一家無限極門店外景。攝影/新京報記者 張靜姝

從1992年成立至今，無限極作為李錦記集團在“醬油”之外的另一塊重要家族品牌，已低調而又迅猛地存續了27年。

李惠森是無限極(中國)有限公司的創始人兼董事長，也是李錦記的第四代傳人，在他手中，做醬油的李錦記完成了從“調味品”到“保健品”的跨界，也不止一次因保健品的直銷身份陷入爭議。

近日，三齡童服無限極疑心肝受損的消息引發大眾關注，無限極公司也因此卷入輿論中心。1月17日，無限極相關負責人對新京報記者表示，如果經銷商有違規行為，公司將會介入處理。

新京報記者梳理資料發現，無限極(中國)有限公司成立于1992年，是李錦記健康產品集團旗下成員。在《2018年全球直銷百強企業》的榜單里，無限極中國以2017年獲得39.2億美元的營收居于國內公司首位。

作為無限極(中國)有限公司的董事長，有報道稱，李惠森為李錦記的第四代傳人。2017年，李惠森曾在公司官方微信公眾號中發文表示，要讓李錦記家族和企業實現永續經營。

無限極官方微博截圖。

系百年“李錦記”旗下保健品公司

曾以39.2億美元營收“稱霸”直銷界

天眼查資料顯示，無限極(中國)有限公司注冊于1992年，法定代表人為李惠森，是無限極(香港)有限公司的全資子公司。無限極(中國)有限公司有三家全資子公司，分別是無限極(營口)有限公司、無限極(中國)有限公司深圳福田分公司、無限極資產管理有限公司，其中，無限極(中國)有限公司深圳福田分公司已 經注銷。

公開資料顯示，無限極(中國)有限公司為李錦記健康產品集團旗下成員。“李錦記”這一品牌系李氏家族于1888年創立，至今歷史超過百年，一直以制造醬油。根據介紹，目前，李錦記健康產品集團總部位于中國香港，集團經營多元化業務，包括中草藥健康產品、中藥材種植與銷售、物業投資，以及為初創企業提供風險投資，擁有雇員約5000名。

在資產狀況方面，2013年至2017年，無限極(中國)有限公司均選擇不公示，新京報記者注意到，在社保信息方面，無限極(中國)有限公司2016年有1236人繳納社保，2017年，這一數字變為1085人。

美國直銷雜志《直銷新聞》《Direct Selling News》公布2018年度“DSN年度全球直銷100強榜單”(DSN Global 100 )，安利、雅芳和康寶萊營收位居前三名，中國公司無限極名列第五位，排名基于各公司2017年的營收。

《直銷新聞》自2010年起每年公布一份排行榜。這份百強排行榜是直銷行業研究者、投資人以及從業人員的重要參考資料之一。榜單按上年度營收順序列出世界直銷行業排名前百位企業。

新京報記者發現，在這份《2018年全球直銷百強企業》的榜單里，我國共有22家直銷公司上榜，其中，無限極中國以2017年獲得39.2億美元的營收居于國內公司首位。

除了無限極(中國)有限公司，李錦記健康產品集團旗下成員還有：無限極(香港)有限公司、無限極國際有限公司、無限極(馬來西亞)有限公司、無限極(新加 坡)有限公司、無限極(加拿大)有限公司、天方健(中國)藥業有限公司、爽資本投資有限公司、無限極物業投資(香港)有限公司。

涉訴數十起

曾多次陷入傳銷爭議

作為知名直銷公司，無限極曾多次陷入傳銷爭議。

新京報記者在中國裁判文書網上輸入“無限極”3個字，共找到1036個結果，天眼查顯示，與無限極(中國)有限公司相關的法律訴訟有64起。

在王某軍、孫某玉組織、領導傳銷活動罪二審刑事裁定書中，法院經審理判定被告人王某軍犯組織、領導傳銷活動罪，在證人的證詞中，有提到“楊某萍以幫助推銷無限極產品為理由，騙其前往西安聽一個自稱胡行長的人講了一些資本運作的事情，并且介紹王某軍給其認識。”

在一份無限極(中國)有限公司、張永亮生命權、健康權、身體權糾紛二審民事判決書中，無限極(中國)有限公司為原告，最終被駁回上訴，維持原判。

而原判是要求無限極(中國)有限公司于判決生效后十日內賠償原告張永亮、張子宸、張軒豪、聞斌、吳月玲各項損失共計30000元。一審法院認為“無限極(中國)有限公司作為直銷企業對其產品銷售人員應當給予培訓指導，使其銷售人員在推薦銷售其產品時能夠實事求是地介紹產品，其未能對其銷售人員嚴加管理，存在一定的過錯。”

而在過往的公開媒體報道中，無限極也曾多次被人向媒體投訴“變相傳銷”“拉人頭”或“夸大宣傳”等。

上海明倫律師事務所合伙人王智斌告訴新京報記者，法律在判定直銷和傳銷時，要看證據情況，“這主要涉 及實際業務模式的證據以及財務方面的證據兩方面。公開宣稱的業務模式可能與實際業務模式存在重大差異，這種差異需要有證人證言、內部文件等多種證據來證 明。另一方面，在商品銷售過程中，上線到底有沒有通過下線進行銷售分成，這涉及財務方面的證據，這種證據包括賬簿、資金流水等。”

另外，王智斌律師告訴記者，目前涉及傳銷的案件刑事訴訟多于民事訴訟，“因為在這個傳銷過程中，容易出現一些洗腦、捆綁等行為，對于消費者和入傳銷事件的人而言，可能會發生其他的案件。”

無限極(中國)有限公司公眾訂閱號無限極微刊文章截圖。

宣傳冊稱能治好疑難雜癥

無限極官網清空“產品介紹”

有自稱是直銷“受害者”的人士告訴記者，權健事件后，各家直銷(公司)全都偃旗息鼓，轉入地下，單線聯系。

1月17日，新京報記者發現無限極官網多個頁面均無法顯示。 新京報記者在一本64頁名為《見證無限極》的宣傳資料中看到，自第24頁起就在呈現被無限極“治”好的案例，其中的“患者”不是被白血病、糖尿病就是被肺癌等疑難雜癥困擾。

其中，一則題為“無限極真實的故事——白血病患者煙臺王曉霞”的文章中寫道，已經被下了五次病危通知書的白血病患者煙臺王曉霞，遇到了無限極中醫宣傳員，并開始服用增健、靈芝皇。七天之后，王曉霞的精神氣一點點好轉，三個月后便能下地活動，并走上了健康之路。

另一則河南新鄉糖尿病患者的故事則顯示，“剛開始檢查血糖13.6，吃了無限極四個多月，現在血糖5.2”、“調理糖尿病，把全身的病都治好啦”。

而與宣傳冊中出現的案例相反，有人認為無限極的產品不但沒有達到強身健體的效果，反而導致了自身的健康損害。

近日三歲女童疑似服用無限極產品導致心肌損害事件曝出后，有其他自稱無限極的使用者向記者描述了服用無限極的“遭遇”。自稱因備孕需求而于2018年接觸無限極的梅子(化名)告訴記者，在做無限極親屬的推薦下，經由無限極代理經銷商介紹，梅子給全家人購買了無限極產品。去年3月，梅子的丈夫被醫院確診為藥物性肝損傷，二級病重。丈夫入院一星期后，同時也在服用無限極產品的梅子確認懷孕，并于不久后流產，梅子認為前述結果均與服用無限極的產品有關。梅子稱，事件發生后已多次與無限極方面交涉，據了解，這一糾紛目前尚未得到解決。

無限極官網截圖，無限極增健口服液產品說明等已清空。

1月17日晚，淘寶仍有賣家在出售無限極產品。

1月17日，新京報記者注意到，目前無限極官網中有關產品介紹、相關知識、使用指南均已清空。此外，新京報記者發現，目前在京東和蘇寧上無法搜索到無限極相關產品。不過，淘寶上仍有部分店鋪在售賣該品牌產品如口服液、牙膏、防曬霜、鈣片等。

疑似內部資料顯示“四大獎金制度”

收入和職級可“世襲”

在調查過程中，新京報記者獲得的一份來自“無限極格雅系統”的疑似內部資料顯示，無限極公司的獎金制度有十項。其中稱，“總共拿出60.1%的比例給我們經營者，其實就是相當于我們和公司就是合作的關系。公司的獎金制度分四大塊，小錢，中錢，大錢，還有精神層面的一項獎，就是旅游獎和代代相傳的世襲獎。”

所謂的“中錢”，即培訓獎。該資料顯示，“我們找6個和我們一樣有夢想，想創業的朋友合作，如果每一個朋友的市場業績達到或者超過1萬以上，這時你就有6個大于或等于1萬的市場，公司除去一個大于或等于一萬的市場，其他的每個按1250給你，那么就1250乘以5等于6250塊。”

新京報記者調查發現，整套獎金制度中提及數額最大的獎項是“市場倍增獎”，是“大錢”中的一種。具體說來，就是加盟商通過不斷與“志同道合”的朋友“合作”，1變6，6變36,36變216。在這種裂變效應下，金字塔最頂端的加盟商的獎金也呈幾何倍增，該份資料將這項獎金稱為“世界上第八大奇跡”。

國務院頒布的《直銷管理條例》24條顯示，直銷企業至少應當按月支付直銷員報酬。直銷企業支付給直銷員的報酬只能按照直銷員本人直接向消費者銷售產品的收入計算，報酬總額(包括傭金、獎金、各種形式的獎勵以及其他經濟利益等)不得超過直銷員本人直接向消費者銷售產品收入的30%。

值得一提的是，以上內部資料顯示，只要一次消費498以上的產品，便可以得到一張無限極的優惠卡。據介紹，這張優惠卡有五大好處，分別為省錢、賺錢、招商權、世襲權、免費出國旅游。再加80塊錢，公司就送一套價值300多塊系統化的資料。

其中，資料中“賺錢”一欄寫道，“現在白貓洗潔精在深圳市拿個總代理就要26萬，你有這張卡就可以代理無限極80多款產品，到2014年有200多款產品，品牌價值195.58億的國際品牌。”

尤其值得注意的是，這份內部資料將無限極的世襲權比作“龍衣”，當把這張卡傳給孩子時，全部收入、職級、市場也全部傳遞給孩子。

對于上述消費者反映的問題及疑似無限極內部資料所顯示的銷售模式等問題，記者致電無限極相關負責人，截至發稿未打通電話。

無限極董事長李惠森：

要讓李錦記家族和企業實現“永續經營”

作為無限極(中國)有限公司的董事長，李惠森為李錦記的第四代傳人。

江門市政府網站有關李錦記集團與李惠森的報道。

天眼查資料顯示，李惠森作為法定代表人的企業有10家，其中3家已經吊銷。

在無限極(中國)有限公司旗下微信公眾號里，“走進無限極”欄目處于404狀態，“董事長寄語”里面有多篇原創報道。

在一篇2017年10月10日推送的報道中，李惠森談到“大家知道我現在思考最多的問題是什么嗎?是如何讓李錦記家族和企業實現永續經營!”

李惠森認為，人才是實現永續經營最重要的因素，并在文末呼吁：“讓我們一起重視并加快人才隊伍的培養，積極應對未來的發展和競爭，不斷創造新的歷史，為無限極事業的永續經營打下堅實的基礎!”

新京報記者注意到，李惠森的這些寄語文章閱讀量多數過萬，點贊數從幾百到幾千不等，留言也很熱烈，文章主題有“好習慣，是每個人的無形資產”、“一起創造美好生活”、“永遠比別人更努力”、“比學歷更重要的是學習力”等等。