松霖科技（603992）2021年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營情況討論與分析

2021年，在后疫情的大背景下，市場經(jīng)營環(huán)境存在著諸多不確定性，給企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，公司始終堅持“健康硬件IDM”和“松霖-家”的“雙引擎”發(fā)展戰(zhàn)略，抓住消費者和直接客戶的需求轉(zhuǎn)換和熱點，積極推陳出新實現(xiàn)穩(wěn)健增長。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入297,700萬元，同比增長46%，其中，國外營業(yè)收入201,780萬元，同比增長38%，國內(nèi)營業(yè)收入95,920萬元，同比增長66%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤30,130萬元，同比增長11%。

（一）升級廚衛(wèi)健康品類，加速發(fā)展美容健康品類，積極布局新興智能健康品類

公司始終堅持“創(chuàng)新、設(shè)計、智造”的經(jīng)營理念，借助成熟的研發(fā)模式，注重市場需求與產(chǎn)品研發(fā)相結(jié)合，通過持續(xù)創(chuàng)新賦予產(chǎn)品更多、更前沿的功能和更高的附加值。在公司原有的“品類IDM”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，各產(chǎn)品細分品類以事業(yè)部模式運營，在各自領(lǐng)域獲得更精準的市場定位、更專業(yè)的研發(fā)和技術(shù)能力，以提升品類的專注度和競爭力，推動各細分品類的快速發(fā)展。報告期，公司進一步將“品類IDM”戰(zhàn)略細分升級為專注健康硬件品類，即“健康硬件IDM”戰(zhàn)略。“健康硬件IDM”戰(zhàn)略更加明確了品類拓展方向，最大化整合公司的技術(shù)資源、客戶資源、制造資源，將更有利于提升公司各細分品類的核心競爭力。報告期，“健康硬件IDM”業(yè)務(wù)的廚衛(wèi)健康和美容健康的營業(yè)收入均有較大增長，其中廚衛(wèi)健康品類實現(xiàn)營業(yè)收入261,312萬元，同比增長41%；美容健康品類營業(yè)收入11,366萬元，同比增長145%。

1.升級廚衛(wèi)品類，以健康作為第一創(chuàng)新方向

基于“健康硬件IDM”戰(zhàn)略，公司廚衛(wèi)品類以健康作為第一創(chuàng)新方向，為廚衛(wèi)空間場景提供更好的健康生活創(chuàng)新方案，即從滿足消費者的基礎(chǔ)家居生活需求升級為創(chuàng)造更具附加價值的健康生活需求。在深耕廚衛(wèi)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，公司的健康創(chuàng)新方案將不僅僅局限于某一類產(chǎn)品，而是向上集成為廚衛(wèi)健康空間，廚衛(wèi)空間的健康及智能聯(lián)動方案將是公司后續(xù)重點的創(chuàng)新方向。報告期，公司通過并購廈門倍杰特（300774）科技有限公司，提升了智能馬桶細分品類的研發(fā)及生產(chǎn)制造的能力和規(guī)模。

公司立足于“健康”理念的技術(shù)沉淀，持續(xù)發(fā)力抓住消費者對抗菌、美容、康養(yǎng)、健康水質(zhì)、健康檢測等基于健康的消費需求，在花灑品類、龍頭品類、智能馬桶品類等領(lǐng)域全新升級。報告期，陸續(xù)推出具有多種技術(shù)輔助的美容功效的花灑；具有智能電子殺菌技術(shù)、凈水一體智能溫控直飲、廚房用水多系統(tǒng)聯(lián)動智能控制中心等具備健康功效的智能龍頭；具備臉部、手部、口腔等部位健康檢測功能的多款智能浴室柜；以及具備一定身體健康輔助檢測功能的智能馬桶也在陸續(xù)開發(fā)和加速推向市場中。

報告期公司持續(xù)加強研發(fā)及創(chuàng)新投入，廚衛(wèi)健康品類申請發(fā)明專利102項，實用新型專利131項，外觀專利36項；獲得授權(quán)的發(fā)明專利數(shù)為35項，實用新型專利166項，外觀專利45項。

2.加速發(fā)展美容健康品類，積極拓展美健領(lǐng)域的細分單品類

公司持續(xù)加大研發(fā)投入，技術(shù)創(chuàng)新多點開花，美容健康在原有細分品類的基礎(chǔ)上，拓展至涵蓋SPA美容花灑、美容儀、沖牙器、健發(fā)儀、智能測膚儀等細分單品，在美容花灑的“億級微氣泡”技術(shù)、臉部護理的皮膚深度修復(fù)技術(shù)、口腔護理的口腔和牙齒深度清潔技術(shù)、頭部護理的頭發(fā)修復(fù)及頭皮養(yǎng)護技術(shù)、皮膚檢測的光譜透視技術(shù)等均取得了新的突破性進展。報告期，美容及健康品類的研發(fā)投入占銷售比超過10%，新申請專利67項，其中發(fā)明專利22項，多個設(shè)計產(chǎn)品入圍并獲得國際、國內(nèi)工業(yè)設(shè)計大賽獎項。

拓寬技術(shù)應(yīng)用場景，深度挖掘技術(shù)價值。公司秉著技術(shù)共享的理念，在不同品類之間廣泛展開研發(fā)和設(shè)計的合作共享，從技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度挖掘更多應(yīng)用場景，報告期推出超細噴霧的美容花灑、微氣泡沖牙器、LED皮膚注氧儀等相關(guān)產(chǎn)品，即為技術(shù)共享的成功案例。

積極開發(fā)多元客戶，保障業(yè)務(wù)快速發(fā)展。除共享廚衛(wèi)類品牌客戶資源外，目前美容健康事業(yè)部的客戶還包括全球知名的美容儀器品牌、個護健康品牌、綜合家電品牌、美妝日化品牌等各類客戶，已同全球多個主要客戶建立合作項目。

公司重視產(chǎn)品的安全和市場許可，努力做到“產(chǎn)品輸出，認證先行”。報告期，美容健康品類積極保持與客戶溝通所在地的產(chǎn)品認證和許可事宜，主動申報并取得國內(nèi)外的多項認證，如美國的FCC、FDA，歐盟的CE，加拿大的CSA等認證。此外，公司與廈門醫(yī)學院附屬口腔醫(yī)院合作“智能沖牙器產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目”。

3.積極布局新興智能健康品類

公司借助內(nèi)生研發(fā)技術(shù)共享平臺，已開始孵化新的智能健康硬件，加快布局新興智能健康品類的研發(fā)，將健康智能硬件向更廣的領(lǐng)域延伸。目前，公司已在智能健身鏡、智能睡眠監(jiān)測系統(tǒng)等品類及場景取得重要的技術(shù)成果。報告期，新申請專利11項，其中發(fā)明專利1項，產(chǎn)品“翻轉(zhuǎn)健身鏡”入圍了IDEA工業(yè)設(shè)計大賽。

4.AI智能技術(shù)為“健康硬件IDM”戰(zhàn)略賦能

公司智能電子事業(yè)部為各品類產(chǎn)品在智能技術(shù)及互聯(lián)集成等方面提供底層技術(shù)支持與應(yīng)用創(chuàng)新，既為具體單品類提供軟硬件支持，也為多品類一體化的智能場景方案賦能。報告期，智能電子事業(yè)部組建的專業(yè)AI算法團隊，在臉部、口腔、頭皮等人體部位的健康檢測、人體姿態(tài)的捕捉等相關(guān)的算法，均取得了較大突破的進展，并在相關(guān)健康品類產(chǎn)品中得以產(chǎn)品化的研發(fā)應(yīng)用。

報告期，公司繼續(xù)對智能電子車間及實驗室的硬件進一步升級，取得了電氣實驗室第三方檢測機構(gòu)DEKRA與歐陸的資質(zhì)，完成了多款產(chǎn)品的CE-LVD、CE-EMC、FCC等標準認證，重視并持續(xù)加強與國內(nèi)外實驗室及認證機構(gòu)合作，以全面提升智能電子產(chǎn)品的安全性能和品質(zhì)。

（二）以“家”為產(chǎn)品，進一步夯實“松霖-家”品牌模式

“松霖-家”順應(yīng)中國消費升級，專注于滿足消費者對“家空間”未來個性化需求的產(chǎn)品及解決方案的研發(fā)、設(shè)計，創(chuàng)造性地建立起集“家空間一體化居家產(chǎn)品、全程閉環(huán)式服務(wù)及獨立自營載體平臺”三位一體的自有品牌整家模式。

報告期，公司堅持創(chuàng)新的基因，充分發(fā)揮自主研發(fā)的優(yōu)勢，從“家空間”的立體維度對空間場景和產(chǎn)品進行研發(fā)設(shè)計，持續(xù)搭建和完善標準產(chǎn)品庫；以現(xiàn)有大型自營品牌體驗中心為試點，以客戶體驗感極大化及服務(wù)最優(yōu)化為出發(fā)點，逐步對體驗及服務(wù)的場景和模式進行優(yōu)化及標準化，在客戶服務(wù)及客戶體驗方面進行創(chuàng)新；加大覆蓋服務(wù)、體驗、制造等人才梯隊及制度和體系的建設(shè)和落地執(zhí)行，持續(xù)推進和完善符合自身精細化管理和柔性生產(chǎn)要求的全流程信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，加大與公司緊密合作、共同成長自品牌零件供應(yīng)鏈的建設(shè)力度。

“松霖-家”業(yè)務(wù)在目標城市開設(shè)大型自營品牌體驗中心及線上線下（300959）F2C模式，為客戶提供全方位的新體驗和服務(wù)。報告期，第二家“松霖-家”大型體驗中心在泉州隆重開業(yè)，莆田、南昌、北京等10家大型自營品牌體驗中心已在籌備中。

二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

1.廚衛(wèi)行業(yè)

廚衛(wèi)產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于家庭住宅、酒店賓館、寫字樓、商業(yè)中心等各類房屋建筑場所，與消費者的生活品質(zhì)息息相關(guān)。隨著生活水平的提高和消費理念的改變，消費者越來越重視廚房和衛(wèi)生間的個性化功能及配套，廚衛(wèi)產(chǎn)品自然而然地受到廣大消費者的重視和青睞，成為日常生活中不可或缺的必需品，更新?lián)Q代的需求和頻率也越來越高。

近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)增長，居民收入顯著改善，消費模式和結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，國家持續(xù)推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，廚衛(wèi)行業(yè)市場規(guī)模呈逐年上升趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2021年末全國常住人口城鎮(zhèn)化率為64.72%，比上年末提高0.83個百分點；2021年全年全國居民人均可支配收入比上年增長9.1%，扣除價格因素，實際增長8.1%。宏觀經(jīng)濟發(fā)展周期、房地產(chǎn)銷售周期、國民收入水平和消費理念的變化以及更新?lián)Q代需求等，均會對廚衛(wèi)行業(yè)產(chǎn)生一定的周期性影響。

由于消費者在個人生活品質(zhì)要求、所處文化背景及個人藝術(shù)修養(yǎng)等方面存在差異，市場需求呈現(xiàn)多元化的特點，主要表現(xiàn)在對產(chǎn)品質(zhì)量、功能、外觀、智能化等方面的差異化需求。為了迎合市場需求的多元化趨勢，廚衛(wèi)產(chǎn)品逐漸向風格化、個性化方向發(fā)展。近年來，健康技術(shù)和智能化已逐漸成為廚衛(wèi)產(chǎn)品關(guān)注和需求的熱點。

2.美容個護行業(yè)

隨著消費水平的提高和消費觀念的升級，人們更加追求健康和高品質(zhì)的生活，更注重皮膚、口腔等身體部位的清潔和保養(yǎng)。操作簡單、智能化、攜帶及使用便捷的各類身體護理、清潔、健康監(jiān)測等個人護理工具，有針對性地為消費者提供干預(yù)、預(yù)防和治療的各項功能，把健康管理前移至日常生活和工作中，迎合消費者各類日常美容保健的需求，廣受消費者的追捧和青睞。

目前，全球個人護理用品行業(yè)處于較快的發(fā)展階段，受國外文化和消費習慣的影響，中國新生代消費理念和價值觀念都在發(fā)生轉(zhuǎn)變，尤其是在美容、口腔、頭部等護理領(lǐng)域，推動了個人護理產(chǎn)品市場的快速增長，中國市場未來將逐漸成為國際美容及個人護理品牌商的重要市場。根據(jù)歐瑞咨詢研究數(shù)據(jù)，全球個人護理用品市場規(guī)模預(yù)計2022年將達3692億元，全球家用美容儀類市場規(guī)模預(yù)計2022年將達到1119億元。

近年來，國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展及《中國防治慢性病中長期規(guī)劃（2017-2025）》、《健康口腔行動方案（2019-2025）》等政策不斷在助推口腔護理行業(yè)的發(fā)展，據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，2020年全球口腔護理行業(yè)市場規(guī)模約為474.27億美元，我國口腔護理行業(yè)市場規(guī)模約為71億美元，預(yù)計未來將持續(xù)以8%—12%的年增長率增長。隨著國內(nèi)大眾口腔健康意識提升，消費者對口腔健康意識的興起和不斷增強，消費者對口腔護理產(chǎn)品需求日趨多元化帶動了專業(yè)口腔護理產(chǎn)品的普及，口腔清潔工具已經(jīng)從牙刷升級到電動牙刷，再到?jīng)_牙器等產(chǎn)品，中國消費者正在經(jīng)歷由淺層護理到深層護理的轉(zhuǎn)變。

據(jù)世衛(wèi)組織調(diào)查統(tǒng)計，我國脫發(fā)人群已超2.5億，平均每6人就有1人有脫發(fā)問題，且呈現(xiàn)明顯的低齡化趨勢。消費者個人健康及頭皮護理需求及意識在不斷提升，單一的清潔已無法滿足用戶的需求，多步驟養(yǎng)護習慣逐漸養(yǎng)成后，其品類也更加趨于多元化，具備功能豐富、使用簡單、攜帶方便以及時尚感強的健發(fā)儀。

隨著全球美容個護行業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品形式、種類、功能日趨豐富，客戶需求被不斷挖掘出來。并且，在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，功能多樣且趨于小型化的口腔護理、面部護理、頭部護理的小家電市場需求不斷增加，為整個美容個護小家電市場提供增長動力。

3.家裝行業(yè)

家裝行業(yè)存在疊加產(chǎn)業(yè)鏈條長、施工周期長和地理限制等問題，同時具有消費頻次低、消費者重服務(wù)和體驗的特點，使得中國家裝行業(yè)在飛速成長的階段自然分化、碎片式發(fā)展，整體呈現(xiàn)“市場規(guī)模大、集中度低”的顯著特征。

國內(nèi)家裝行業(yè)發(fā)展的兩大支撐基礎(chǔ)是待裝修的商品房數(shù)量和家裝消費支出的大小。國內(nèi)房地產(chǎn)的增長作為家裝產(chǎn)業(yè)的重要基數(shù)，引領(lǐng)了過去20年家裝產(chǎn)業(yè)的原始增長，但未來無論新房、存量房對家裝行業(yè)的驅(qū)動力度將逐漸減弱，而家裝消費支出將家裝行業(yè)增長的成為主要的驅(qū)動力。這代表著國內(nèi)家裝行業(yè)主流的“房增家裝增”、“以房為本”的野蠻增長方式將逐漸落幕，現(xiàn)在及未來必將進入深度圍繞消費者個性化需求的“以人為本”時代。增長驅(qū)動因素的重大改變，必將帶來家裝行業(yè)品類、模式、渠道的重要改變。

未來家裝行業(yè)的需求端將逐漸過渡為以個人需求為主，個性化消費也將逐漸成為影響家裝行業(yè)的主要因素。近年來，年輕消費主體逐漸崛起，從購買產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎芊?wù)，消費能力持續(xù)增長。據(jù)觀察，生活方式是新生代消費者裝修最為關(guān)注的核心要素，與父輩追求實用的裝修觀念不同，年輕消費者越來越追求品質(zhì)和個性，愿意為高品質(zhì)、個性化產(chǎn)品或服務(wù)支付溢價,“小鎮(zhèn)青年”、“95后”、“單身貴族”將成為三大消費新主力軍。在用戶購買力升級和審美水平不斷提升的大趨勢之下，消費者更多關(guān)注個性鮮明的產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)和體驗，傳統(tǒng)家裝的服務(wù)模式已經(jīng)難以滿足多變的需求，未來標準化、專業(yè)化的整裝服務(wù)會成為大多數(shù)用戶的首選，而以服務(wù)人性化、設(shè)計個性化及消費一站式的企業(yè)在此環(huán)境下優(yōu)勢將日益凸顯。

三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況

（一）主要業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

公司始于卓越產(chǎn)品的開發(fā)能力和用戶需求的掌握能力，堅持將研發(fā)創(chuàng)新與工業(yè)設(shè)計融入產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)按照定位分為“健康硬件IDM”和“松霖-家”兩大類。

1.健康硬件IDM

公司的“健康硬件IDM”是對“品類IDM”的升級和細分，在原“品類IDM”的基礎(chǔ)上進一步明確公司的發(fā)展大方向，強化自身優(yōu)勢，專注于拓展可發(fā)揮技術(shù)共享、客戶共享、制造共享效應(yīng)的健康硬件產(chǎn)品，拓品類的方向更為明晰。健康硬件IDM業(yè)務(wù)包括廚衛(wèi)健康品類、美容健康品類和新興智能健康品類，致力于為全球各大專業(yè)的知名品牌商、大型連鎖零售商、電商等提供具有創(chuàng)意、設(shè)計、制造價值的健康硬件產(chǎn)品。戰(zhàn)略定位于打造“健康硬件的IDM品類冠軍孵化平臺”。

廚衛(wèi)健康產(chǎn)品是公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品，以健康作為第一創(chuàng)新方向，為廚衛(wèi)空間場景提供更優(yōu)的健康生活創(chuàng)新方案，實現(xiàn)從滿足消費者的基礎(chǔ)生活需求升級為創(chuàng)造更具價值的健康需求，產(chǎn)品包括花灑、淋浴器、龍頭、智能馬桶、智能浴室柜等。公司在深耕廚衛(wèi)健康產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，健康創(chuàng)新將不僅僅局限于單一產(chǎn)品，而是向上集成為廚衛(wèi)健康空間，廚衛(wèi)空間的智能健康聯(lián)動方案也將是公司后續(xù)重點的創(chuàng)新板塊。該品類產(chǎn)品以技術(shù)創(chuàng)新帶動公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長。

美容健康品類已成為公司快速成長的新業(yè)務(wù)，產(chǎn)品包括SPA美容花灑、美容儀、沖牙器、健發(fā)儀、智能測膚儀等細分單品。目前已加大細分品類相關(guān)的研發(fā)人才、專業(yè)實驗、生產(chǎn)和檢測設(shè)備的投入，以技術(shù)喚醒消費者健康需求，以技術(shù)提升生產(chǎn)制造能力和效率。該業(yè)務(wù)面對的是新興快速成長的市場，具有很大的成長空間，已成為公司“健康硬件IDM”業(yè)務(wù)的第二增長點。

除美容健康品類外，公司已開始孵化其他新興智能健康硬件，該業(yè)務(wù)目前處于技術(shù)研發(fā)、有價值客戶開發(fā)的培育階段，預(yù)計未來有著較大的市場成長空間。

2.“松霖-家”業(yè)務(wù)

公司經(jīng)過多年的不斷探索、嘗試與運營，逐步形成了以“家空間”為載體的重大戰(zhàn)略性自營品牌業(yè)務(wù)“松霖-家”，該業(yè)務(wù)由全資子公司松霖家居運營。

“松霖-家”順應(yīng)中國消費升級，專注于滿足消費者對“家空間”未來個性化需求的產(chǎn)品及解決方案的研發(fā)、設(shè)計，創(chuàng)造性地建立起集“家空間一體化居家產(chǎn)品、全程閉環(huán)式服務(wù)及獨立自營載體平臺”三位一體的自有品牌模式。“松霖-家”徹底突破傳統(tǒng)因產(chǎn)品、服務(wù)、平臺分離而給家裝客戶帶來的成本高、品質(zhì)參差不齊、集成度差、體驗差的現(xiàn)狀，為目標客戶提供“家空間”的產(chǎn)品和解決方案的設(shè)計、體驗、交付、交互升級和售后的完整閉環(huán)服務(wù)，是真正提供一站式和自有品牌一體化的產(chǎn)品及服務(wù)。

“松霖-家”業(yè)務(wù)采取直接面向終端消費者，在目標城市開設(shè)大型自營品牌體驗中心及線上線下F2C模式，為客戶提供全方位的新體驗和服務(wù)。

（二）經(jīng)營模式

1.健康硬件IDM業(yè)務(wù)

IDM（InnovationDesignManufacturer，創(chuàng)新設(shè)計制造商）模式是對傳統(tǒng)ODM模式的升級和優(yōu)化，由公司利用自有資源對區(qū)域市場狀況及消費需求趨勢進行分析研究，提出產(chǎn)品創(chuàng)新概念，形成完整的產(chǎn)品策劃方案，并由公司自行完成產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計，研究開發(fā)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)解決方案，最終向客戶交付包含公司專利技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計等自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品模型、技術(shù)模組或成型產(chǎn)品。IDM模式產(chǎn)品包括了公司發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利等自主知識產(chǎn)權(quán)，包含了公司的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)意。IDM模式是公司在與國際知名品牌客戶長期穩(wěn)定深入的合作實踐中發(fā)展起來的，符合行業(yè)特點和發(fā)展趨勢的，極具公司特色的一種“以創(chuàng)意設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)市場銷售”的經(jīng)營模式，其核心基礎(chǔ)在于公司強大的創(chuàng)意設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新實力。

IDM經(jīng)營模式

(1).研發(fā)模式

公司的各個產(chǎn)品事業(yè)部單獨設(shè)立的專業(yè)研發(fā)部門，以推動各個品類產(chǎn)品的創(chuàng)新升級。由事業(yè)部單獨進行研發(fā)的模式能夠?qū)⒀邪l(fā)與銷售緊密結(jié)合，新產(chǎn)品研發(fā)更準確抓住潛在客戶群體的真實需求，從而充分保證研發(fā)以市場需求為導(dǎo)向，提高新品研發(fā)的轉(zhuǎn)化率。

公司還設(shè)有智能電子技術(shù)研發(fā)中心，為各個事業(yè)部提供電子、智能技術(shù)的研發(fā)支持。公司建立了囊括全球各區(qū)域最新產(chǎn)品與設(shè)計的統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，各事業(yè)部研發(fā)部門均可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)確立新產(chǎn)品的研發(fā)方向。

(2).采購模式

公司制定完備的管理制度和標準體系，嚴格執(zhí)行供應(yīng)商引入和持續(xù)評價機制，并與合格供應(yīng)商簽訂框架式《基本供貨合同》規(guī)范雙方的權(quán)利及義務(wù)。

公司采購主要包括原材料采購和零配件采購，對原材料設(shè)定安全庫存量。采購計劃由營銷中心接到客戶產(chǎn)品訂單后在SAP系統(tǒng)內(nèi)生成的銷售訂單觸發(fā)，經(jīng)物流部、質(zhì)量部審核評估后，由系統(tǒng)將訂單產(chǎn)品自動按物料清單對生產(chǎn)所需的材料和零配件進一步分解，物流部計劃課再綜合考慮原材料和零配件的庫存情況、交貨期限、生產(chǎn)狀況等因素加以制定。

公司采購部門綜合考慮規(guī)格型號、質(zhì)量、價格、交貨能力以及實際訂單需求等因素，在合格供應(yīng)商名錄中選取符合條件的供應(yīng)商下達采購訂單進行批量采購。對于非標準零配件，因其在規(guī)格型號、適配產(chǎn)品等方面差異較大，公司一般向供應(yīng)商提供該類零配件的加工圖紙，并規(guī)定生產(chǎn)期限，經(jīng)檢驗合格后確認采購。

(3).生產(chǎn)模式

公司主要采取以市場為導(dǎo)向，以銷定產(chǎn)的“訂單式”生產(chǎn)模式。公司面向的客戶市場，具有多批次、小批量的采購特點，不同客戶以及同一客戶不同批次的訂單對于產(chǎn)品的規(guī)格、型號、尺寸等方面的要求差異較大，需根據(jù)客戶的訂單要求進行定制化生產(chǎn)，絕大部分產(chǎn)品屬于非標準化產(chǎn)品。公司堅持自主生產(chǎn)為主，輔以工序外協(xié)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式，外協(xié)生產(chǎn)目的在于緩解部分產(chǎn)能不足問題。

(4).銷售模式

公司品類IDM業(yè)務(wù)的銷售主要通過IDM、ODM等模式向特定客戶直接銷售，該類主要客戶是國際知名/高端廚衛(wèi)、家居、美容健康品牌商及大型連鎖零售商，不存在公司自主品牌產(chǎn)品銷往境外的情形。

2.“松霖-家”業(yè)務(wù)

（1）銷售模式

“松霖-家”業(yè)務(wù)采取直接面向終端消費者，在國內(nèi)目標城市開設(shè)大型自營品牌體驗中心及提供線上線下的F2C模式，為目標客戶創(chuàng)造性地提供集“家空間一體化居家產(chǎn)品、全程閉環(huán)式服務(wù)及獨立自營載體平臺”三位一體的自有品牌模式。

（2）研發(fā)模式

以自有品牌體驗中心的數(shù)據(jù)結(jié)合市場消費數(shù)據(jù)的搜集和深入對比分析、公司的發(fā)展規(guī)劃以及對未來市場方向的把握，借助健康硬件IDM業(yè)務(wù)成熟的研發(fā)模式和交互平臺的支持，編制年度的各層次研發(fā)和設(shè)計任務(wù)。

公司始終堅持原創(chuàng)設(shè)計的原則。既注重單品、集成、場景的研發(fā)設(shè)計，專注于滿足消費者對“家空間”未來個性化需求的產(chǎn)品及場景解決方案的研發(fā)、設(shè)計，并利用全流程管理信息系統(tǒng)歸集成標準產(chǎn)品庫；成立專業(yè)的團隊負責“施工和交付”的創(chuàng)新和優(yōu)化，專業(yè)研究設(shè)計施工、交付的標準化程序，致力于持續(xù)支持、優(yōu)化和提升交付體系。對各部分設(shè)立專門團隊創(chuàng)新和優(yōu)化。

（3）采購模式

公司制定完備的管理制度和標準體系，嚴格執(zhí)行供應(yīng)商引入和持續(xù)評價機制，并與合格供應(yīng)商簽訂框架式《基本供貨合同》規(guī)范雙方的權(quán)利及義務(wù)。

公司采購部門綜合考慮規(guī)格型號、質(zhì)量、價格、交貨能力以及實際訂單需求等因素，在合格供應(yīng)商名錄中選取符合條件的供應(yīng)商下達采購訂單進行批量采購。因“松霖-家”為客戶提供個性化的自品牌定制產(chǎn)品，在材質(zhì)、顏色、規(guī)格、風格搭配等方面差異較大，公司一般向供應(yīng)商提供該類產(chǎn)品的加工圖紙及關(guān)鍵指標，限定生產(chǎn)期限，經(jīng)檢驗合格后確認收貨。

（4）生產(chǎn)模式

“松霖-家”主要采取以客戶的個性化需求為基礎(chǔ)的“訂單式”定制化生產(chǎn)和現(xiàn)場施工模式。因“松霖-家”主要為客戶提供個性化定制的“家空間”產(chǎn)品，該類產(chǎn)品在材質(zhì)、顏色、規(guī)格、風格搭配、交付程序等方面差異極大，公司采取在全過程信息管理系統(tǒng)和標準產(chǎn)品庫及交付程序的支持下，根據(jù)客戶的個性化需求訂單分解并有序安排定制化生產(chǎn)及現(xiàn)場施工服務(wù)。

四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

（一）、健康硬件IDM業(yè)務(wù)

公司的IDM模式是對傳統(tǒng)ODM模式的升級和優(yōu)化，在傳統(tǒng)ODM模式的基礎(chǔ)上進一步向市場延伸，由公司自主完成技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)制造等關(guān)鍵價值活動。對設(shè)計和創(chuàng)新能力要求很高。公司憑借多年積累的研發(fā)設(shè)計和IDM運營經(jīng)驗，形成了以研發(fā)創(chuàng)新能力為核心的完整的IDM運營模式，并將其運用到公司每一個產(chǎn)品品類的運營之中，保證公司單品類冠軍戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進。公司通過IDM模式能夠為下游客戶提供附加值更高的產(chǎn)品，憑借先進的技術(shù)方案充分保證公司的競爭優(yōu)勢和盈利能力。

1.創(chuàng)新研發(fā)體系提高公司研發(fā)效果

通過IDM模式，公司聚焦研發(fā)端，形成了獨有的以客戶需求為導(dǎo)向，研發(fā)與銷售聯(lián)動的研發(fā)模式。研發(fā)團隊借助公司數(shù)據(jù)庫根據(jù)市場和客戶需求有針對性的進行研發(fā)，銷售部門與市場部門全程參與，保障研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率。

公司通過各品類事業(yè)部分別研發(fā)，每個事業(yè)部都設(shè)有針對各類細分產(chǎn)品的獨立研發(fā)團隊，負責技術(shù)研究，項目評估，專利搜索等。公司聚焦研發(fā)端，增強產(chǎn)品競爭力。截止報告期末，公司擁有研發(fā)科技人員數(shù)量732人，持有國內(nèi)外有效授權(quán)專利1328項，其中發(fā)明專利397項，實用新型專利684項，外觀專利247項。公司被認定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”、“國家知識產(chǎn)權(quán)示范單位”。

公司通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實時掌控全球消費動向，研發(fā)團隊可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫有針對性地選擇研發(fā)方向，能夠先一步對市場上的產(chǎn)品進行更新改進，拓展產(chǎn)品功能并加入創(chuàng)新元素，確保公司產(chǎn)品的研發(fā)方案走在行業(yè)前列，功能更加貼近用戶需求。

2.工業(yè)設(shè)計體系推動產(chǎn)品更新

公司設(shè)有單獨的創(chuàng)意設(shè)計中心，主導(dǎo)創(chuàng)新項目的推動。公司重視設(shè)計人才的培養(yǎng)，跨界整合設(shè)計團隊，推動公司各事業(yè)部產(chǎn)品的創(chuàng)意融合。由公司設(shè)計團隊主持設(shè)計的花灑、龍頭、智能馬桶、沖牙器等產(chǎn)品已先后多次獲得了“IF設(shè)計獎”、“紅點獎”、“IDEA”、“G-Mark”等國際工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的頂尖獎項，共獲得國內(nèi)外各種設(shè)計獎項140項。依靠優(yōu)異的產(chǎn)品設(shè)計能力，公司在業(yè)內(nèi)樹立了良好的品牌形象，并獲得了社會各界的高度認可，被認定為“廈門市市級工業(yè)設(shè)計中心”、“福建省省級工業(yè)設(shè)計中心”、“國家級工業(yè)設(shè)計中心”。

3.健康技術(shù)和智能技術(shù)為產(chǎn)品創(chuàng)新賦能

公司始終堅持以健康為核心的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，秉承技術(shù)共享的理念，從廚衛(wèi)健康的健康用水、早期美容健康以水為媒介的健康護理，到現(xiàn)在實現(xiàn)多種技術(shù)、拓展多種健康護理品類美容健康產(chǎn)品，以及已在孵化涉及更多健康領(lǐng)域和豐富的健康應(yīng)用場景的新興智能健康品類，廣泛展開研發(fā)和設(shè)計的技術(shù)共享。

公司建立了智能電子事業(yè)部，自主專業(yè)從事算法研究和AI應(yīng)用、IOT場景搭建的研發(fā)以及智能電子零部件研發(fā)和生產(chǎn)，用以支撐公司廚衛(wèi)健康品類、美容健康品類以及新興智能健康品類產(chǎn)品的升級迭代，并為其提供底層技術(shù)支撐。

4.共享底層制造平臺，放大公司規(guī)模效應(yīng)

公司根據(jù)自身行業(yè)多品種、小批量的訂單特點，通過CRM、PLM、ERP、OA、MES、SRM等系統(tǒng)的充分集成，以及自動化設(shè)備機臺的開發(fā)和引進，實現(xiàn)了適合自身快速發(fā)展，同時滿足高品質(zhì)、高效率、柔性化、數(shù)字化、透明化的制造能力。

公司產(chǎn)品線豐富，涉及廚衛(wèi)健康、美容健康等健康硬件領(lǐng)域，品類間的產(chǎn)品差異較大。為此，打造了包括模具制造、塑料加工、五金加工、多樣化表面處理、智能電子的“底層制造共享平臺”，以實現(xiàn)制造資源規(guī)模和效率的最大化。“底層制造共享平臺”為不同品類產(chǎn)品服務(wù)，一方面有效減少資源的重復(fù)投資及浪費，實現(xiàn)制造規(guī)模優(yōu)勢，使自動化生產(chǎn)成為可能；另一方面又保持各健康品類的獨立性和靈活性，以快速響應(yīng)市場變化。公司被認定為“福建省第一批綠色供應(yīng)鏈企業(yè)”、“國家綠色工廠”。

公司嚴把底層制造共享平臺品質(zhì)，已取得與產(chǎn)品相關(guān)的歐洲、北美、日本等全球30個以上國家及專業(yè)認定的多項品質(zhì)認證項目，以及CNAS、IAPMO、CSA等實驗室資格認證。

5.全球化客戶群體促進多品類發(fā)展

公司健康品類IDM業(yè)務(wù)的客戶群具有地域多元化特點，客戶群覆蓋美國、歐洲、日本、澳洲等全球50+個國家和地區(qū)，主要客戶為全球范圍內(nèi)的綜合性或各品類內(nèi)的大型品牌商及連鎖零售商。

公司通過服務(wù)客戶并與客戶保持開放式溝通和信息共享，能夠快速了解全球各區(qū)域最前沿的設(shè)計，第一時間掌握產(chǎn)品的創(chuàng)新方向和市場需求熱點，充分利用的研發(fā)數(shù)據(jù)庫資源和創(chuàng)新能力，迅速推動公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代，及時為客戶推薦市場需求熱點的技術(shù)或產(chǎn)品，有效增強下游客戶的粘性。同時，公司新品類的擴張能夠依托現(xiàn)存的客戶群資源，不同品類的客戶群體交叉覆蓋可產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

（二）、“松霖-家”業(yè)務(wù)

1.超級體驗服務(wù)

“松霖-家”為目標客戶創(chuàng)造性地提供集“家空間一體化居家產(chǎn)品、全程閉環(huán)式服務(wù)及獨立自營載體平臺”三位一體的自有品牌整家模式，以“線上模擬、線下現(xiàn)實”同步體驗的模式，為客戶提供全流程超級體驗場景和服務(wù)。“松霖-家”的超級體驗服務(wù)，完全消除了傳統(tǒng)模式下產(chǎn)品、交付和服務(wù)三者相互孤立，帶給客戶的“體驗差”的影響。

2.標準產(chǎn)品庫

“松霖-家”順應(yīng)中國消費升級，專注于滿足消費者對“家空間”未來個性化需求的產(chǎn)品及場景解決方案的研發(fā)、設(shè)計，從家的立體空間層次和維度，以大眾需求為出發(fā)點提煉影響空間風格的關(guān)鍵元素，利用全流程管理信息系統(tǒng)輔助，搭建和打磨場景化、模組化的自有品牌標準產(chǎn)品庫。該標準化產(chǎn)品庫以“未來家”為藍圖，充分融入健康、智能等關(guān)鍵元素，為每位客戶提供最接近真實的產(chǎn)品及場景模擬體驗，有針對性地為每位客戶定制個性化的“家空間”提供建設(shè)性的“家空間”解決方案，同時充分考慮和兼容模擬現(xiàn)場施工的標準化服務(wù)，全方位提升現(xiàn)場服務(wù)和客戶滿意度。

3.設(shè)計交付體系

“松霖-家”的設(shè)計以專業(yè)、成熟的標準成品庫為依托，以“線上模擬、線下現(xiàn)實”的方式予以展示，有效消除傳統(tǒng)設(shè)計中主觀依賴的失誤及實物與場景的脫節(jié)，為每位客戶提供“零失誤”的創(chuàng)造性的“家空間”解決方案，為每位客戶精心打造最滿意的一體化的家生活空間場景。公司采取“一店一廠”的模式，在體驗中心實體店運營的城市，同時配備一個集“簡單加工處理和物流存儲”功能的小型加工廠，作為交付到客戶手“最后一公里”的緩沖及產(chǎn)品優(yōu)化處理中心，以規(guī)避現(xiàn)場施工限制政策、減少施工現(xiàn)場的占用、更有序安排現(xiàn)場施工時間，最終使得客戶獲得最好的體驗。同時，公司設(shè)立專門的施工和交付研發(fā)團隊，專業(yè)化研究設(shè)計標準化交付體系，持續(xù)對交付體系加以創(chuàng)新和優(yōu)化提升。

五、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

報告期內(nèi)，2021年公司實現(xiàn)營業(yè)收入29.77億元，同比增長46.3%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.01億元，同比增長11.39%；截止報告期末，公司總資產(chǎn)40.36億元，同比增長48.29%。

六、公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢

詳見本節(jié)二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

1、健康硬件IDM戰(zhàn)略

公司基于成熟的底層技術(shù)、卓越的產(chǎn)品開發(fā)能力和用戶需求的掌握能力，將品類IDM戰(zhàn)略細分升級為健康硬件領(lǐng)域品類冠軍IDM戰(zhàn)略，即“健康硬件IDM”戰(zhàn)略。公司的“健康硬件IDM”戰(zhàn)略是對“品類IDM”戰(zhàn)略的升級和細分，在原先“品類IDM”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進一步明確公司的發(fā)展大方向，強化自身優(yōu)勢，專注于拓展可發(fā)揮技術(shù)共享、客戶共享、制造共享效應(yīng)的健康硬件產(chǎn)品，使公司戰(zhàn)略更聚焦于打造“健康硬件的IDM品類冠軍孵化平臺”。

“健康硬件IDM”業(yè)務(wù)包括廚衛(wèi)健康品類、美容健康品類和新興智能健康品類，在品類拓展方向更為清晰、明確。圍繞“健康硬件IDM”戰(zhàn)略，公司通過共享多年積累的核心底層技術(shù)、研發(fā)和制造經(jīng)驗，有重點、有針對、有差異地選擇孵化新品類的方向，順勢向具備優(yōu)勢的相似技術(shù)與生產(chǎn)條件且行業(yè)整體上處于蓬勃發(fā)展的美容健康品類及其他新興智能健康品類賽道切入。公司升級淋浴SPA健康、龍頭用水健康及智能馬桶健康等組成的廚衛(wèi)健康品類，加速發(fā)展SPA美容花灑、美容儀、沖牙器、健發(fā)儀、智能測膚儀等美容健康品類，不斷孵化培育以智能健身鏡、智能睡眠監(jiān)護系統(tǒng)為主的新興智能健康硬件產(chǎn)品。

公司將通過內(nèi)生與外延并舉發(fā)展，圍繞“健康硬件”，不斷拓展豐富產(chǎn)品品類。“健康硬件IDM”業(yè)務(wù)將涵蓋個人、家用的生活消費及商用專業(yè)健康硬件領(lǐng)域，專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與人體健康密切相關(guān)的檢測、預(yù)防、治療和康復(fù)的健康硬件，形成獨樹一幟的健康品類優(yōu)勢，打造高質(zhì)量、穩(wěn)健發(fā)展的多核驅(qū)動“引擎”。

2．“松霖-家”戰(zhàn)略

“松霖-家”是全新獨創(chuàng)的模式，專注于滿足消費者對“家空間”未來個性化需求的產(chǎn)品及解決方案的研發(fā)、設(shè)計，創(chuàng)造性地建立起集“家空間一體化居家產(chǎn)品、全程閉環(huán)式服務(wù)及獨立自營載體平臺”三位一體的自有品牌模式，目前市場上暫沒有公司真正涉足。

“松霖-家”徹底突破傳統(tǒng)因產(chǎn)品、服務(wù)、平臺分離而給家裝客戶帶來的成本高、品質(zhì)參差不齊、集成度差、體驗差的現(xiàn)狀，為目標客戶提供“家空間”的產(chǎn)品和解決方案的設(shè)計、體驗、交付、交互升級和售后的完整閉環(huán)服務(wù)，是真正提供一站式和自有品牌一體化的產(chǎn)品及服務(wù)。該模式不走傳統(tǒng)渠道老路，以直營獨立大店模式直面消費者的F2C模式（即Factorytocustomer），產(chǎn)品直接從廠商達到消費者，消除傳統(tǒng)消費模式的多層中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的差價，真實實現(xiàn)工廠與用戶之間的零距離交易，消費者不必為傳統(tǒng)模式下的品牌溢價買單，還可同時享受優(yōu)質(zhì)的完整閉環(huán)的一體化服務(wù)。

(三)經(jīng)營計劃

2022年，公司將在堅持“健康硬件IDM”和“松霖-家”的雙引擎模式基礎(chǔ)上，持續(xù)深耕研發(fā)，推動健康和智能技術(shù)創(chuàng)新，豐富產(chǎn)品品類，加強人才培養(yǎng)，堅持用技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造價值，用技術(shù)創(chuàng)新贏得和服務(wù)客戶，實現(xiàn)公司高速、高效、高質(zhì)量發(fā)展。

1.堅持以健康技術(shù)為核心的品類拓展，積極開拓健康硬件品類IDM市場

1.1堅持細分健康硬件單品類冠軍戰(zhàn)略，持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新

公司一直與全球范圍內(nèi)的行業(yè)知名品牌商及零售商保持長期合作關(guān)系，公司的研發(fā)設(shè)計能力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)獲得了客戶的認可。未來公司將繼續(xù)把握行業(yè)發(fā)展趨勢，挖掘市場新需求，不斷推進產(chǎn)品創(chuàng)新，保障公司研發(fā)設(shè)計能力的領(lǐng)先地位。通過新產(chǎn)品開發(fā)，新技術(shù)平臺的開發(fā)來滿足客戶升級迭代的需求同時贏得新客戶的認可，保持業(yè)務(wù)持續(xù)增長。在生產(chǎn)技術(shù)上，通過開發(fā)和引進智能生產(chǎn)設(shè)備，升級IT軟硬件環(huán)境，實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，打造具有行業(yè)示范意義的領(lǐng)先智能制造平臺，實現(xiàn)降本增效效率。保障原有業(yè)務(wù)高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，推進智能化建設(shè)，進一步完善智能化的產(chǎn)業(yè)鏈，將科技融入產(chǎn)品中。

1.2新品類產(chǎn)品穩(wěn)步推進，不斷拓展市場

公司立足于領(lǐng)先的研發(fā)創(chuàng)新能力與長期積累的專利技術(shù)，已經(jīng)將IDM戰(zhàn)略的品類拓展到了美容健康等領(lǐng)域。公司將堅持KT(KeyTechnology核心技術(shù))+ID(IndustrialDesign工業(yè)設(shè)計)理念的道路，借鑒原有品類的成熟運營模式，逐步推進和完善公司健康硬件的品類戰(zhàn)略布局，擴大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，深化客戶資源和上下游產(chǎn)業(yè)整合，向“健康硬件品類冠軍”的目標邁進。公司借助行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新研發(fā)能力和設(shè)計能力，推動產(chǎn)品的升級與優(yōu)化，深入挖掘新品類客戶的潛在需求，深化與老客戶的合作，積極開拓新客戶。

2.持續(xù)建設(shè)“松霖-家”模式，積極拓展線下體驗中心

持續(xù)加大覆蓋服務(wù)、體驗、制造等人才梯隊及制度、體系，特別是標準產(chǎn)品庫和交付標準化的建設(shè)和落地執(zhí)行，推進和完善全面支持個性化定制及服務(wù)的全流程信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，加大與公司緊密合作、共同成長自品牌零件供應(yīng)鏈的建設(shè)力度，積極在國內(nèi)各大城市拓展大型自營品牌體驗中心，持續(xù)建設(shè)和完善“松霖-家”模式，為目標客戶提供從家空間產(chǎn)品和場景的設(shè)計、交付和售后等真正一站式的產(chǎn)品及服務(wù)，創(chuàng)造更好的軟硬件條件。

(四)可能面對的風險

1、原材料價格波動

原材料價格的波動將使公司產(chǎn)品原材料成本出現(xiàn)不確定性，進而影響公司的盈利能力。公司原材料主要是塑料米、銅鋅合金、五金零配件、橡膠零配件等，塑料米、橡膠零配件屬于石油化工行業(yè)的下游產(chǎn)品，銅鋅合金、五金零配件屬于金屬銅冶煉加工行業(yè)的下游產(chǎn)品，其價格主要受國際原油價格、銅價以及供求關(guān)系等因素的影響。報告期內(nèi)，受上游原材料價格波動及供需關(guān)系影響，公司主要原材料的價格均出現(xiàn)不同程度的波動，在原材料價格上漲的情況下，若公司無法及時將成本上漲傳導(dǎo)至下游，將導(dǎo)致公司毛利率下降。

2、匯率波動風險

近年來匯率呈現(xiàn)一定的波動性，報告期內(nèi)，公司出口收入占比為68%。公司主要出口地為北美、歐洲等地區(qū)，主要結(jié)算貨幣為美元。若美元等結(jié)算貨幣的匯率出現(xiàn)大幅波動，或是公司在辦理遠期結(jié)匯、外匯期權(quán)業(yè)務(wù)時未嚴格執(zhí)行相關(guān)內(nèi)控制度，可能導(dǎo)致公司的大額匯兌損失、凈利潤率下降，從而影響公司的盈利能力。

3、全球宏觀經(jīng)濟波動風險

報告期內(nèi)，公司出口收入占比為68%，產(chǎn)品出口地主要為美國、歐洲等發(fā)達國家或地區(qū)以及印度、巴西、俄羅斯等新興市場國家。近年來全球宏觀經(jīng)濟波動加劇，如果未來全球宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生不利變化，當?shù)叵M者減少在廚衛(wèi)產(chǎn)品上的消費支出，這將對公司主要產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)造成不利影響。

4、全球新冠疫情發(fā)展的風險

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情（以下簡稱：新冠疫情）已在全球爆發(fā)，持續(xù)兩年多，歐洲和北美地區(qū)疫情較為嚴重，主要銷售國家或地區(qū)市場的新冠疫情情況及其采取的疫情防控措施，可能給公司的生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓帶來不利影響。

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