昨日晚間，貴人鳥發(fā)布“2018年度股東大會會議材料”的公告，上述材料顯示，貴人鳥將于6月26日召開股東大會，并將在會上調(diào)整中長期戰(zhàn)略規(guī)劃為“回歸主業(yè)”，同時，公司還將調(diào)整經(jīng)營計劃為“在經(jīng)歷2018年業(yè)績虧損下，將在2019年度力爭實現(xiàn)扭虧為盈”。

實際上，回歸主業(yè)也是貴人鳥在經(jīng)歷備受考驗的2018年后，做出的無奈之舉。貴人鳥在公告中坦言：2018年是公司發(fā)展史上最備受考驗的一年，社會融資成本的明顯攀升，居高不下的利息支出持續(xù)稀釋公司利潤。

市場風(fēng)險偏好的下降，使整體民營企業(yè)融資規(guī)模大幅縮減，貴人鳥受益于國家支持民營企業(yè)政策及地方政府扶持，所面臨困境雖有所緩解，但仍有小部分金融機(jī)構(gòu)抽貸、壓貸或要求增加授信條件;貴人鳥亦無法獲得資本市場新的融資，原有的中票、短融及境外債融資計劃均無法實施。

同時，由于下游貴人鳥品牌經(jīng)銷商客戶作為中小民營企業(yè)，近年更是遭受融資難、融資貴難題，部分經(jīng)銷商自身資金使用率降低，導(dǎo)致貴人鳥終端店鋪的升級改造放緩，貨品周轉(zhuǎn)率下降，影響了本公司貴人鳥品牌業(yè)務(wù)政策的執(zhí)行，部分經(jīng)銷商也主動向本公司提出轉(zhuǎn)讓渠道或加盟其它品牌經(jīng)營的決定，公司對向經(jīng)銷商批發(fā)銷售模式的依賴風(fēng)險逐步顯現(xiàn)。

對于此次“回歸主業(yè)”的具體措施，貴人鳥在公告中披露，夯實貴人鳥在傳統(tǒng)運(yùn)動鞋服行業(yè)方面的運(yùn)營能力，同時主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以京東戰(zhàn)略合作為契機(jī)，加強(qiáng)和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺合作，大力推動包含新品牌在內(nèi)的多品牌高效運(yùn)營模式;強(qiáng)化品牌運(yùn)營，做實貴人鳥品牌，加大AND1、PRINCE品牌的投入和推廣，并著力引進(jìn)新的國際品牌，提升品牌溢價能力，以進(jìn)入中高端市場，努力把貴人鳥拓展成為多品牌、多市場、多渠道的體育用品公司。

而對于貨品周轉(zhuǎn)率下降等問題，貴人鳥方面表示，未來將調(diào)整“零售運(yùn)營”綜合能力，集團(tuán)化的庫存共享，提升貨品的流通速率，整合“零售-商品”一體化運(yùn)營模式。