日前，記者從億利資源集團2018年工作年會上獲悉，2017年，億利集團業(yè)績全線飄紅，收入、利潤、現(xiàn)金流實現(xiàn)“三個翻番”;轉型成效凸顯，生態(tài)主業(yè)已基本確立。去年，億利生態(tài)股份經(jīng)營業(yè)績同比增長近8倍，拿到了3000多億元的訂單框架協(xié)議，拓展的項目已全面進入20個省200個市縣，生態(tài)市場格局已在中國初具規(guī)模。在“生態(tài)引擎”的強力拉動下，億利集團全集團資產(chǎn)突破1000億元，同比增長7.52 %。

十九大報告把生態(tài)文明戰(zhàn)略提升為中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。中央經(jīng)濟工作會議把生態(tài)文明首次列為八項重點工作之一,提出培育一批專門從事生態(tài)保護修復的專業(yè)化企業(yè)。市場人士分析，生態(tài)環(huán)保行業(yè)機會巨大，有望成為下一個風口。最近以來，中國建設銀行、中信銀行、中國民生銀行等金融機構相繼與億利集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為生態(tài)文明建設插上資本的翅膀。無論是業(yè)績飄紅，還是金主加持，都被市場解讀為生態(tài)紅利在億利集團的直接兌現(xiàn)，而且面對萬億規(guī)模的生態(tài)環(huán)保市場，這樣的好日子似乎才剛剛開始。

綠色生態(tài)是億利的DNA，從庫布其治沙開始，30年從來沒有離開過生態(tài)。正是30年在庫布其治沙中積累的技術、經(jīng)驗、模式，甚至失敗和教訓，才讓億利底氣十足地開拓中國乃至全球生態(tài)市場。目前，億利治沙已經(jīng)從庫布其，走向內蒙古、新疆、甘肅等全國幾大沙區(qū)乃至“一帶一路”沿線;億利生態(tài)業(yè)務也從治沙，擴展為治地、治水、治氣的“全能選手”。去年年底，依托30年累積的“山水林田湖草”云量級數(shù)據(jù)庫，億利生態(tài)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)正式上線，成為億利進一步延伸生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，深耕生態(tài)環(huán)保市場的一枚重要棋子。

建立在一系列先發(fā)優(yōu)勢和風口優(yōu)勢之上，億利集團提出，把“綠水青山就是金山銀山”作為永遠的價值追求，緊緊把握“生態(tài)環(huán)保潔能”的方向不動搖。充分發(fā)揮30年治沙的影響力和技術實力，積極參與國家生態(tài)文明建設，盡快在我國生態(tài)環(huán)保潔能市場形成核心競爭能力，成為這一領域的創(chuàng)新者和領跑者。2018年實現(xiàn)收入1000億元，利潤確保70億元，力爭100億元。2020年在全面建成小康社會之際，做到生態(tài)行業(yè)全球第一，進入世界500強。