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中糧科技（000930）2022年半年度董事會經營評述內容如下：
一、報告期內公司從事的主要業務
1.公司主營業務中糧科技是中糧集團旗下從事玉米精深加工的生物科技創新型企業，業務范圍主要涵蓋食品原料及配料、生物能源、生物可降解材料等領域。報告期內，公司主營業務無變化。公司在食品原料及配料領域中的主要產品是淀粉、淀粉糖、味精、檸檬酸等，廣泛應用于食品飲料、保健品、飼料和化工等領域。公司為迎合國民品質生活的消費需求，成立功能糖醇項目推進小組，對主要產品進行專題研究，有序推進功能糖醇項目發展。公司在生物能源領域的主要產品是燃料乙醇，主要應用于乙醇汽油的制備。公司考慮到燃料乙醇行業在國民經濟和國家雙碳戰略中的地位，綜合研判，制定燃料乙醇“三化轉型”發展戰略，持續推進原料多元化、產品柔性化、業務市場化。公司精準分析、科學決策，實現燃料乙醇業務持續盈利，保持行業領導者地位。公司生物材料領域的主要產品為丙交酯、PLA、PHA等可再生綠色生物材料，廣泛應用于包裝物、農膜、紡織、工程塑料、醫療等領域，是國家戰略性新興產業。公司丙交酯項目正在引入有較強綜合實力的戰略投資者，通過強強聯合、優勢互補，推動產品在高端領域的應用，加速打造綠色循環聚乳酸全產業鏈；PHA項目一次性投料試車成功，打通全工藝流程，為制備PHA和PLA共混材料奠定基礎，打造高端聚乳酸材料產品定位。2.公司經營模式采購端，公司多個生產基地位于黑龍江、吉林、河北等主要玉米產區，通過門前采購等方式可滿足生產要求。其他原輔料按照集中采購、直接采購等方式開展工作。公司重視供應商管理，通過對供應商準入審查、日常監管、考核評價等降低采購風險。生產端，公司秉持“技術必須第一、質量必須完美”的生產管理要求，不斷推進生產技術進步，提高裝置利用率，保持行業領先水平。公司持續加強安全風險管理，按照公司安全生產風險辨識評價與分級管控大綱要求，系統辨識安全生產風險，分級管控、提前防御，防止發生生產安全事故。公司有序推動碳達峰行動方案，大力推進節能降碳技術使用，助力“雙碳”目標實現。銷售端，公司鞏固和發揮國內外市場渠道優勢，推動產品全產全銷。通過深耕細分市場，發掘客戶關注焦點，力行從賣產品向提供解決方案轉變，對客戶問題進行針對性研究，提供差異化、定制化產品，建立日益鞏固的客戶伙伴關系，與客戶共創價值。二、核心競爭力分析 1.持續發揮原料優勢，優化創新采購模式 公司通過加強原料多元化使用、完善集采直采渠道建設、構建國際化采購平臺等，建立完整的多原料采購體系和穩定的供應渠道，持續發揮原料低成本優勢。報告期內，公司在靈活利用水稻、小麥、木薯等替代玉米原料的基礎上，創新性地使用了凍玉米，進一步增強了原料多元化能力。公司在充分利用自有倉容與烘干資源開展玉米自收的基礎上，尋求木薯、玉米進口采購機會；在煤炭、酶制劑、干酵母等燃輔料中提高集采、直采比例，持續降低采購成本。 2.創新能力持續提升，推動公司可持續發展 公司依托四個研發基地和三個國家級研究中心，加大高附加值產品的應用研發，保持公司創新活力。報告期內，公司新產品開發與創新成果轉化成效顯著。在產品創新方面，完成蠟質玉米羥丙基二淀粉磷酸酯在常溫酸奶、慕斯蛋糕、蠔油等產品中應用配方研究，以及預糊化蠟質玉米復合變性淀粉在沙拉醬中應用配方研究；完成微生物菌劑產品生產相關許可材料備案、樣品檢測等工作，下半年擇機推進生產銷售；阿洛酮糖項目積極推動國內法規申報，申報進展居于國內領先位置；在聚乳酸材料方面，研發出新型共混體系，顯著改善了共混纖維的耐熱性。在技術創新方面，果糖企業液糖化濃度再創新高，優于同行業水平；酒精企業克服原料頻繁變換的影響，發酵濃度穩步提升；淀粉總絕干收率、檸檬酸發酵產酸率、檸檬酸總收率、味精發酵產酸率同比均有提升。 3.持續優化產品結構，推進業務轉型升級 公司是國內唯一集食品原料及配料、生物能源、生物材料等為一體的玉米深加工綜合性上市公司，始終堅持“大宗+特種”模式。公司大宗產品在全面強化供產銷各環節專業能力基礎上，加強供產銷一體化統籌管理，加強期現貨聯動，打造系統低成本。特種產品通過解決方案式營銷模式，最大限度滿足食品行業客戶的個性化、差異化需求，報告期內特種產品主要品類銷量同比提升近20%；公司持續優化產品結構，進一步發揮公司產能布局、菌種研發、市場渠道等優勢，加快向功能糖產品延伸。 4.深入推動“四化”建設，全面提升精益管理能力 公司持續推進“四化”建設，通過“機械化換人、自動化減人、信息化管理、智能化管控”，全面提升精益管理能力，打造高人效現代化工廠，努力打造安全環境、提高安全生產管理水平。報告期內，中糧科技安全生產形勢穩定，三級及以上質量安全事故為零，千人輕傷率為0.18，安全風險全面受控。公司成功推廣12項技術裝備項目，全員勞動生產率同比繼續提高。三、公司面臨的風險和應對措施 公司面臨的主要風險仍是糧價和油價的大幅波動。2022年以來，國內國際環境更趨嚴峻復雜，特別在地緣政治、美元加息等超預期因素影響下，國際國內糧價、油價波動明顯加劇，這給公司的經營決策帶來挑戰。 1.應對糧價波動風險 一是加強原料庫存控制，把握好采購節奏，防止原料跌價產生存貨減值；二是做好新季原料采購準備，根據加工用糧需求，爭取在新糧集中上市期，建立低價原料庫存；三是繼續推進原料多元化采購工作，根據玉米、木薯、小麥等多種原料比價關系，積極把握替代原料采購機會，同時密切關注國際玉米行情，做好進口原料補充工作。 2.應對油價波動風險 一是加大生產裝置柔性改造，按照市場化經營思路，靈活使用多種原料，按市場需求柔性化生產，充分發掘乙醇資產利用價值；二是積極配合政府主管部門，強化乙醇汽油市場監管力度，維護燃料乙醇市場需求規模；三是進一步鞏固與中石油、中石化等客戶戰略合作關系，鞏固市場主導地位。關鍵詞：
