再生PS線(xiàn)條及制品再生PS線(xiàn)條：公司以再生PS粒子為原材料，運(yùn)用微發(fā)泡雙層或多層共擠技術(shù)，通過(guò)軋花、熱轉(zhuǎn)印等工藝，制成雙層或多層的線(xiàn)條產(chǎn)品。公司生產(chǎn)的再生PS線(xiàn)條產(chǎn)品根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，可分為框類(lèi)線(xiàn)條和裝飾線(xiàn)條，其中框類(lèi)線(xiàn)條用于生產(chǎn)畫(huà)框、相框、鏡框，裝飾線(xiàn)條可作為踢腳線(xiàn)、頂角線(xiàn)、腰線(xiàn)、墻板等，用于建筑裝飾。再生PS線(xiàn)條具有環(huán)保、性能穩(wěn)定、款式豐富的特點(diǎn)，不僅僅實(shí)現(xiàn)“以塑代木、以塑代石、以塑代金屬”，還突破了木材、石材和金屬材質(zhì)線(xiàn)條在款式設(shè)計(jì)及加工方面的局限性，可實(shí)現(xiàn)多款式、小批量的柔性化生產(chǎn)。圖—再生PS線(xiàn)條再生PS制品：相框、畫(huà)框和鏡框是家居裝飾中不可或缺的時(shí)尚元素，尤其是相框、畫(huà)框往往以背景墻、照片墻等各種形式應(yīng)用于家庭軟裝領(lǐng)域。傳統(tǒng)的相框、畫(huà)框和鏡框大多是以原木為原材料，造成了大量的森林資源浪費(fèi)。再生塑料框材相對(duì)傳統(tǒng)木框材料，具有耐磨、抗腐蝕等特色，在表面處理工藝上更簡(jiǎn)潔且品質(zhì)穩(wěn)定，這種以塑代木、變廢為寶的工藝，打破了木制框的生產(chǎn)傳統(tǒng)，改變了原先繁復(fù)的生產(chǎn)工序，極大地提高了生產(chǎn)效率。隨著環(huán)保成品框的工藝逐漸成熟，公司生產(chǎn)的環(huán)保成品框在原有的仿木、仿石、仿金屬的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，其外觀(guān)設(shè)計(jì)更為多樣、材料質(zhì)感逼真。公司的相框、畫(huà)框及鏡框產(chǎn)品的環(huán)保性和設(shè)計(jì)性受到國(guó)際大型零售商、裝飾品商的認(rèn)可，產(chǎn)品銷(xiāo)售至全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的中高端家居裝飾市場(chǎng)。圖—再生PS制品（鏡框、相框、畫(huà)框）②再生PET片材及制品再生PET片材：以再生PET凈片為原材料，運(yùn)用多層共擠技術(shù)，制成復(fù)合材質(zhì)的高品質(zhì)r-PET片材。采用產(chǎn)品為ABA三層共擠結(jié)構(gòu)，外面兩層是新料PET，中間一層是回收再生PET，再生PET片材可用于吸塑成型，具有高強(qiáng)度、高透光特性。圖—再生PET片材再生PET制品：運(yùn)用正負(fù)壓真空熱成型技術(shù)，再生PET片材可進(jìn)一步深加工成食品生鮮盒、各種托盤(pán)包裝，適用于果蔬生鮮包裝、電子包裝、醫(yī)療包裝等，可應(yīng)用于零售店、生鮮果蔬外賣(mài)、電子電器工業(yè)企業(yè)、藥品生產(chǎn)企業(yè)等。這其中一部分零售商渠道可與現(xiàn)有公司再生PS制品渠道相協(xié)同。圖—再生PET制品③再生PE制品新型再生PE木塑產(chǎn)品：以再生PE、木質(zhì)纖維、無(wú)機(jī)填料、功能助劑為主要原料，經(jīng)高速混合機(jī)充分混合均勻、造粒機(jī)造粒以及專(zhuān)用模具擠出成型，產(chǎn)品類(lèi)型包含戶(hù)外地板、墻板、裝飾板等，具有防水、防潮、防霉變、防蟲(chóng)蛀、環(huán)保等多重優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)應(yīng)用前景潛力顯著。上述產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)可協(xié)同公司長(zhǎng)期以來(lái)在PS建材產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步豐富公司產(chǎn)品類(lèi)型，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，帶來(lái)新的業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。報(bào)告期內(nèi)，公司將首次公開(kāi)發(fā)行股票募投項(xiàng)目“塑料回收再利用設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目”變更為“年產(chǎn)3萬(wàn)噸新型改性再生塑料綜合利用項(xiàng)目”，重點(diǎn)推進(jìn)上述目標(biāo)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)銷(xiāo)售。圖—再生PE木塑產(chǎn)品3、經(jīng)營(yíng)模式（1）研發(fā)模式公司根據(jù)塑料循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，把握國(guó)內(nèi)政策形勢(shì)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新性研究開(kāi)發(fā)。公司構(gòu)建了圍繞塑料循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)的完整研發(fā)體系。研發(fā)項(xiàng)目管理組織架構(gòu)如下：從公司及子公司層面分別設(shè)置研發(fā)中心，研發(fā)中心包括產(chǎn)品研發(fā)組、工藝技術(shù)研發(fā)組、裝備研發(fā)組和其他研發(fā)組。研發(fā)項(xiàng)目分類(lèi)如下：1）按照研發(fā)內(nèi)容分為：產(chǎn)品研發(fā)、工藝/技術(shù)研發(fā)、設(shè)備研發(fā)、其他研發(fā)；2）按照研發(fā)難度和復(fù)雜度分為：全新產(chǎn)品/技術(shù)/裝備研發(fā)、對(duì)產(chǎn)品/技術(shù)/裝備進(jìn)行大規(guī)模研發(fā)或升級(jí)改造、對(duì)產(chǎn)品/技術(shù)/裝備進(jìn)行局部升級(jí)改造、對(duì)常規(guī)產(chǎn)品/技術(shù)/裝備按客戶(hù)或者自身要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。（2）采購(gòu)模式公司由原料采購(gòu)部、供應(yīng)鏈管理部門(mén)負(fù)責(zé)原料、輔料、包裝材料的采購(gòu)供應(yīng)。采購(gòu)流程如下：首先由需求部門(mén)填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃，得到審核批準(zhǔn)后，再發(fā)送給采購(gòu)部門(mén)，最后由采購(gòu)部門(mén)根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃并結(jié)合庫(kù)存量，向《供應(yīng)商合格名錄》中供應(yīng)商采購(gòu)原輔材料。采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)等協(xié)商篩選供應(yīng)商，從選擇供應(yīng)商開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，定期評(píng)定供應(yīng)商，并記錄在《供應(yīng)商質(zhì)量審核表》，對(duì)于符合要求的供應(yīng)商納入《供應(yīng)商合格名錄》。針對(duì)原輔材料的入庫(kù)、出庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)，公司建立了良好的存貨管理制度。采購(gòu)部門(mén)會(huì)在原輔材料入庫(kù)前進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由品質(zhì)管理部進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格的材料直接入庫(kù)。公司依靠系統(tǒng)化的管理體系，及時(shí)掌握材料的入庫(kù)、出庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)情況，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（3）生產(chǎn)模式公司產(chǎn)品主要分為定制化和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織和安排生產(chǎn)，工藝部確定生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品品質(zhì)、有效管控成本的同時(shí)保證按時(shí)交貨。①定制化產(chǎn)品公司針對(duì)定制化產(chǎn)品主要采取“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，根據(jù)客戶(hù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃。具體流程如下：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員將客戶(hù)訂單的預(yù)評(píng)審單發(fā)送給工藝部、生產(chǎn)計(jì)劃部，并由這兩個(gè)部門(mén)分別確定生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)計(jì)劃，再由采購(gòu)部門(mén)確定采購(gòu)計(jì)劃，最終統(tǒng)一反饋給銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，與客戶(hù)簽訂訂單。生產(chǎn)計(jì)劃部將制定的生產(chǎn)指令交付所屬生產(chǎn)車(chē)間。各生產(chǎn)車(chē)間接到生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)指令后，立即組織相關(guān)生產(chǎn)人員生產(chǎn)產(chǎn)品。在生產(chǎn)過(guò)程中，公司品質(zhì)管理部將全程對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)結(jié)束后，生產(chǎn)計(jì)劃部將對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步把控，檢測(cè)合格后出庫(kù)。②標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品公司針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品主要采用“市場(chǎng)預(yù)測(cè)+安全庫(kù)存”的生產(chǎn)模式。每年年初，公司根據(jù)以往的銷(xiāo)售情況以及對(duì)當(dāng)年市場(chǎng)的判斷，制定出每種產(chǎn)品全年的生產(chǎn)計(jì)劃，并將其分解到個(gè)月。公司在生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)已接到的訂單和存貨情況安排生產(chǎn)，并進(jìn)行月度調(diào)整。（4）銷(xiāo)售模式公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品包括回收設(shè)備、粒子、PET產(chǎn)品、線(xiàn)條、成品框等。具體銷(xiāo)售模式簡(jiǎn)述如下：①回收設(shè)備回收事業(yè)部負(fù)責(zé)回收設(shè)備的銷(xiāo)售，其中可分為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和根據(jù)客戶(hù)要求生產(chǎn)的定制化設(shè)備。②再生塑料粒子和PET產(chǎn)品再生塑料粒子和PET相關(guān)產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化或部分定制化的產(chǎn)品，銷(xiāo)售的主要流程包括產(chǎn)品展示、客戶(hù)詢(xún)價(jià)、公司報(bào)價(jià)、簽訂合同。公司銷(xiāo)售時(shí)由銷(xiāo)售經(jīng)理了解客戶(hù)需求，并根據(jù)公司制定價(jià)格政策對(duì)外報(bào)價(jià)，價(jià)格有變動(dòng)時(shí)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。根據(jù)與客戶(hù)商定的銷(xiāo)售產(chǎn)品的品種、價(jià)格、數(shù)量、交貨時(shí)間，按照公司業(yè)務(wù)流程簽訂供貨合同。③再生PS線(xiàn)條和環(huán)保塑料成品框等由于不同的國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者擁有不同的文化特征和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)等往往有不同的要求，公司采用客戶(hù)引導(dǎo)的方式，每月推出新品，向客戶(hù)展示并積極開(kāi)展互動(dòng)交流。公司分別設(shè)立國(guó)際銷(xiāo)售部和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售部，通過(guò)定期拜訪(fǎng)、境內(nèi)外展會(huì)洽談以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方式開(kāi)展銷(xiāo)售。i）外銷(xiāo)公司將除中國(guó)大陸以外的市場(chǎng)劃分為多個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域，主要為北美、日本、東南亞、西歐、東歐、中南美以及大洋洲地區(qū)。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員定期向客戶(hù)展示新款產(chǎn)品，客戶(hù)從中挑選偏好款式，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員向公司反饋客戶(hù)偏好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、并與客戶(hù)接洽訂單事項(xiàng)。境外客戶(hù)直接向英科國(guó)際下訂單，公司獲取訂單后，根據(jù)公司和上海英科的生產(chǎn)情況排產(chǎn)，并通過(guò)英科國(guó)際對(duì)外出口。該外銷(xiāo)模式便于公司統(tǒng)一安排生產(chǎn)管理，也有利于與境外客戶(hù)的便利結(jié)算。ii）內(nèi)銷(xiāo)公司根據(jù)國(guó)內(nèi)各地經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)容量與發(fā)展?jié)摿ΓY(jié)合公司在該區(qū)域的市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)情況以及公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略規(guī)劃，將全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)劃分大區(qū)，每個(gè)區(qū)域設(shè)有專(zhuān)門(mén)的大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行管理。截至期末，公司在境內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)共有23個(gè)，這些營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)分布于境內(nèi)各省份主要城市，能有效輻射周邊城市。這些營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)主要用于展示公司的相關(guān)產(chǎn)品，方便各地客戶(hù)實(shí)地參觀(guān)，是對(duì)公司助銷(xiāo)系統(tǒng)的補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下（300959）的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。大部分的境內(nèi)客戶(hù)通過(guò)助銷(xiāo)系統(tǒng)下單，公司直接發(fā)貨給客戶(hù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司形成了獨(dú)立、完整、規(guī)范的符合資源回收利用產(chǎn)業(yè)特征的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售模式，報(bào)告期內(nèi)，上述經(jīng)營(yíng)模式未發(fā)生重大變化。4、市場(chǎng)地位我國(guó)塑料回收再生利用行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、進(jìn)入門(mén)檻較低、高端產(chǎn)能不足、規(guī)模以上企業(yè)少的特征。以公司為代表的規(guī)模以上企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈布局、生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平、環(huán)保意識(shí)方面都優(yōu)于規(guī)模以下企業(yè)，其生產(chǎn)的再生塑料產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定、品質(zhì)較高，議價(jià)能力較強(qiáng)，主要供應(yīng)中高端市場(chǎng)。公司是一家資源循環(huán)再生利用的高科技制造商，從事可再生資源的回收、再生、利用業(yè)務(wù)，公司創(chuàng)新的打通了塑料循環(huán)再利用的全產(chǎn)業(yè)鏈，是將塑料回收再生與時(shí)尚消費(fèi)品運(yùn)用完美嫁接的獨(dú)創(chuàng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)建立了穩(wěn)定的原材料回收采購(gòu)渠道，優(yōu)質(zhì)的全球客戶(hù)資源，先進(jìn)的產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)工藝以及領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，是行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)完整、產(chǎn)品豐富的規(guī)模領(lǐng)先企業(yè)。二、核心技術(shù)與研發(fā)進(jìn)展1.核心技術(shù)及其先進(jìn)性以及報(bào)告期內(nèi)的變化情況（1）核心技術(shù)及其先進(jìn)性公司自成立以來(lái)，秉承“全球塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)”使命，專(zhuān)業(yè)致力于再生塑料的回收、再生和利用的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。公司在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，已掌握的關(guān)鍵核心技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)描述如下：①?gòu)U棄泡沫塑料減容增密技術(shù)及裝備運(yùn)用該技術(shù)的減容增密設(shè)備，其工作原理是根據(jù)螺桿旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生壓力擠壓泡沫塑料，在成型倉(cāng)內(nèi)對(duì)其進(jìn)行壓縮，經(jīng)過(guò)減容增密的泡沫塑料成倍減少體積，增加密度，便于包裝運(yùn)輸，利于泡沫回收利用。該設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中無(wú)氣味、噪音小于85db，壓縮比達(dá)到50倍以上。采用自行設(shè)計(jì)的粉碎動(dòng)刀和定刀組，將泡沫塑料粉碎，得到了尺寸均勻的小塊。采用適深螺槽螺桿，提高壓縮、輸送效率，達(dá)到了良好的壓縮效果。成型倉(cāng)周?chē)鋮s裝置的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，可控制成型溫度，使壓縮過(guò)程保證良好成型效果的同時(shí)防止過(guò)熱氧化現(xiàn)象。與該產(chǎn)品相關(guān)的授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)包括“一種用于回收廢棄泡沫塑料的冷壓機(jī)”、“一種用于回收廢棄泡沫塑料的冷壓機(jī)的泡沫塑料粉碎刀”。②廢棄聚苯乙烯泡沫優(yōu)質(zhì)再生關(guān)鍵技術(shù)可再生PS泡沫經(jīng)過(guò)粉碎、篩選、配料，通過(guò)雙螺桿擠出機(jī)（或單螺桿擠出機(jī)）熔融塑化、脫揮、除雜、化學(xué)接枝或物理改性、切粒等一步法實(shí)現(xiàn)了再生和改性，制得的再生粒子較廢料而言，改善了再生粒子的力學(xué)性能和加工性能，并且根據(jù)不同應(yīng)用領(lǐng)域的要求，可定制滿(mǎn)足不同性能要求的再生PS改性材料，具有性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，可部分取代新料的應(yīng)用。與該產(chǎn)品相關(guān)的授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)包括“用于廢舊塑料再生利用的雙柱塞反沖洗過(guò)濾器”、“一種提高聚苯乙烯廢塑料力學(xué)性能的分子鏈調(diào)節(jié)劑的制備方法”。③再生聚苯乙烯微發(fā)泡制備仿木線(xiàn)材技術(shù)以PS再生料為主料，配以少量的發(fā)泡劑、增韌劑等助劑，通過(guò)特創(chuàng)的模具、微發(fā)泡雙層或多層共擠技術(shù)生產(chǎn)藝術(shù)裝飾線(xiàn)條。通過(guò)材料的多層共擠技術(shù)，形成三層（或多層）結(jié)構(gòu)，內(nèi)部為微發(fā)泡的再生聚苯乙烯泡沫材料，外部為高抗沖聚苯乙烯（HIPS）新料包覆，最外層形成轉(zhuǎn)印藝術(shù)花紋設(shè)計(jì)層，確保產(chǎn)品性能健康、安全、可靠。根據(jù)產(chǎn)品要求進(jìn)行獨(dú)特的藝術(shù)設(shè)計(jì)，在保護(hù)森林資源的同時(shí)加大了產(chǎn)品的性能設(shè)計(jì)、外觀(guān)設(shè)計(jì)以及藝術(shù)設(shè)計(jì)的空間。與該產(chǎn)品相關(guān)的授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)包括“一種利用廢棄泡沫塑料制做裝飾用框條的工藝方法”、“表面柔軟的聚苯乙烯雙層共擠型材及其制作方法”、“抗紫外線(xiàn)多層共擠功能性聚苯乙烯發(fā)泡型材”、“玻璃纖維增強(qiáng)聚苯乙烯微發(fā)泡雙層共擠型材及其制作方法”。④PET優(yōu)質(zhì)再生技術(shù)廢棄PET瓶經(jīng)過(guò)破碎、清洗、脫標(biāo)、自動(dòng)分選等環(huán)節(jié)后制得潔凈干燥的再生PET凈片，隨后凈片采用專(zhuān)用的造粒機(jī)進(jìn)行熔融塑化、過(guò)濾擠出制得再生PET粒子，在此過(guò)程中，去除PET瓶中混合的金屬、砂石、雜塑、瓶蓋、標(biāo)簽、粘黏劑等雜質(zhì)外，再采用固相增粘技術(shù)可使粘度滿(mǎn)足瓶級(jí)PET使用要求。⑤食品級(jí)再生PET多層共擠片材技術(shù)再生PET凈片會(huì)含有許多雜質(zhì)，無(wú)法滿(mǎn)足食品級(jí)接觸材料要求；同時(shí)凈片水分含量高，需進(jìn)行預(yù)干燥，能耗高；粘度范圍廣，造成片材生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)不穩(wěn)定，產(chǎn)量低。通過(guò)采用真空預(yù)處理技術(shù)，短程擠出超精過(guò)濾技術(shù)可有效解決以上問(wèn)題。⑥再生塑料改性技術(shù)再生塑料改性技術(shù)是基于再生塑料根據(jù)其應(yīng)用領(lǐng)域不同而進(jìn)行不同的改性賦能，能夠有效提高原有材料的拉伸、彎曲、抗沖擊、耐熱、耐腐蝕、耐候性、耐電弧、流動(dòng)性、尺寸穩(wěn)定性等性能，改善材料的阻燃、導(dǎo)電、導(dǎo)熱、透波、吸波、抗菌等方面的性能，擴(kuò)大了塑料材料的應(yīng)用領(lǐng)域。報(bào)告期內(nèi)，公司已建成年產(chǎn)3000噸改性塑料研發(fā)生產(chǎn)中試平臺(tái)，相關(guān)產(chǎn)品已成功銷(xiāo)售給醫(yī)療器械、家居建材等領(lǐng)域。與本產(chǎn)品相關(guān)申請(qǐng)中的發(fā)明專(zhuān)利有“一種可用于擠出工藝框條的植物纖維改性聚苯乙烯及其制備方法”。（2）核心技術(shù)報(bào)告期內(nèi)的變化情況公司相關(guān)核心技術(shù)在報(bào)告期內(nèi)，不存在重大變化情況。2.報(bào)告期內(nèi)獲得的研發(fā)成果報(bào)告期內(nèi)，公司新申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目含專(zhuān)利、軟件著作權(quán)及其他，合計(jì)166件，授權(quán)164件。截至報(bào)告期末，公司累計(jì)獲得發(fā)明專(zhuān)利12件，實(shí)用新型專(zhuān)利95件，外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利8件，軟件著作權(quán)16件，其他2,035件，合計(jì)2,166件。累計(jì)數(shù)量中的“獲得數(shù)”為截至報(bào)告期末的有效數(shù)量，不包含已經(jīng)失效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量。3.研發(fā)投入情況表4.在研項(xiàng)目情況5.研發(fā)人員情況6.其他說(shuō)明
二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析2023年上半年，盡管外部宏觀(guān)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景依然存在較大不穩(wěn)定、不確定性，但公司作為資源循環(huán)再生利用的高科技制造商，在深耕可再生塑料領(lǐng)域超20年的基礎(chǔ)上，持續(xù)構(gòu)建向全球的回收與營(yíng)銷(xiāo)渠道、多元化的產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢(shì)。報(bào)告期內(nèi)，公司通過(guò)積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造，助力高績(jī)效組織再造，為利益相關(guān)方創(chuàng)造可持續(xù)的長(zhǎng)期價(jià)值。（一）以先進(jìn)工具賦能組織再造全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國(guó)際分工發(fā)生深刻變革，新經(jīng)濟(jì)、新模式迅猛發(fā)展，綠色和數(shù)字化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展共識(shí)。通過(guò)擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工具的內(nèi)部推廣使用，公司強(qiáng)化生產(chǎn)制造、技術(shù)工藝、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等多環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)運(yùn)行的降本增效。在智能制造環(huán)節(jié)，新基地投建、新設(shè)備選型上，注重單臺(tái)設(shè)備的自動(dòng)化基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)整套系統(tǒng)的智能化、可視化、柔性化。公司堅(jiān)持以精益改善為抓手，用更為先進(jìn)的工具，促進(jìn)組織迭代、管理團(tuán)隊(duì)效能，積極擁抱不確定背景下企業(yè)恒久發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。（二）以渠道深挖筑牢營(yíng)銷(xiāo)壁壘在局部國(guó)家或地區(qū)通脹高企的時(shí)代背景下，公司及時(shí)結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為的改變，持續(xù)靈活運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)4P理論，結(jié)合新的營(yíng)銷(xiāo)工具和技術(shù)，適時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。報(bào)告期內(nèi)，重點(diǎn)加大了建材渠道鋪設(shè)以海外零售店開(kāi)發(fā)頻率，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)一站式采購(gòu)需求。結(jié)合公司全產(chǎn)業(yè)鏈、多元產(chǎn)品屬性，積極在全球參加如再生塑料、家居消費(fèi)、建材等各類(lèi)型展會(huì)，同時(shí)在強(qiáng)化客戶(hù)實(shí)地拜訪(fǎng)，視頻、電話(huà)、郵件溝通及廣告投放的基礎(chǔ)上，加大網(wǎng)絡(luò)直播、社交媒體跨境營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性、提升客單值。成品框業(yè)務(wù)中，終端零售客戶(hù)渠道占比進(jìn)一步提升，直接接觸終端消費(fèi)市場(chǎng)，真正做到以用戶(hù)為中心，創(chuàng)造價(jià)值并用心服務(wù)好用戶(hù)。圖—參加全球性展會(huì)（三）以品類(lèi)擴(kuò)展打造產(chǎn)品矩陣近年來(lái)，公司在保持營(yíng)收規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，主營(yíng)產(chǎn)品中成品框和線(xiàn)條合計(jì)占整體比重發(fā)生調(diào)整，其中，建材產(chǎn)品增速表現(xiàn)突出。這主要得益于公司在原有再生PS拓展至多材質(zhì)，產(chǎn)品品類(lèi)上縱向匯集墻面等多應(yīng)用場(chǎng)景。上述品類(lèi)的成功擴(kuò)張依賴(lài)于原有核心品類(lèi)的能力圈、新品類(lèi)運(yùn)營(yíng)的前瞻戰(zhàn)略以及底層的組織體系。報(bào)告期內(nèi)，公司強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外不同生產(chǎn)基地的新品類(lèi)培育，從產(chǎn)品、產(chǎn)能、設(shè)計(jì)、渠道等多維度與存量產(chǎn)品融合，提倡多品類(lèi)融合銷(xiāo)售，滿(mǎn)足消費(fèi)者一站式購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，公司堅(jiān)定認(rèn)為任何新品類(lèi)的擴(kuò)充都離不開(kāi)人才，因此高績(jī)效人才組織密度是做強(qiáng)新品類(lèi)的關(guān)鍵。公司針對(duì)每個(gè)新品類(lèi)的特點(diǎn)，打造具備相應(yīng)的組織管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、供應(yīng)鏈制造能力，循序漸進(jìn)發(fā)展多品類(lèi)的產(chǎn)品矩陣。未來(lái)，隨著新品類(lèi)進(jìn)入放量增長(zhǎng)期，有望進(jìn)一步增厚公司盈利預(yù)期。圖—公司建材展廳（四）以海外基地打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新增長(zhǎng)點(diǎn)目前，公司在海外已投資建設(shè)并投入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的是越南和馬來(lái)西亞兩個(gè)基地。越南英科清化（一期）6公頃項(xiàng)目，于2022年6月投建，主營(yíng)產(chǎn)品為成品框。報(bào)告期內(nèi)，公司充分利用越南獨(dú)特的區(qū)域位置、人工成本、稅收優(yōu)惠等眾多優(yōu)勢(shì)，加快該基地的產(chǎn)能釋放以及歐美大客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)進(jìn)度，市場(chǎng)銷(xiāo)售情況良好，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7,170.75萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1,325.41萬(wàn)元。下半年，越南英科有限廣寧4公頃項(xiàng)目將推進(jìn)廠(chǎng)房基建竣工、設(shè)備訂購(gòu)及人員招聘等相關(guān)工作，將有利于未來(lái)公司越南基建產(chǎn)能釋放以及海外新增訂單承接。報(bào)告期內(nèi)，公司在馬來(lái)西亞基地的“5萬(wàn)噸/年P(guān)ET回收再生項(xiàng)目”，于2022年二季度投建，已形成食品級(jí)再生粒子、片材以及高端纖維級(jí)再生粒子三條產(chǎn)品線(xiàn)。本期，公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)有序推進(jìn)瓶磚回收體系搭建、生產(chǎn)制造工藝精益改善、全球營(yíng)銷(xiāo)渠道鋪設(shè)等工作，相關(guān)產(chǎn)品以北美、歐洲為主，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12,320.55萬(wàn)元。未來(lái)，伴隨公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化升級(jí)、產(chǎn)能利用率提升，公司食品級(jí)PET項(xiàng)目國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將有望得到進(jìn)一步加強(qiáng)。（五）以人為本激發(fā)組織效能組織建設(shè)是戰(zhàn)略實(shí)施和達(dá)成中最核心的要素，人才的密度和精度決定了企業(yè)成長(zhǎng)的高度。公司將2023年定為組織再造的元年，并將打造高績(jī)效人才密度組織、建設(shè)世界一流制造業(yè)企業(yè)作為公司組織發(fā)展的目標(biāo)。人才招募方面，公司在海內(nèi)外同步招聘和培訓(xùn)高成長(zhǎng)型人才，國(guó)內(nèi)繼續(xù)推行“英科young2023”人才招聘培養(yǎng)計(jì)劃，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)“學(xué)生兵”的持續(xù)成長(zhǎng)；海外基地在人才選育的初始階段便要求“立意高遠(yuǎn)”，招納的人才來(lái)自當(dāng)?shù)馗咚酱髮W(xué)。組織成長(zhǎng)和激勵(lì)方面，公司全面推進(jìn)內(nèi)部競(jìng)聘制度，組織內(nèi)所有的管理崗位無(wú)論管理范圍大小，均來(lái)自?xún)?nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘；由此形成自下而上的“自組織”成長(zhǎng)模式，為更多優(yōu)秀人才提供晉升和發(fā)展通道。人力資源管理工具方面，將人力資源管理工具實(shí)現(xiàn)移動(dòng)信息化，實(shí)現(xiàn)高效辦公推向新高度的同時(shí)，更是努力將公司管理思維、績(jī)效激勵(lì)方式更加貼近新一代人才需求。
三、風(fēng)險(xiǎn)因素1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)①新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)公司主要從事可再生塑料的回收、再生、利用業(yè)務(wù)，具體為在塑料回收設(shè)備、再生塑料粒子和再生塑料制品等方面進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓。雖然近3年，公司在研發(fā)上保持高額的研發(fā)投入且全部費(fèi)用化，但若公司新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)失敗或研發(fā)的產(chǎn)品不能契合市場(chǎng)需求，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。②塑料循環(huán)利用變更技術(shù)路線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)塑料是人類(lèi)目前應(yīng)用最為廣泛的材料之一。廢棄塑料的處理方式包括掩埋、焚燒、生物降解和循環(huán)利用。掩埋和焚燒會(huì)產(chǎn)生環(huán)境污染，生物降解技術(shù)尚不成熟。塑料循環(huán)利用技術(shù)中產(chǎn)量最大、應(yīng)用最廣的是物理改性再生利用技術(shù)，這也是公司目前應(yīng)用的技術(shù)路線(xiàn)。如未來(lái)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)更先進(jìn)的技術(shù)，而公司無(wú)法及時(shí)調(diào)整技術(shù)路線(xiàn)，將對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。③核心技術(shù)人員流失及技術(shù)泄密的風(fēng)險(xiǎn)目前公司的主要技術(shù)人員均在公司任職，且多數(shù)為中高級(jí)管理人員。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的不斷變化，對(duì)技術(shù)人才的爭(zhēng)奪必將日趨激烈，公司存在技術(shù)人才流失或核心技術(shù)外泄的可能性，可能對(duì)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)不利影響。④技術(shù)更新迭代和產(chǎn)品替代的風(fēng)險(xiǎn)公司不斷研發(fā)新工藝，拓展新品類(lèi)，主要通過(guò)自主研發(fā)創(chuàng)新獲取核心技術(shù)，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著垃圾分類(lèi)和塑料循環(huán)利用概念的推廣，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到這一領(lǐng)域。如果公司不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)研發(fā)出更先進(jìn)的塑料循環(huán)利用技術(shù)，或者公司受制于資金，不能及時(shí)加大對(duì)人才和設(shè)備的投入，可能使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將加強(qiáng)自主研發(fā)力度，壯大研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷研發(fā)新工藝、拓展新品類(lèi)，掌握塑料循環(huán)利用領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)；同時(shí)，針對(duì)垃圾分類(lèi)和塑料循環(huán)利用概念的推廣，不斷強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)科學(xué)性預(yù)測(cè)，及時(shí)研發(fā)出更先進(jìn)的塑料循環(huán)利用技術(shù)，確保公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)①境外銷(xiāo)售收入占比較高的風(fēng)險(xiǎn)公司境外銷(xiāo)售收入占比較高，與美國(guó)、歐洲、東南亞等各國(guó)家和地區(qū)客戶(hù)保持長(zhǎng)期合作，各國(guó)的貿(mào)易政策變化均會(huì)對(duì)公司的出口造成影響。目前，美國(guó)是公司的第一大出口國(guó)，如果美國(guó)、歐洲等國(guó)家及地區(qū)的貿(mào)易政策持續(xù)發(fā)生不利變化，可能影響公司出口業(yè)務(wù)，導(dǎo)致境外銷(xiāo)售收入波動(dòng)甚至下降，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)隨著資源循環(huán)利用概念被重視，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始關(guān)注塑料綜合利用。未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和市場(chǎng)拓展能力提出更高的要求，如果公司不能持續(xù)提高核心技術(shù)水平、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和發(fā)掘新客戶(hù)，市場(chǎng)占有率將有可能下滑，進(jìn)而導(dǎo)致公司的盈利能力受到影響。③市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的風(fēng)險(xiǎn)公司的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源于塑料回收設(shè)備、再生塑料粒子和再生塑料制品，影響公司產(chǎn)品需求的因素很多，部分因素的變化可能導(dǎo)致未來(lái)全球塑料回收設(shè)備、再生塑料粒子或再生塑料制品中的一類(lèi)或多類(lèi)銷(xiāo)量或銷(xiāo)售額增速放緩甚至下滑。比如：全球宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)甚至金融危機(jī)；消費(fèi)者收入增速放緩或下滑；消費(fèi)者偏好及習(xí)慣發(fā)生變化等。如未來(lái)市場(chǎng)需求增速放緩甚至下滑，則可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將繼續(xù)秉持“深耕全球化”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，積極跟蹤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，把握行業(yè)風(fēng)向，靈活調(diào)整市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略和經(jīng)營(yíng)管理策略，對(duì)可能出現(xiàn)的新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)①境外子公司所在地的政策風(fēng)險(xiǎn)馬來(lái)西亞英科是公司最主要的PS/PET再生造粒生產(chǎn)基地，其原材料來(lái)源于從世界各地采購(gòu)的可再生PS/PET塑料。若馬來(lái)西亞的相關(guān)政策，包括海關(guān)、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策等發(fā)生調(diào)整，或者公司不能持續(xù)符合相關(guān)政策的要求，如馬來(lái)西亞禁止進(jìn)口可再生塑料等廢料或可再生材料，或者公司違反禁止性規(guī)定、無(wú)法取得必要的資質(zhì)，則馬來(lái)西亞英科可能出現(xiàn)無(wú)法正常進(jìn)口可再生塑料、無(wú)法正常生產(chǎn)或無(wú)法正常出口產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，公司原材料供應(yīng)可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。目前，越南英科實(shí)施的塑料裝飾框及線(xiàn)材項(xiàng)目，若未來(lái)越南相關(guān)法律法規(guī)或政策發(fā)生變化，而公司未能及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整，導(dǎo)致公司不再符合當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)法規(guī)政策的要求，將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。②原材料跨國(guó)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)馬來(lái)西亞英科的PS和PET回收生產(chǎn)基地，其回收處理的塑料來(lái)源于海外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司國(guó)內(nèi)各生產(chǎn)基地回收處理的塑料來(lái)源于我國(guó)境內(nèi)。馬來(lái)西亞英科生產(chǎn)的再生塑料粒子會(huì)運(yùn)往公司國(guó)內(nèi)各工廠(chǎng)用于生產(chǎn)或者對(duì)外銷(xiāo)售。公司可能面臨跨國(guó)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的原材料為泡沫餅塊、再生塑料粒子。公司的原材料涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的跨國(guó)供應(yīng)，若因相關(guān)國(guó)家的政策發(fā)生變化，或因公司自身原因?qū)е略牧峡鐕?guó)供應(yīng)中斷，如我國(guó)限制或禁止進(jìn)口再生塑料粒子，原材料供應(yīng)國(guó)家和地區(qū)限制或禁止出口，馬來(lái)西亞限制或禁止進(jìn)口或出口原材料，將會(huì)造成公司無(wú)法穩(wěn)定獲得原材料或無(wú)法取得馬來(lái)西亞英科生產(chǎn)的再生塑料粒子，可能對(duì)公司產(chǎn)生重大不利影響。③原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)PS泡沫/餅塊及再生PS粒子是公司的主要原材料，上述原材料價(jià)格的變化會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。如果原材料價(jià)格持續(xù)大幅上漲，公司直接材料成本將會(huì)上漲。當(dāng)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制不能充分傳遞直接材料價(jià)格上漲對(duì)公司成本的影響時(shí)，公司總體盈利能力將會(huì)下降，會(huì)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。④產(chǎn)品質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)公司產(chǎn)品種類(lèi)較多，客戶(hù)需求變化頻繁，隨著公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的持續(xù)提高，如果公司質(zhì)量控制制度不能持續(xù)有效運(yùn)行，再生塑料粒子的一致性無(wú)法得到保障，后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)受到影響，會(huì)對(duì)公司聲譽(yù)和市場(chǎng)拓展能力帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。⑤管理風(fēng)險(xiǎn)公司目前共擁有境內(nèi)山東淄博、上海奉賢、安徽六安、江蘇鎮(zhèn)江以及境外馬來(lái)西亞、越南等多個(gè)生產(chǎn)基地，分布區(qū)域廣泛。隨著各公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，公司經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜程度和難度將會(huì)逐步提高。若出現(xiàn)人員選任不恰當(dāng)，可能導(dǎo)致決策失誤、串通舞弊、效率低下等風(fēng)險(xiǎn)；子公司擅自超越授權(quán)權(quán)限，可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和法律訴訟等風(fēng)險(xiǎn)；子公司違反母公司關(guān)聯(lián)交易規(guī)定，可能導(dǎo)致信息披露不真實(shí)、受到相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰等風(fēng)險(xiǎn)；會(huì)計(jì)核算辦法的制定和執(zhí)行不正確，可能導(dǎo)致公司、投資者及相關(guān)各方?jīng)Q策失誤等風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將密切關(guān)注主要目的地有關(guān)塑料循環(huán)利用的政策與法律法規(guī)，強(qiáng)化內(nèi)部在采購(gòu)、內(nèi)控、品質(zhì)等各方面精益管理，確保上述風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)①匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)以出口為主，以美元結(jié)算，但如果人民幣升值將對(duì)公司的業(yè)務(wù)將產(chǎn)生以下影響：1）以外幣結(jié)算的進(jìn)口業(yè)務(wù)中，人民幣購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng)，原材料采購(gòu)成本可以得到降低；2）對(duì)出口業(yè)務(wù)將產(chǎn)生不利影響，可能導(dǎo)致公司的匯兌損失；3）公司在總體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上，出口額大于進(jìn)口額，人民幣升值將在一定程度上影響公司產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，存在客戶(hù)流失或盈利水平降低的風(fēng)險(xiǎn)；4）若公司相應(yīng)調(diào)高以外幣計(jì)價(jià)的出口產(chǎn)品價(jià)格，將降低出口產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司的出口業(yè)務(wù)造成不利影響。同時(shí)，馬來(lái)西亞英科和未來(lái)越南英科的經(jīng)營(yíng)，也會(huì)受到當(dāng)?shù)刎泿艆R率波動(dòng)的影響。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將進(jìn)一步完善匯率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及管理機(jī)制，合理優(yōu)化外幣資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，適當(dāng)運(yùn)用遠(yuǎn)期結(jié)售匯等工具，確保上述風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。②稅收優(yōu)惠政策變化的風(fēng)險(xiǎn)公司享受的稅收優(yōu)惠主要為高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠減免。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅減免稅管理問(wèn)題的通知》（國(guó)稅發(fā)［2008］111號(hào)）、《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠有關(guān)問(wèn)題的通知》（國(guó)稅函［2009］第203號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，公司在報(bào)告期內(nèi)享受15%的優(yōu)惠稅率。如果公司從事的生產(chǎn)銷(xiāo)售不再享受?chē)?guó)家的優(yōu)惠政策，致使公司稅負(fù)上升，將會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定影響。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將進(jìn)一步加大研發(fā)投入力度，完善研發(fā)項(xiàng)目管理能力，建立健全研發(fā)費(fèi)用獨(dú)立核算與管理的機(jī)制，充分利用好高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠各項(xiàng)政策，不斷完善和落實(shí)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，確保上述風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。5、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)①再生資源友好的政策停止的風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，為了鼓勵(lì)居民和企業(yè)進(jìn)行資源回收，國(guó)家相繼實(shí)施了一系列政策。地方政府也積極響應(yīng)，助推廢舊資源綜合利用業(yè)的發(fā)展。行業(yè)政策的推出，有助于緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源約束、環(huán)境保護(hù)之間的矛盾。發(fā)展資源再生產(chǎn)業(yè)有利于實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式由粗放式向集約式轉(zhuǎn)變，由高投入、高消耗、低效益、高排放向低投入、低消耗、高效益、低排放轉(zhuǎn)變。但如果未來(lái)再生資源友好政策停止，將對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展和資源獲取造成不利影響。②再生塑料應(yīng)用領(lǐng)域被限制的風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)歐盟和美國(guó)分別通過(guò)立法和行業(yè)協(xié)會(huì)自律措施推廣再生塑料應(yīng)用，多個(gè)大型跨國(guó)集團(tuán)也承諾在生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中提高再生塑料使用率。如未來(lái)再生塑料在某些行業(yè)或某些國(guó)家使用范圍被限制，將對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和投資回報(bào)帶來(lái)不利影響。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將繼續(xù)秉持“深耕全球化”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，積極跟蹤全球行業(yè)政策變動(dòng)趨勢(shì)，盡量減少某一國(guó)家或某一地區(qū)政策變動(dòng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的影響；同時(shí)，靈活調(diào)整市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略和經(jīng)營(yíng)管理策略，對(duì)可能出現(xiàn)的新的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。6、宏觀(guān)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡，國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局深刻調(diào)整，疊加新冠疫情的沖擊，外貿(mào)發(fā)展面臨的外部環(huán)境仍然錯(cuò)綜復(fù)雜。如未來(lái)國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步惡化，國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端加劇，將有可能造成原材料價(jià)格上漲、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏琛⒑＿\(yùn)物流效率降低、消費(fèi)需求下降等影響，從而對(duì)公司業(yè)績(jī)從而造成不利的影響。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將繼續(xù)構(gòu)建全球化產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)布局，筑牢全球采購(gòu)、全球生產(chǎn)、全球營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，豐富公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力與公司整體盈利能力。
四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析(一)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析1.深耕逾廿年，創(chuàng)新打通的全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司創(chuàng)新打通了“塑料回收——塑料再生——再生塑料制品——循環(huán)回收”全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。回收體系的健全，保證了公司可獲得穩(wěn)定且充足的原材料；先進(jìn)的塑料再生技術(shù)，提升了造粒質(zhì)量、降低了損耗；具有消費(fèi)屬性的再生塑料制品，增厚了公司盈利，確保了回收的經(jīng)濟(jì)性與盈利空間。回收再生造粒具有周期屬性，再生粒子與新料粒子有可替代性，在新料粒子價(jià)格上漲的周期中，再生粒子價(jià)格也會(huì)上漲，可提高公司再生粒子業(yè)務(wù)的盈利能力；反之，在新料粒子價(jià)格下降的周期中，公司自有的再生塑料制品業(yè)務(wù)可削弱再生粒子價(jià)格下降的不利影響，確保整體盈利能力。公司生產(chǎn)的再生塑料產(chǎn)品應(yīng)用于多個(gè)下游產(chǎn)業(yè)，保障了公司穩(wěn)定增長(zhǎng)的回收量，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和環(huán)保示范作用。公司憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局及多年行業(yè)內(nèi)的成熟經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)率先在產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)中建立了完善的競(jìng)爭(zhēng)體系，在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。2.著眼盈利能力，系統(tǒng)構(gòu)筑的全球化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司建有面向全球可再生塑料回收網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。相較于國(guó)內(nèi)回收體系較為分散，單個(gè)回收點(diǎn)的回收量小，回收成本較高等劣勢(shì)，公司憑借多年的渠道積累，已經(jīng)建立了一個(gè)較穩(wěn)定的原材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。公司同日本、歐美等地的供應(yīng)商以及國(guó)內(nèi)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。公司除積極拓展境內(nèi)外原材料采購(gòu)來(lái)源以外，亦向全球各地回收點(diǎn)推廣PS泡沫減容機(jī)，該設(shè)備能夠大幅度降低倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)瘸杀尽?guó)內(nèi)外多層次、全方面的合作關(guān)系，保障了公司在全球回收網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司建有面向全球可再生塑料制品終端營(yíng)銷(xiāo)的渠道優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售上，公司在北京、上海、淄博、廣州、成都、重慶、石家莊、太原、蘭州、六安、義烏等地設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，具備較為完善的營(yíng)銷(xiāo)輻射能力。海外銷(xiāo)售上，公司通過(guò)參加展會(huì)、定期拜訪(fǎng)、郵件溝通、線(xiàn)上推廣等方式開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售渠道并不斷鞏固銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。公司憑借多年的發(fā)展，已經(jīng)建立了一個(gè)遍布全球的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源體系。公司主要客戶(hù)包括全球知名品牌，例如沃爾瑪、Nitori等。公司憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念、完善的客戶(hù)服務(wù)體系，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已先后將產(chǎn)品銷(xiāo)售至全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，構(gòu)筑全球化、超強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)。3.立足科創(chuàng)屬性，集成創(chuàng)新的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司在全球建有六大研發(fā)生產(chǎn)基地，目標(biāo)成為世界一流資源再生高科技制造商。為提高再生回收利用的效率和質(zhì)量，不斷開(kāi)發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，近3年（2020-2022年）研發(fā)費(fèi)用分別為7,666.76萬(wàn)元、9,667.54萬(wàn)元、9,072.00萬(wàn)元，R&D比例分別為4.51%、4.86%、4.41%。經(jīng)過(guò)多年的自主研發(fā)，公司已經(jīng)在再生塑料減容設(shè)備、再生造粒、線(xiàn)條生產(chǎn)、成品框加工等方面掌握了諸多先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，這些核心技術(shù)保障了公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司組建了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、響應(yīng)及時(shí)的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中，產(chǎn)品研發(fā)方向由設(shè)計(jì)和材料相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成，裝備研發(fā)方向由機(jī)械、設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成，工藝技術(shù)研發(fā)方向由材料相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成，其他研發(fā)方向人員由材料相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成。強(qiáng)大的科研人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，確保了公司在行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)積累與能力上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。4.聚焦降本增效，集聚形成的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司在/擬建項(xiàng)目中，主要分為可再生PS和PET兩大優(yōu)質(zhì)賽道。公司從全球范圍內(nèi)采購(gòu)合適的可再生PS、PET塑料，運(yùn)輸?shù)今R來(lái)西亞生產(chǎn)基地生產(chǎn)制造成高品質(zhì)的再生PS、PET粒子。中國(guó)再生塑料顆粒及瓶片加工企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模大小不一，根據(jù)中國(guó)物資再生協(xié)會(huì)再生塑料分會(huì)對(duì)企業(yè)規(guī)模的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，其中，微企業(yè)（2000噸/年）、小企業(yè)（2000-4000噸/年）、中企業(yè)（4000-10000噸/年）、大企業(yè)（10000噸/年）。公司目前具備約10萬(wàn)噸/年再生PS產(chǎn)能，已投產(chǎn)5萬(wàn)噸/年以及在建10萬(wàn)噸/年再生PET產(chǎn)能。由此可見(jiàn)，公司在可再生塑料領(lǐng)域，規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5.精準(zhǔn)把握需求，構(gòu)建多元化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司已經(jīng)形成涵蓋回收端---設(shè)備、再生端---塑料粒子、利用端---終端制品三大環(huán)節(jié)，多元化的產(chǎn)品體系。其中，針對(duì)占業(yè)務(wù)收入較大比重的線(xiàn)條、成品框等產(chǎn)品，公司研發(fā)積累了上萬(wàn)種設(shè)計(jì)方案，這也是公司持續(xù)開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)期擁有高端客戶(hù)資源的重要保障。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，公司十分重視對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的投入，緊跟客戶(hù)要求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為客戶(hù)提供定制化解決方案。未來(lái)，針對(duì)在研PET項(xiàng)目，公司也將視不同客戶(hù)、不同市場(chǎng)推出包含PET纖維級(jí)粒子、瓶級(jí)粒子、片材及食品生鮮盒、電子托盤(pán)在內(nèi)的整套產(chǎn)品體系。公司憑借內(nèi)部強(qiáng)大的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。6.面向高績(jī)效，鍛煉打造的組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司面對(duì)日趨增加的業(yè)務(wù)背景體系，在創(chuàng)始人劉方毅董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，已經(jīng)建立了高效、協(xié)同的運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)制，打造了一支具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景、熟悉市場(chǎng)的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，這其中既包含國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，也包含如美國(guó)、馬來(lái)西亞、越南等海外基地的人才團(tuán)隊(duì)。公司管理層團(tuán)隊(duì)絕大部分任職超過(guò)10年，人員高度穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)搭配合理，深刻理解行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，在海外生產(chǎn)基地管理、項(xiàng)目研發(fā)、生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)鏈體系建設(shè)等方面，形成較大的凝聚力。公司憑借組織建設(shè)優(yōu)勢(shì)，打造的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，有效確保了公司較高的決策效率和執(zhí)行能力，在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。
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