煉石航空（000697）2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：
(相關(guān)資料圖)
一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
航空工業(yè)作為高端裝備制造業(yè)的典型代表，航空制造業(yè)具有集成與綜合化程度高、多元化廣域協(xié)同范圍廣等顯著特征，需要充分利用先進(jìn)的數(shù)字化協(xié)同技術(shù)，構(gòu)建多層次、多方位的全價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)體系和應(yīng)用體系。我國(guó)航空制造業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的培育和發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模，已形成了明確分工與集群化分布，涵蓋了通用航空、民用飛機(jī)、機(jī)電系統(tǒng)、航電系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái)，我國(guó)航空工業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力、融入全球產(chǎn)業(yè)鏈等方面取得了較大突破，整體競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈中各級(jí)供應(yīng)商不斷提高技術(shù)水平、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。Gardner公司是歐洲最大的航空航天金屬零件和子組件供應(yīng)商之一，在英國(guó)、法國(guó)、波蘭、印度和國(guó)內(nèi)設(shè)有制造工廠，客戶包括空中客車、GKN、灣流、伊頓、RUAG、賽峰、Spirit 和航空航天領(lǐng)域的其他公司。2022年，Gardner公司繼續(xù)被空客公司授于D2P全球合作伙伴。 Gardner公司擁有眾多零部件制造和加工能力，包括機(jī)械加工、鈑金制造和一系列表面處理。 它還為航空航天業(yè)提供裝配、配套、物流和快速周轉(zhuǎn)等服務(wù)。公司所屬控股公司及參股公司的生產(chǎn)涵蓋高溫合金材料、發(fā)動(dòng)機(jī)單晶葉片、航空零部件、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、大型無(wú)人機(jī)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)航空制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的突破及未來(lái)國(guó)際航空產(chǎn)業(yè)的整合有重要意義。二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)（一）主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品公司主要業(yè)務(wù)為航空精密零部件、結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)和銷售，公司的控股子公司主要有成都航宇超合金技術(shù)有限公司和 Gardner Aerospace Holdings Limited。報(bào)告期，公司的經(jīng)營(yíng)收入主要來(lái)自于全資公司Gardner，該公司其主要是制造加工各種航空器相關(guān)精密零部件、結(jié)構(gòu)件等，包括飛機(jī)的機(jī)翼前緣表層、發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)部件、起降設(shè)備、油泵罩等核心部件以及翼桁,機(jī)翼表層,翼梁，超大型機(jī)翼骨架，飛機(jī)地板橫梁和座椅導(dǎo)軌等。其生產(chǎn)的零部件主要應(yīng)用于寬體/窄體商用客機(jī)、直升機(jī)、引擎、其他飛行器、工業(yè)產(chǎn)品等。此外，Gardner還提供一系列增值服務(wù)，包括配套物流和快速車間服務(wù)等。其中收入占比最大為寬體/窄體商用客機(jī)應(yīng)用的零部件。主要客戶為空中客車、GKN、灣流、伊頓、RUAG、賽峰集團(tuán)、Spirit等航空航天領(lǐng)域的企業(yè)。成都航宇主要生產(chǎn)含錸高溫合金葉片。（二）Gardner主要經(jīng)營(yíng)模式1、采購(gòu)模式（1）采購(gòu)團(tuán)隊(duì)：Gardner的采購(gòu)主要由其戰(zhàn)略采購(gòu)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)主要工作包括供應(yīng)商選擇、管理、評(píng)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。采購(gòu)團(tuán)隊(duì)還需根據(jù)公司總體預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)支出管理，并對(duì)主要供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行持續(xù)跟蹤，管理綜合評(píng)價(jià)體系。（2）原材料采購(gòu)計(jì)劃：Gardner的戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃主要依據(jù)公司未來(lái)5年規(guī)劃制定，并依據(jù)品種進(jìn)行分類采購(gòu)，主要過(guò)程包括：評(píng)估供應(yīng)商原材料水平、分析全球供應(yīng)商情況、分析產(chǎn)品總支出、確定特定材料供應(yīng)商、與供應(yīng)商談判、執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃、執(zhí)行公司采購(gòu)支出等。（3）供應(yīng)商管理：Gardner的戰(zhàn)略采購(gòu)團(tuán)隊(duì)每月、每季度都持續(xù)對(duì)供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行考核，主要考核指標(biāo)包括交付數(shù)量、交付表現(xiàn)、材料質(zhì)量等。2、生產(chǎn)模式Gardner主要根據(jù)客戶的需求，生產(chǎn)、加工、裝配、維護(hù)各類航空航天零部件產(chǎn)品，此外，Gardner還提供一系列增值服務(wù)，主要包括零部件裝配、配套物流和快速車間服務(wù)等。Gardner公司的工廠設(shè)施分布在英國(guó)、法國(guó)、波蘭、印度及國(guó)內(nèi)，Gardner總部對(duì)各家工廠試行“One Gardner”管理，以確保不同地理位置的工廠的生產(chǎn)水平都能保證一致的質(zhì)量水平。3、銷售模式Gardner的主要產(chǎn)品為根據(jù)主要客戶的需求制造加工各種航空器相關(guān)精密零部件、結(jié)構(gòu)件等。此外，Gardner還提供一系列增值服務(wù)，主要包括零部件裝配、配套物流和快速車間服務(wù)等。Gardner在整體航空航天制造行業(yè)中，屬于精密零部件制造商，其主要銷售客戶為具有長(zhǎng)期合作關(guān)系的飛機(jī)制造企業(yè)和飛機(jī)大型結(jié)構(gòu)性零部件制造企業(yè)，同時(shí)也向飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)制造商、飛機(jī)設(shè)備制造商等銷售產(chǎn)品。Gardner的主要銷售客戶為航空航天行業(yè)企業(yè)，其中最主要的銷售客戶為商業(yè)民用客機(jī)相關(guān)企業(yè)。Gardner與其主要客戶保持著長(zhǎng)期密切的關(guān)系，其產(chǎn)品質(zhì)量、交付和客戶響應(yīng)等方面在行業(yè)中長(zhǎng)期擁有良好的聲譽(yù)。Gardner主要客戶包括空中客車、GKN、Spirit等。4、存貨管理在存貨管理方面，Gardner主要遵循以下關(guān)鍵原則：A、公司的生產(chǎn)訂單以銷售訂單為基礎(chǔ)進(jìn)行確定；B、每一個(gè)采購(gòu)的零部件都會(huì)有明確的訂單以及授權(quán)批準(zhǔn)程序；C、在工廠內(nèi)移動(dòng)原材料及在產(chǎn)品，需要保證控制順序及可追溯性；D、原材料合同成本及分包合同成本按實(shí)際成本分配給每個(gè)工程訂單；E、每個(gè)員工對(duì)每個(gè)零部件的加工時(shí)間都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)并被預(yù)先設(shè)定；F、直接人工成本和間接費(fèi)用率都會(huì)根據(jù)生產(chǎn)期間而計(jì)算；G、嚴(yán)格計(jì)算并判斷存貨成本及可變現(xiàn)凈值金額，以確定是否需要及時(shí)進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提，并遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）當(dāng)存貨價(jià)值因?yàn)橐韵略虿豢苫謴?fù)性的下跌時(shí)，需對(duì)存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備至其可變現(xiàn)凈值：a.損壞或由于質(zhì)量問(wèn)題而無(wú)法進(jìn)行銷售；b.全部或部分過(guò)時(shí)；c.銷售價(jià)格下跌；d.完工成本大幅度上升；（2）存貨由于損壞、銷售價(jià)格下跌或完工成本大幅度上升所需計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，須經(jīng)過(guò)逐筆確認(rèn)；（3）存貨由于冗余或過(guò)時(shí)所計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備，在存貨組合的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并遵循以下原則：a.計(jì)提減值準(zhǔn)備需經(jīng)過(guò)管理層審閱，任何超過(guò)總金額3%或1萬(wàn)英鎊的價(jià)值調(diào)整需得到CFO的書(shū)面批準(zhǔn)；b.判斷原材料是否過(guò)期，需根據(jù)預(yù)計(jì)領(lǐng)域時(shí)間計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，具體為：0-6個(gè)月不計(jì)提、6-12個(gè)月計(jì)提50%、12-18個(gè)月計(jì)提90%、18個(gè)月以上計(jì)提100%。（4）在產(chǎn)品和產(chǎn)成品是基于訂單需求而非儲(chǔ)備存貨的目的生產(chǎn)。然而，管理層仍需每季度對(duì)在產(chǎn)品及產(chǎn)品余額進(jìn)行審閱，對(duì)冗余或過(guò)時(shí)的存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的如果在6-12個(gè)月沒(méi)有對(duì)應(yīng)到具體客戶，將被計(jì)提50%跌價(jià)準(zhǔn)備，超過(guò)12個(gè)月將被計(jì)提100%跌價(jià)準(zhǔn)備。Gardner一貫地按照一致及高水準(zhǔn)的存貨管理政策執(zhí)行，每月 Gardner管理層對(duì)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提表進(jìn)行審閱，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常存貨進(jìn)行及時(shí)跟蹤和分析，以保證存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提的充分性。Gardner在日常執(zhí)行詳細(xì)的存貨盤(pán)點(diǎn)制度，頻率為每個(gè)財(cái)務(wù)年期間至少一次。Gardner的所有領(lǐng)域的存貨盤(pán)點(diǎn)均在相應(yīng)的永續(xù)盤(pán)存系統(tǒng)下進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)以下原則執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)手工盤(pán)點(diǎn)：A、所有存貨至少每年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)；B、現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)至少每天進(jìn)行一次；C、盤(pán)點(diǎn)由獨(dú)立于存貨保管員的人員執(zhí)行D、盤(pán)點(diǎn)差異由獨(dú)立于存貨保管員的人員迅速跟蹤并解決；E、每年的累計(jì)差異不能達(dá)到重要性水平；F、所有的盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確的記錄需與會(huì)計(jì)記錄保持同期；G、盤(pán)點(diǎn)記錄應(yīng)當(dāng)獨(dú)立完成，不得與系統(tǒng)書(shū)面記錄進(jìn)行核對(duì)而完成。（三）公司行業(yè)地位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司全資公司Gardner是歐洲一家先進(jìn)的航空航天零部件生產(chǎn)及系統(tǒng)集成的大型跨國(guó)企業(yè)，業(yè)務(wù)包括航空航天零部件的生產(chǎn)、制造、裝配、維修等。總部在英國(guó)，其在英國(guó)、法國(guó)、波蘭、印度及國(guó)內(nèi)均建立了工廠。公司立足于高溫合金材料及航空發(fā)動(dòng)機(jī)單晶渦輪葉片生產(chǎn)技術(shù)，大力發(fā)展航空制造業(yè)務(wù)，從高溫合金、單晶渦輪葉片，到航空發(fā)動(dòng)機(jī)、無(wú)人機(jī)整機(jī)及航空零部件制造的航空產(chǎn)業(yè)鏈布局，提高了公司產(chǎn)業(yè)鏈的集成度和內(nèi)生協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)了公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司在航空制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的突破及未來(lái)國(guó)際航空產(chǎn)業(yè)的整合具有重要意義。三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析1、人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì)：成都航宇的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干均有在Rolls-Royce等國(guó)際領(lǐng)先航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司長(zhǎng)期從事技術(shù)工作的經(jīng)驗(yàn)，主要工程師大部分來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名的航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造相關(guān)企業(yè)，并以985院校本科、碩士及以上學(xué)歷為主，形成了中青年結(jié)合、專業(yè)配置合理的高層次人才梯隊(duì)。2、Gardner在航空零部件制造、加工和系統(tǒng)集成領(lǐng)域具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司采取各種措施穩(wěn)定目標(biāo)公司核心管理層、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、銷售等團(tuán)隊(duì)，以保持Gardner公司自身的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定；公司將保持各子公司原有業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)獨(dú)立性，以充分發(fā)揮原有管理團(tuán)隊(duì)在不同細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理特長(zhǎng)，提升各自業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，共同實(shí)現(xiàn)公司股東價(jià)值最大化。Gardner的產(chǎn)品零部件品種豐富，可以整體提升公司在航空制造方面的能力，有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3、成都航宇采用與歐美同步的單晶葉片制造技術(shù)，成熟可靠的制造工藝，高效率的研發(fā)能力，核心設(shè)備定制，擁有高溫合金、單晶鑄件、葉片機(jī)加、表面涂層一體化的制造能力，可提供成品葉片交付一站式服務(wù)的企業(yè)。四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析1、概述報(bào)告期，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 123,570.19萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-77,072.01萬(wàn)元，利潤(rùn)總額-77,742.79萬(wàn)元，歸屬于上市公司的股東凈利潤(rùn)-80,211.44萬(wàn)元。報(bào)告期營(yíng)業(yè)收入雖然較上年增加，但由于能源、人力等成本的提高，業(yè)績(jī)?nèi)蕴幱谔潛p狀態(tài)。另外，匯兌損失、計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備等，也對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生了一定的影響。五、公司未來(lái)發(fā)展的展望（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司的主要業(yè)務(wù)為航空制造業(yè)務(wù)，公司擁有的全資公司GardnerAerospaceHoldingsLimited、加德納航空科技有限公司、控股子公司成都航宇超合金技術(shù)有限公司及參股公司成都中科航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、朗星無(wú)人機(jī)系統(tǒng)有限公司等，是以航空零部件及航空發(fā)動(dòng)機(jī)單晶葉片制造為核心業(yè)務(wù)的跨國(guó)航空制造企業(yè)。公司立足于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高溫合金材料及航空發(fā)動(dòng)機(jī)單晶渦輪葉片生產(chǎn)技術(shù)，積極參與地區(qū)資源整合，通過(guò)并購(gòu)等豐富公司目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外相關(guān)科研院校的合作，以提高航空零部件、高溫單晶渦輪葉片的設(shè)計(jì)制造能力，將公司打造成國(guó)際領(lǐng)先的、覆蓋航空制造產(chǎn)業(yè)上下游的跨國(guó)集團(tuán)。（二）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、Gardner方面，繼續(xù)通過(guò)增加無(wú)人加工能力等方式控制成本，確保空客A320和A350系列飛機(jī)的產(chǎn)品供應(yīng)基礎(chǔ)上，開(kāi)拓單通道項(xiàng)目和其他不斷增長(zhǎng)的飛機(jī)平臺(tái)，確保未來(lái)生產(chǎn)供應(yīng)的顯著提高。Gardner還將增加對(duì)供應(yīng)鏈改進(jìn)的投資，包括流程數(shù)字化，以提高產(chǎn)品交付效率。2、煉石礦業(yè)方面，繼續(xù)與政府就關(guān)停后續(xù)事項(xiàng)進(jìn)行溝通。3、成都航宇公司，繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部流程和資源配置，開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大營(yíng)收，積極推動(dòng)科研訂單轉(zhuǎn)化量產(chǎn)工作，開(kāi)拓新客戶和新項(xiàng)目落地。4、成都加德納工廠，積極推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先的進(jìn)口高效率五軸加工柔性生產(chǎn)線、表面處理線等產(chǎn)能建設(shè)，預(yù)計(jì)2023年全面投入使用。國(guó)內(nèi)新客戶、新訂單開(kāi)發(fā)工作按計(jì)劃推進(jìn)中，并已經(jīng)取得初步成果。（三）可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)1、政策風(fēng)險(xiǎn)：公司的航空制造業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)正在按既定計(jì)劃良性發(fā)展，但航空制造業(yè)屬于技術(shù)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)，未來(lái)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)除須遵守生產(chǎn)所在地區(qū)、國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)際公認(rèn)的適用準(zhǔn)則、法令、法例外，還須遵守我國(guó)的相關(guān)政策、法律法規(guī)。未來(lái)任何國(guó)家、地區(qū)航空航天制造業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)的變動(dòng)，都有可能使公司增加相關(guān)合規(guī)成本。2、匯率風(fēng)險(xiǎn)：由于Gardner的業(yè)務(wù)分支及主要客戶分布在全球多個(gè)國(guó)家，其產(chǎn)品銷售的結(jié)算貨幣涵蓋英鎊、美元、歐元、波蘭茲羅提、印度盧比等多種貨幣，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中存在各幣種貨幣對(duì)英鎊的匯率波動(dòng)導(dǎo)致Gardner發(fā)生匯兌損益的風(fēng)險(xiǎn)。為應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)，Gardner已根據(jù)重要性水平，對(duì)部分外幣結(jié)算的交易簽訂了遠(yuǎn)期外匯合同，用于管理外匯風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于本公司的合并報(bào)表列報(bào)貨幣為人民幣，而Gardner合并報(bào)表的列報(bào)貨幣為英鎊，故英鎊對(duì)人民幣的匯率變化將對(duì)公司未來(lái)合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)帶來(lái)一定的外幣報(bào)表折算相關(guān)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。3、客戶依賴風(fēng)險(xiǎn)：Gardner客戶分布處于相對(duì)集中的狀態(tài)，對(duì)單一客戶Airbus的銷售額占其年度銷售總額比重較大，如果來(lái)自Airbus的收入大幅下降，則會(huì)嚴(yán)重影響公司盈利能力的穩(wěn)定性。公司將根據(jù)客戶的制造計(jì)劃，定期審查遠(yuǎn)期訂單，及時(shí)調(diào)整公司的生產(chǎn)安排。4、商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)：公司收購(gòu)資產(chǎn)形成的商譽(yù)金額為人民幣24.39億元，已累計(jì)計(jì)提了18.39億元的商譽(yù)減值準(zhǔn)備。若Gardner及其客戶未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到突發(fā)事件的影響，進(jìn)而持續(xù)影響到Gardner的未來(lái)業(yè)績(jī)，則公司仍然存在商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)。5、退市風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)警示：公司2022年經(jīng)審計(jì)的歸屬于母公司股東權(quán)益合計(jì)-391,227,138.80元，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則（2023年修訂）》9.3.1條的相關(guān)規(guī)定，公司股票交易將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示（股票簡(jiǎn)稱前冠以“*ST”字樣）。2023年3月20日，信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）出具了帶持續(xù)經(jīng)營(yíng)重大不確定性段落的無(wú)保留意見(jiàn)的公司2022年度《審計(jì)報(bào)告》：“我們提醒財(cái)務(wù)報(bào)表使用者關(guān)注，如財(cái)務(wù)報(bào)表附注三所述，煉石航空2022年度歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為-802,114,405.65元，截至2022年12月31日歸屬于母公司股東權(quán)益為-391,227,138.80元。上述事項(xiàng)，連同財(cái)務(wù)報(bào)表附注三、2所示的其他事項(xiàng)，表明存在可能導(dǎo)致對(duì)煉石航空持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮的重大不確定性。該事項(xiàng)不影響已發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)。”根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則（2023年修訂）》9.8.1條的相關(guān)規(guī)定，若上市公司出現(xiàn)“（七）公司最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度扣除非經(jīng)常性損益前后凈利潤(rùn)孰低者均為負(fù)值，且最近一年審計(jì)報(bào)告顯示公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在不確定性”的情形，其股票交易將被實(shí)施“其他風(fēng)險(xiǎn)警示”。公司董事會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師出具帶持續(xù)經(jīng)營(yíng)重大不確定性段落的無(wú)保留意見(jiàn)涉及的事項(xiàng)高度重視，為保障公司持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，消除凈資產(chǎn)不足導(dǎo)致的負(fù)面影響，公司將積極采取多種有效措施以增加公司凈資產(chǎn)，全力壓降債務(wù)規(guī)模和財(cái)務(wù)費(fèi)用，提升整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。隨著公司所屬航空制造業(yè)也逐漸恢復(fù)，主要客戶Airbus等飛機(jī)制造企業(yè)產(chǎn)能逐步提升，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況預(yù)期將逐步改善。同時(shí)，公司將采取以下改善措施確保持續(xù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展：（1）化解短期債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。積極與債權(quán)人協(xié)商，將即將到期的債務(wù)進(jìn)行續(xù)借或展期，避免出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)。（2）爭(zhēng)取流動(dòng)性支持。積極尋求四川發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司給予公司資金支持，全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。于2023年2月6日，本公司已與四川發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司簽訂1.3億元《借款合同》，借款用途為補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)，包括境外主體經(jīng)營(yíng)資金需求以及境內(nèi)主體設(shè)備采購(gòu)等支出。（3）改善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司將推動(dòng)子公司英國(guó)加德納采取暫停租賃低效廠房等措施，降本增效、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；推動(dòng)子公司成都航宇依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取新客戶、新訂單，擴(kuò)大收入規(guī)模；積極推進(jìn)加德納成都旗艦工廠建設(shè)投產(chǎn)。通過(guò)全力推進(jìn)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，公司認(rèn)為可保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、化解短期債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，未來(lái)可以改善公司目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。關(guān)鍵詞：
