寶德股份近日發(fā)布的2018年年報(bào)顯示，2018年公司實(shí)現(xiàn)營收4.18億元，同比下滑42.04%;報(bào)告期內(nèi)虧損5.76億元，上年同期盈利2953萬元。
對于凈利潤的虧損，寶德股份表示，主要系控股子公司慶匯租賃投放項(xiàng)目減少、個別項(xiàng)目計(jì)提減值以及商譽(yù)減值造成。
寶德股份表示，面對宏觀經(jīng)濟(jì)影響，一方面慶匯租賃部分投放項(xiàng)目回收風(fēng)險(xiǎn)增加，造成風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)減值大幅提升;其次，隨著流動性趨緊，慶匯租賃融資成本持續(xù)上升，而租息水平不能相應(yīng)同比例及時(shí)調(diào)整，使得慶匯租賃利潤減少;同時(shí)，出于謹(jǐn)慎穩(wěn)健策略，慶匯租賃大幅降低融資租賃項(xiàng)目投放，報(bào)告期內(nèi)融資租賃業(yè)務(wù)收入大幅下降。
此外，公司自2009年上市即一直從事的石油鉆采電控系統(tǒng)業(yè)務(wù)也出現(xiàn)虧損，可謂是全線虧損。
寶德股份同時(shí)宣布，對2018年底公司出現(xiàn)減值跡象的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、商譽(yù)等資產(chǎn)合計(jì)計(jì)提5.69億元減值準(zhǔn)備。
“對曾經(jīng)有購并行為并產(chǎn)生大金額商譽(yù)的企業(yè)，一旦出現(xiàn)被購并企業(yè)的沒有真正實(shí)現(xiàn)資源整合、業(yè)務(wù)融合、相互拖累、業(yè)績未達(dá)預(yù)期或者出現(xiàn)問題時(shí)，就會計(jì)提商譽(yù)減值，造成業(yè)績下降甚至巨額虧損。” 財(cái)稅專家、西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘教授仝鐵漢在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
由2017年盈利2953萬元到2018年虧損5.76億，寶德股份再次陷入虧損泥沼。而這也意味著，寶德股份近幾年努力謀求的轉(zhuǎn)型宣告全線潰敗。
“寶德股份從上市之初，就存在主業(yè)不強(qiáng)盈利不足的問題。”西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、金融制度與經(jīng)濟(jì)政策研究所所長李富有在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，作為首批28家登陸創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)，由于寶德股份的主營業(yè)務(wù)石油鉆采自動化盈利能力不強(qiáng)，不能借助資本市場進(jìn)一步提升，寶德股份很快就處于虧損狀態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示，寶德股份自2009年上市之后的4個財(cái)務(wù)年度中，有3年凈利潤增速下滑，2012年、2013年兩年連續(xù)虧損分別為1178萬元、1105萬元。
面對這種局面，寶德股份開始尋找主業(yè)之外的出路。
2014年，寶德股份華陸環(huán)保60%股權(quán)，新增環(huán)保工程設(shè)計(jì)與施工等業(yè)務(wù)。2015年，寶德股份以6.75億元的價(jià)格收購慶匯租賃90%股權(quán)。公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊h(huán)保、融資租賃三“輪”驅(qū)動的主業(yè)格局。
上述并購，尤其是慶匯租賃的并購，開始之初看起來很“甜蜜”。2015年、2016年、2017年3個會計(jì)年度，寶德股份的營收及凈利潤均有不錯的增長。尤其是收購慶匯租賃的第一年，寶德股份的凈利潤和營業(yè)收入均為原來的3倍多。
其后的幾年時(shí)間里，雖然寶德股份融資租賃業(yè)務(wù)收入占比逐漸增加，但其毛利率卻處于下滑狀態(tài)，2018年上半年其毛利率已為負(fù)值，同時(shí)，慶匯租賃風(fēng)控也出現(xiàn)問題，出現(xiàn)恒泰證券曾向北京市高級法院起訴，要求被告鴻元石化、慶匯租賃支付5.31億元款項(xiàng)等訴訟案件。
“這一訴訟說明了寶德股份對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不夠謹(jǐn)慎。”李富有對《證券日報(bào)》記者表示，融資租賃業(yè)務(wù)具有高風(fēng)險(xiǎn)，這要求公司對于風(fēng)險(xiǎn)的把控能力較強(qiáng)，而寶德股份本身是做實(shí)體出身，其對風(fēng)險(xiǎn)的控制還不到位。
仝鐵漢對《證券日報(bào)》記者表示，企業(yè)自身的盈利模式、運(yùn)營管理能力、資產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品成本、人員素質(zhì)、資金結(jié)構(gòu)等都和盈利能力直接相關(guān)，“這事實(shí)上對企業(yè)的跨界轉(zhuǎn)型提出了比較高的要求。”
“從目前來看，寶德股份的轉(zhuǎn)型是不成功的。”李富有對《證券日報(bào)》記者表示， “對行業(yè)的選擇不夠謹(jǐn)慎，缺乏戰(zhàn)略性。寶德股份的原有主業(yè)不強(qiáng)。” 寶德股份由于其原有主營業(yè)務(wù)的盈利能力一直不強(qiáng)，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)更像找“救命稻草”，“一旦轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，就再賣掉，這也是導(dǎo)致寶德股份轉(zhuǎn)型不成功的一個主要因素。而由收購之初的盈利到很快虧損，也說明了公司在新增業(yè)務(wù)的管理運(yùn)營等方面可能存在問題。”
2017年，寶德股份就將華陸環(huán)保出售。而今，隨著慶匯租賃的虧損，寶德股份又開始甩“包袱”。
而值得注意的是，慶匯租賃的營收和資產(chǎn)已經(jīng)占整個寶德股份的90%左右，“這極有可能會導(dǎo)致寶德股份空心化。”李富有對《證券日報(bào)》記者表示。
發(fā)布2018年年報(bào)的同時(shí)，寶德股份還發(fā)布了公司的一季度業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2019年一季度虧損5800萬元至6300萬元，上年同期虧損924萬元。
