4月1日晚，怪獸充電登陸納斯達克上市。熬過共享經(jīng)濟寒潮挺進美國資本市場，怪獸充電成為“共享充電寶第一股”。經(jīng)過多輪洗牌，國內(nèi)共享充電寶市場基本演變成街電、來電、小電和怪獸“三電一獸”主導(dǎo)的格局。隨著怪獸充電脫穎而出和行業(yè)格局穩(wěn)固，小小充電寶又迎來新一輪價格普漲。
怪獸充電市值達27億美元
北京時間4月1日晚，國內(nèi)共享充電領(lǐng)軍企業(yè)怪獸充電登陸納斯達克掛牌上市，成為“共享充電寶第一股”。此次IPO中共發(fā)行1765萬股ADS(美國存托股)，發(fā)行價定為8.5美元/ADS，總發(fā)行規(guī)模為1.5億美元。怪獸充電當(dāng)天開盤價報10美元，較發(fā)行價8.5美元漲17.64%，市值達27億美元。
據(jù)招股書顯示，怪獸充電本次IPO擁有豪華的基石投資者陣容，分別為高瓴、Aspex Management (HK) Limited和小米科技，合計意向認(rèn)購1.1億美元。高盛、花旗、華興、中銀國際共同擔(dān)任承銷商。此次IPO所籌集的資金將用于業(yè)務(wù)擴展、勞動力擴張吸引人才，以及對移動電源及機柜的持續(xù)投資。
目前來看，怪獸充電已經(jīng)是中國最大的共享充電運營商。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月31日，怪獸充電在中國超過1500個地區(qū)擁有超過66.4萬個點位，向市場投放超過500萬個移動電源，累計注冊用戶超過2.19億。
“共享充電寶第一股”的到來，意味著共享充電寶行業(yè)沒有隨著共享經(jīng)濟的退潮而失去發(fā)展空間，反而正在步入正軌。在業(yè)內(nèi)人士分析看來，怪獸充電率先赴美遞交招股書，未來將最先享受行業(yè)熱錢帶來的估值溢價，并進一步具備后續(xù)在價值發(fā)現(xiàn)和股權(quán)、債券融資層面上的優(yōu)勢，有利于公司后續(xù)價值發(fā)現(xiàn)和業(yè)務(wù)成長。
共享充電寶漲價被吐槽
怪獸充電的成功上市成為共享充電寶行業(yè)的“高光時刻”，隨之而來的是新一輪的漲價潮。2017年以來，共享充電寶賽道經(jīng)歷了激烈洗牌，共享充電寶行業(yè)也經(jīng)歷了多次提價，使用價格從最初的每小時1元一路上漲。最近不少用戶發(fā)現(xiàn)，共享充電寶的價格又漲了。
記者近日走訪發(fā)現(xiàn)，半小時1.5元、一小時3元的價格幾乎已經(jīng)是共享充電寶的“底價”。在許多商圈、景區(qū)等場所，半小時2元甚至3元的價格并不少見，而在酒吧、夜店、會展中心等場所，每小時的租用價格甚至逼近10元。
“充一次電要花費兩位數(shù)”“逛街時掃個充電寶，價格竟比停車費還貴”“借10次共享充電寶的錢都能買一個比較好的充電寶了”……漲價行為被大量用戶吐槽，共享充電寶再一次陷入“薅羊毛”的質(zhì)疑聲中。
盡管如此，但從市場表現(xiàn)來看，人們對共享充電寶的消費習(xí)慣似乎已經(jīng)被培養(yǎng)起來，怪獸充電甚至已經(jīng)在過去兩年里實現(xiàn)盈利。招股書顯示，2019年和2020年，怪獸充電營業(yè)收入分別為20.22億元和28.09億元人民幣，正處于高速成長期。
不過，也有不少業(yè)內(nèi)人士對共享充電寶的持續(xù)盈利能力存疑。由于盈利模式單一，早期燒錢擴張帶來的虧空只能靠漲價來彌補;而共享充電寶并不是高黏性產(chǎn)品，漲價潮勢必會導(dǎo)致用戶大量流失，行業(yè)洗牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。
行業(yè)壁壘已經(jīng)形成
怪獸充電快速成長的背后少不了眾多明星資本的加持。天眼查信息顯示，自2017年4月至2019年12月，怪獸充電已經(jīng)完成5輪融資，投資方包括高瓴資本、軟銀亞洲、小米集團、高盛中國等行業(yè)巨頭，累計融資金額超過10億元人民幣;2021年1月，怪獸充電再次獲得阿里巴巴領(lǐng)投的D輪融資，交易金額達到2.34億美元，這也成為共享充電寶行業(yè)迄今為止的最大單筆融資。
在怪獸充電一夜成為“共享充電寶第一股”的同時，街電與搜電也宣布正式進行戰(zhàn)略合并。4月1日，街電與搜電雙方共同發(fā)布聯(lián)合公告，宣布將共同組建全新的集團公司。雙方將保持原有的業(yè)務(wù)和團隊獨立運營，原有管理團隊將與投資機構(gòu)一起組建新的董事會，并實行聯(lián)席CEO制，共同決策兩大品牌未來發(fā)展戰(zhàn)略。
與此同時，國內(nèi)共享充電市場競爭也開始進入白熱化階段，資本巨頭持續(xù)下注。2020年4月，美團高調(diào)宣布再次入局共享充電寶。2021年1月，阿里以16.5%的持股比例成為怪獸充電IPO前最大的機構(gòu)股東，正式宣告阿里加入共享充電的戰(zhàn)局。
隨著巨頭相繼入局，在看似沒有門檻的共享充電寶市場，行業(yè)壁壘已經(jīng)形成。第二梯隊玩家在生存危機之下“抱團取暖”，借助合并對抗搶跑上市的怪獸充電，也為市場競爭增加了更多想象空間。(楊天悅)
