中央經濟工作會議提出，加快建立多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，要發展住房租賃市場特別是長期租賃。

2017年下半年以來，包括北京、重慶、煙臺、深圳等在內的20多個城市再現“密集調控潮”，相比正在做“減法”的樓市，租賃市場的“租售同權“以一種 “加法”的方式為地產環境維穩。

房地產告別“黃金十年”房企涉足長租公寓求轉型

當房地產市場的“黃金十年”漸行漸遠，長期粗放的增長模式早已觸及行業“天花板”，房企們紛紛進入轉型期。如今，萬科、綠地、龍湖、旭輝、佳兆業等開發商紛紛接下來自長租市場的橄欖枝，萬科等房地產巨頭企業更是提出要向城市運營商的角色轉變。單單是2017年，就已有多家房企明確表示要將長租公寓作為重點戰略領域。

當地產面臨調控的當口，長租公寓可謂是擺在房企面前一塊肥美的蛋糕，在政策曙光以及廣大市場前景雙效光環下，無疑又給房企布局租賃市場加了一把火。

“對于開發企業來說，存量時代的壓力可想而知。土地供應有限導致熱點城市的市場開發空間正在縮小；在存量時代，房地產行業的發展模式將由傳統的一次性銷售轉向長期持有運營，提供高效的服務與平臺是未來盈利模式的重點。”SOHO中國董事長潘石屹認為。

房子是用來住的 “租售同權”是大勢所趨

16年底的中央經濟工作會議明確了2017年中國樓市發展方向,強調要促進房地產市場平穩健康發展,堅持“房子是用來住的,不是用來炒的”的定位。

2017年從中央到地方密集出臺了“租售同權”相關政策，20余城市紛紛跟進具體落地政策，上演一場開發商與公寓運營商的集體大狂歡。一時間，在“風口”、“藍海”等形容詞一路護航下，長租公寓似乎搭上了開往春天的地鐵。

作為全國首批12個開展住房租賃試點的城市之一，杭州于8月30日正式發布租房新政，其中包括杭州未來三年新增租賃住房總量占比新增住房總量的30%、獎勵扶持租賃企業、客廳可改單間出租等幾大亮點，此外方案中還明確將扶持發展專業化租賃企業，選擇具備一定規模和品牌的住房租賃企業作為發展專業化住房租賃試點企業等激勵政策。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，目前在專業化住房租賃企業盈利困難的情況下，杭州將企業扶持政策進一步細化明確，這相當于給長租企業吃了顆定心丸。

掌舵萬億藍海 長租公寓企業動力幾何？

從流動人口住房情況、“租售同權”政策傾斜、一二線城市房價居高不下等多個視角綜合看來，公寓租賃市場成為“萬億藍海“已是不爭的事實。面對這市值萬億的蛋糕市場如何分食，則成為行業內眾說紛紜的話題。

有部分業內人士認為，開發商將成為專業化租賃機構未來重要的競爭合作對象。對此，行業規模全國第二的公寓運營商愛上租的聯合創始人徐毅認為，愛上租最大的競爭對手不是開發商，不是公寓運營商，而是二房東。

面對長租公寓的萬億藍海，專業化租賃機構與開發商各有優勢所在：

開發商擅長集中拿地，對于集中式公寓的運營具備先天的優勢，但對于租賃市場的熟悉程度及運營能力的缺失導致其止步分散式公寓市場；

但就市場而言，分散式公寓似乎可以覆蓋更多的物業形式，為各類城市租客解憂。目前長租市場較活躍的幾家公寓運營商或多或少帶有地產、二手房、中介的企業背景，他們對于零散的公寓租賃市場的運營能力，毋庸置疑。（愛上租就是由杭州本土品牌盛世管家與蝸居合并后的公寓運營企業。）

愛上租 品牌公寓（偶寓4.0）

愛上租所運營的公寓產品主要以分散式公寓為主，占比八成的服務公寓可以形成快節奏的交易模式，迅速形成業主、租客與愛上租的緊密關聯閉環，同時有效解決城市空置房源的資源浪費，讓愛上租迅速實現規模化；占比兩成的品牌公寓針對精分的租客群體需求，為精英白領提供簡單有趣的租房生活，同時讓愛上租在租賃市場的品牌識別度更高。

愛上租集寓（集中式公寓）

為了實現“做中國最大的公寓運營商”的目標，愛上租已經制定了清晰的“四年十九城”發展規劃。從心出發，從用戶需求出發，通過產品標準化、價格標準化以及服務標準化的規范化管理在長租公寓這片藍海中掌舵，讓越來越多的租客和業主的生活簡單有趣！