碩士畢業(yè)于劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的施恒之，本可以走一條比較舒適的職場進(jìn)階或者子承父業(yè)的道路，但他偏不。回國后，2017年1月他創(chuàng)辦了智能洗車“驛公里”，目前已在杭州布點(diǎn)30多處。
1988年出生的項(xiàng)琬淇碩士畢業(yè)回國后，也沒有選擇去父親的公司。她笑稱自己是個(gè)“愛藝術(shù)、愛生活、愛折騰的文藝女青年”，在2014年年底開創(chuàng)了自己喜歡的母嬰事業(yè)。
父親和叔叔從家庭作坊起家，創(chuàng)辦了如今年銷售收入超億元的杭州匯林食品集團(tuán)有限公司。出生于1983年的李峰，在2009年創(chuàng)立了浙江匯林科技孵化園有限公司，讓家族企業(yè)從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域走向了創(chuàng)業(yè)孵化。
截至2017年年底，浙江省杭州市蕭山區(qū)規(guī)模以上企業(yè)單位2185家，其中工業(yè)企業(yè)1628家，以紡織業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、金屬制造業(yè)等為主導(dǎo)——這大部分是“創(chuàng)一代”留下的財(cái)富。
隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級，科技成為新的增長點(diǎn)。目前，蕭山區(qū)擁有24個(gè)科創(chuàng)園區(qū)，擁有各類注冊企業(yè)1800余家——這是“創(chuàng)二代”新的起跑線。在蕭山區(qū)新生代企業(yè)家聯(lián)誼會中，1978年后出生的青年企業(yè)家有150余人，他們以全新的面貌集體亮相。
“家里從來沒做過服務(wù)業(yè)，我想突破一下”
父母對1987年出生的施恒之的人生規(guī)劃是做學(xué)術(shù)。他也不負(fù)厚望，被劍橋大學(xué)錄取碩博連讀。可剛念完碩士，他就跑回來了，理由是“要創(chuàng)業(yè)”。
“我喜歡創(chuàng)造一些新的東西。”施恒之是一個(gè)汽車發(fā)燒友，他瞄準(zhǔn)了“車后市場”——這個(gè)行業(yè)品類多，車輛的維修技術(shù)、配件信息被主機(jī)廠刻意保留，市場上到處是品質(zhì)參差不齊的配件，服務(wù)質(zhì)量不可控，規(guī)模化困難，大型連鎖很難滲入……
施恒之覺得，這些痛點(diǎn)給了創(chuàng)業(yè)公司機(jī)會。2014年回國后，他經(jīng)歷過多次創(chuàng)業(yè)方向的轉(zhuǎn)變，曾想做汽車行業(yè)的“大眾點(diǎn)評”，也開過維修店。
“最難熬的是A輪融資前，技術(shù)部就剩兩個(gè)人了，其中一個(gè)還跟我提出了離職。”幾次挫折后，施恒之和團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，“在競爭激烈的車后市場，一定找到一個(gè)相對成熟的大眾需求，客戶不需要‘被教育’，通過技術(shù)創(chuàng)新或者模式創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品或服務(wù)”。
2017年1月，施恒之把目光投向了智能洗車，這一次，對了!他創(chuàng)辦的“驛公里”有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。施恒之從美國硅谷挖來了畢業(yè)于麻省理工學(xué)院的工程師，開發(fā)了智能洗車的硬件和軟件系統(tǒng)。
施恒之介紹，智能洗車的優(yōu)勢顯而易見：洗車快，人工洗車半個(gè)小時(shí)，它只需3~5分鐘;消費(fèi)者自己操作全過程，不需要工人，可以365天24小時(shí)營業(yè);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“不像一些洗車店，充完卡之后明顯沒有充卡之前洗得干凈”;便宜，一次只要10元。
機(jī)會是給有準(zhǔn)備的年輕人的，“驛公里”被認(rèn)為是一匹行業(yè)“黑馬”。2017年8月第一臺機(jī)器落地，現(xiàn)在已經(jīng)在杭州布點(diǎn)30多處，另有40多個(gè)點(diǎn)在建。2018年，施恒之計(jì)劃在浙江、安徽、四川等省加速布點(diǎn)，“希望有一天，能在半徑為一公里的范圍內(nèi)都能看到‘驛公里’，這也是我們?nèi)∶?lsquo;驛公里’的原因”。
和父輩相比，蕭山“創(chuàng)二代”往往接受過良好的教育，這讓他們擁有了開闊的視野和面向未來的眼光。
項(xiàng)琬淇從英國碩士畢業(yè)后，先在一家銀行做公司業(yè)務(wù)，后來不安于朝九晚五的工作，想做自己喜歡的事。
為什么選擇母嬰行業(yè)?項(xiàng)琬淇說：“一方面，身邊不少朋友在產(chǎn)褥期遇到各種問題，需要專業(yè)人士去幫助她們，而市面上月嫂的素質(zhì)參差不齊，如果我能夠提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就能讓年輕的媽媽和家人輕松起來;另一方面，我家里從事傳統(tǒng)行業(yè)，從來沒做過服務(wù)業(yè)，我想突破一下，畢竟第三產(chǎn)業(yè)是發(fā)展趨勢。”
“只有在中國，資源才能被最大整合和釋放”
身在浙江民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，“創(chuàng)一代”趕上了改革開放的契機(jī)，白手起家，篳路藍(lán)縷，創(chuàng)業(yè)成功。如今的很多“創(chuàng)二代”，選擇回國創(chuàng)業(yè)。用施恒之的話說，“我不想錯(cuò)過這一次創(chuàng)業(yè)的大機(jī)遇”。
施恒之回憶，在英國念書期間，學(xué)校的創(chuàng)業(yè)氛圍很好，“劍橋的中國留學(xué)生都在討論創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)”。他也嘗試過兩次創(chuàng)業(yè)。
為什么不在國外發(fā)展而選擇回國?施恒之說：“全世界的移動互聯(lián)網(wǎng)正處于高速發(fā)展期，而中國抓住了這次彎道超車的機(jī)會。中國人只有在中國，資源才能被最大整合和釋放，成功的幾率更高。”
團(tuán)蕭山區(qū)委書記楊芳告訴中國青年報(bào)·中青在線記者，在支持青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，近年來蕭山區(qū)取得了突破性進(jìn)展：
一是政策。2018年，蕭山區(qū)出臺《關(guān)于實(shí)施新一輪高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“5213”計(jì)劃的辦法》，重點(diǎn)項(xiàng)目最快一個(gè)月內(nèi)可得到1500萬元扶持;出臺《蕭山區(qū)“金梧桐”人才安居計(jì)劃實(shí)施辦法》，以貨幣補(bǔ)貼和現(xiàn)房租賃的模式，多渠道精準(zhǔn)解決來蕭創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才生活安居問題。
二是平臺。目前全區(qū)有各類創(chuàng)業(yè)園區(qū)30余個(gè)，比如蕭山科技城、信息港小鎮(zhèn)、浙江國家音樂產(chǎn)業(yè)基地。蕭山還加強(qiáng)高端人才載體建設(shè)，共建有博士后科研工作站30個(gè)、包括院士工作站在內(nèi)的專家工作站15個(gè)。
三是服務(wù)。僅2018年，蕭山區(qū)就承辦了2018年浙江省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等多項(xiàng)重量級賽事，在大賽中搭建青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺;發(fā)行“青年卡”，可發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款和消費(fèi)貸款，做好青年人才和新興項(xiàng)目落地的保障。
“目前的挑戰(zhàn)一是資金二是人才”
父親對李峰從小灌輸?shù)挠^念是，“我們是做農(nóng)業(yè)的，事關(guān)民生，不是暴利行業(yè)”。李峰也明白，僅靠農(nóng)業(yè)，想做更大恐怕難。
2009年，互聯(lián)網(wǎng)開始興起，那時(shí)的匯林仍然是一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。在轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，李峰開始思考新的道路：“是不是可以做科技孵化園，培育更多的出色的企業(yè)，從某種角度上趕超其他巨型企業(yè)?”
當(dāng)時(shí)，科技孵化園是個(gè)新鮮事物，可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)并不多，李峰只能一步一步摸索。園區(qū)最初只是“房東”，把原有的廠房、辦公樓租給企業(yè)，漸漸地，李峰不滿足于只當(dāng)“房東”，更希望成為那些擁有核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“股東”。
李峰坦言，他更偏向那些掌握核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。成立于2004年的“先臨三維”，是匯林孵化的第一個(gè)園區(qū)中、第一家從事3D打印技術(shù)研究的公司。但在入園之初，公司缺錢缺技術(shù)，步履維艱。
李峰認(rèn)定，3D打印這項(xiàng)新技術(shù)剛剛興起，存在巨大潛力，于是多方牽線搭橋，幫助公司拿到了200萬元的政府扶持資金，同時(shí)聯(lián)系科研院所爭取技術(shù)支持。如今，“先臨三維”已經(jīng)成為國內(nèi)3D打印上市第一股。
現(xiàn)在，匯林科技孵化園擁有5個(gè)園區(qū)，總建筑面積超20萬平方米，共入駐企業(yè)359家，高新技術(shù)企業(yè)108家，上市及準(zhǔn)上市企業(yè)15家。2017年，園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近40億元。
李峰說：“現(xiàn)在整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和父親當(dāng)年有很大的不同，商業(yè)模式越來越開放，更需要優(yōu)勢互補(bǔ)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。公司成長或者衰退過程也更快，需要快速作出反應(yīng)。”
談到目前面臨的挑戰(zhàn)，李鋒表示一是資金，二是人才。“在資金方面，有人愿意上市，有人覺得每年掙幾百萬元就夠了。在我們園區(qū)，思維會更加前衛(wèi)，用股權(quán)融資等方式吸引青年一起創(chuàng)業(yè)比較常見。在人才上，蕭山近年來城市化推進(jìn)非常快，父輩創(chuàng)業(yè)用的一般是本地人，現(xiàn)在要考慮吸引和留住更多外來人才。”
施恒之說，盡管父母沒有直接支持自己創(chuàng)業(yè)，但他們給了自己最重要的財(cái)富——堅(jiān)持，“遇到任何問題，都想辦法去解決。”
在李峰看來，蕭山發(fā)展靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不管是“創(chuàng)一代”還是“創(chuàng)二代”，都非常珍惜目前所擁有的資源和平臺，往后也離不開從父輩傳承下來的“勇立潮頭、奔競不息”的精神。
關(guān)鍵詞： 創(chuàng)二代 蕭山 浙江
