恒瑞醫(yī)藥(SH:600276)的毛利率和凈利率幾乎維持不變。十幾年來，毛利率一直在85%左右，凈利率在25%左右，這是連茅臺都很難達到的穩(wěn)健指標。

當公司的基數達到一定規(guī)模后，繼續(xù)維持高增長是很難的，恒瑞有什么秘方嗎?

8月29日，恒瑞醫(yī)藥發(fā)布 2019 年半年報，營收和凈利潤增長一如既往的穩(wěn)健，二級市場上市值達到了3500億元左右，繼續(xù)穩(wěn)坐A股醫(yī)藥市值一哥。

但是恒瑞醫(yī)藥常年維持85%的高毛利率，即便是貴州茅臺(1140.000, 1.24,0.11%)都難以企及，這背后有各種疑點值得關注。

01 恒瑞醫(yī)藥高增長背后秘密

作為一家上市近20年的老牌A股公司，業(yè)績竟然一直保持著20%以上的增長率，從營收不足5億元增加到如今的200億元。這幾乎是一個“不可能完成的任務”，公司靠什么維持高增長的呢?

數據來源：公司歷年財報

中山大學《中國勞動力動態(tài)調查：2017年報告》顯示，中國勞動力的平均年齡為37.62歲，中國的勞動者在不斷的老去。不僅如此，整個國家的人口也在不斷的老去。

我國60歲以上老年人口20243萬，占總人口的14.9%。其中65歲及以上人口13161萬人。全世界老年人口超過1億的國家只有中國。2億老年人口數幾乎相當于印尼的總人口數，已超過了巴西、俄羅斯、日本等人口大國的人口數。

預計2033年前后我國老年人口將翻番到4億，到2050年左右，老年人口將達到全國人口的三分之一，“銀發(fā)潮”將對我國的經濟、社會、政治、文化發(fā)展產生深遠的影響。

老齡化最迫切面對的，就是醫(yī)療和養(yǎng)老問題。大部分人一生中開銷最大的不是房子不是汽車，而是醫(yī)療。醫(yī)療不僅是個人負擔，同時也是國家的沉重負擔。

【1】研發(fā)優(yōu)勢

公司投入大量資金進行研發(fā)，主要方向是抗腫瘤藥物和麻醉藥，目前這幾類藥物的市場需求非常高。尤其是隨著醫(yī)療行業(yè)國產化替代的進行，恒瑞的市場越做越大。

【2】優(yōu)異的資產負債構成

不少上市公司的高成長性，是犧牲了資產負債結構以及周轉率為代價的。而恒瑞醫(yī)藥的資產負債率近20年來，基本維持在10%左右。公司的應收賬款周轉率和存貨周轉率長期來，也變化不大。

賬面沒有一分錢借款和債券，經營性現金流量凈額常年優(yōu)異。說明公司恪守“多大金剛鉆就攬多少瓷器活”的原則，生產規(guī)模的擴大完全靠經營收到的現金來投入。

不貸款，不融資，財務費用一直為負數，2019年上半年利息收入超過6000萬，理財收益高達1.56億。作為一家優(yōu)秀的創(chuàng)新藥生產企業(yè)，僅靠理財收益就能秒殺數百家上市公司的利潤，公司的競爭力是十分驚人的。

02 長期高毛利的背后，其他應收款里的疑點

最讓人難以理解的是，公司的毛利率和凈利率幾乎維持不變。十幾年來，毛利率一直在85%左右，凈利率在25%左右，這是連茅臺都很難達到的穩(wěn)健指標。

當公司的基數達到一定規(guī)模后，繼續(xù)維持高增長是很難的，恒瑞有什么秘方嗎?2018年起，公司有一個指標出現了異常，那就是其他應收款。

數據來源：公司歷年財報

其他應收款是上市公司財報編制工作最值得關注的指標之一。主要原因就是這個項目很容易出現掛賬費用，通過變通的延遲入賬，減少利潤指標的壓力。

什么叫做掛賬費用?比如公司實際花了100萬的辦公費，處于某些原因(發(fā)票未到賬、減輕當年利潤壓力等)，這100萬視同“其他應收款”入賬，暫不計入費用，在合適的時機再轉入辦公費。這種財務核算方式，叫做掛賬費用。

2018年年報顯示，公司的其他應收款從上年同期的2.3億暴增到9.7億，漲幅竟然達到了316.88%。到了2019年半年報，更是增加到了10.95億元。如此巨額的其他應收款是否合理呢?

公司對此解釋有三點，并稱不存在大股東占用資金的情況：

一是分線銷售，新設了腫瘤、影像、綜合事業(yè)部，原區(qū)域管理機構相應分設，是原來的二倍，機構備用金增加;

二是分線銷售后，學術及銷售員人數增加近4000人，備用金增加;

三是研發(fā)臨床隊伍也在壯大，人數增加近1000人，備用金也在增加。

基于恒瑞醫(yī)藥的優(yōu)質財務狀況，大股東占用資金的可能性不大。但是，費用性掛賬的可能性非常大。

備用金本質上是待入賬的費用，可能已經發(fā)生，也可能尚未發(fā)生。在過去銀企直連不太發(fā)達的年代，為了便于駐外員工高效的辦理業(yè)務，備用金比較常見。

但隨著互聯網和電子支付的發(fā)展，企業(yè)的備用金管理發(fā)生了翻天覆地的管理。員工可以通過信息系統遠程報銷，公司可以通過信息系統自動打款，大部分企業(yè)都取消了大額備用金的管理模式。

分線銷售固然會增加備用金，但2017年年報顯示，其他應收款中，公司的個人往來款只有8450萬元;2019年半年報顯示，其他應收款中，公司的個人往來款高達10.56億元。

在現代化支付手段極其完備的情況下，超十倍的增加毫無必要。說明并非因為銷售模式改革導致，實際上是在各環(huán)節(jié)積壓的未入賬的費用。