澎湃新聞：這一輪樂視遇到的資金鏈危機，回過頭來看，你有怎樣的心得和感悟?您如何評價賈躍亭這個人?

前樂視中層員工：我對老賈的印象一開始是這個人有理想勇于創新，到逐漸發現其實老賈核心的技能是傳播和在上市和非上市體系之間做賬。

他實際上是把上市體系和非上市體系做成兩個水池，核心是保證上市公司體系的水要穩定，不管盈利、銷售額是穩定的預期，如果有問題，就用非上市公司體系的虧損，當日這個虧損可大可小根據實際情況來定。

在這種預期下，上市公司除了今年最新的財報之外，回頭看業績是非常好的，這在整個視頻網站中是很罕見的，在這種情況下，加上整個產業的擴充，使得樂視網的股價不斷攀升，老賈利用這樣的狀態不斷地套現。

實際上我們內部看得很清楚，舉個例子，比如樂視移動虧損了30億，但是今年樂視網市值漲了100億，我可能變現了100億，其中只要拿出30億給樂視移動，還剩下70億，這不就行了嘛，這就是我覺得老賈財務運作的核心。

老賈另一個致命缺陷是對產品有不切實際的追求，但他又不是一個很好的產品經理。手機不是把最好的東西堆砌在一起給用戶的感受就是最好的，這里核心還有你的設計、手感、重量和軟件優化，并不是最新的最貴的處理器、最大的內存、顯示分辨率最好的液晶屏放在一起就讓用戶感受最好。

我認為賈躍亭過于迷信推廣和公關傳播了，在樂視體系這個團隊很大，過于迷信傳播和推廣的力量，而忽視了產品。舉個很簡單的例子，比如手機、汽車這樣的產品，用了之后感覺不好，我仍然不會用它，所以傳播和產品之間是相輔相成的關系，顯然老賈是過分關注傳播，而在產品上的投入遠遠不夠。

我的理解是老賈有他的一定的關系，定增、套現一直走得比較順，所以他不斷在用這種方式來擴大產業，因為沒有別的資金來源來支撐他不斷擴充他的產業。但是出現問題之后，資金鏈問題就出來了，我認為就是這么一個過程。

所以我評價老賈這個人呢，老賈本質上來講不是想騙錢，本質上和旁氏騙局有區別。他確實有他的想法，想用上市非上市體系間平衡的模式，不斷地增加市值，套現之后把產業做大，他是一個想做大事的人。

當然，從去年底開始出現問題后，他發現整個的問題窟窿遠遠超過他能解決的，所以我認為他在去年下半年已經做好了轉移資產的準備。我今天對他的判斷是，我認為他回來的可能性不大，除非他能夠保證回來后還能來去自如，沒有這個保證他不會回來的。