新京報訊(記者張妍頔)8月28日，新飛復(fù)產(chǎn)啟動儀式于河南新鄉(xiāng)新飛電器廠內(nèi)舉行。康佳集團(tuán)收購后的新飛復(fù)工起航，康佳集團(tuán)總裁周彬表示，今年新飛就能實現(xiàn)盈利，之后新飛也有獨立上市的打算。

新飛冰箱四條線已復(fù)產(chǎn)大概30%

6月29日，康佳集團(tuán)以4.55億元的價格成功競購新飛電器旗下三家公司的100%股權(quán)，囊括新飛電器多年來所積淀的品牌、專利及相關(guān)固定資產(chǎn)。隨后，明確了“康佳白電+新飛電器”雙品牌協(xié)同發(fā)展思路，完成管理層交接、工商執(zhí)照變更，啟動了廠區(qū)大樓的整修翻新、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及產(chǎn)線人員的協(xié)調(diào)安排。8月28日，新飛電器宣布復(fù)工。整個復(fù)產(chǎn)工作，康佳的資本投入在一個億左右。

如今，新飛電器廠房內(nèi)寬敞整潔，新飛部分生產(chǎn)線已經(jīng)復(fù)工，穿著新飛特有標(biāo)志藍(lán)襯衫的新飛員工在生產(chǎn)線上忙碌著，生產(chǎn)、包裝冰箱，恢復(fù)了往日忙碌的工作。據(jù)新飛總經(jīng)理呂劍表示，產(chǎn)能方面現(xiàn)在新飛有冰箱廠四條線、冷柜廠四條線，目前已經(jīng)恢復(fù)了大概30%，全面恢復(fù)產(chǎn)能涉及產(chǎn)品的布局，需要進(jìn)一步的調(diào)研。

新飛停產(chǎn)，員工的安置問題受到了廣泛的關(guān)注，康佳接手新飛之前，新飛員工有6000人左右，此次復(fù)工之后，康佳也對新飛的員工進(jìn)行了精簡，現(xiàn)有的員工在800人左右，絕大部分來自新飛的老員工返聘。康佳表示，恢復(fù)到破產(chǎn)重組前的生產(chǎn)規(guī)模需要1200-1400名員工。

此前，新飛多名生產(chǎn)線上的老員工向新京報記者表示，已經(jīng)十幾年沒有漲工資了，從新飛離職之年月薪在2000元左右，低于當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)工廠員工工資的平均水平。此次復(fù)產(chǎn)，在員工薪酬結(jié)構(gòu)上也有所變動，周彬表示，“以前的薪酬結(jié)構(gòu)是混亂的，現(xiàn)在已經(jīng)把整個薪酬結(jié)構(gòu)建立起來了，平均數(shù)整體提升了，基層員工工資也提升了。”未來三年，新飛電器計劃招聘本地人員約2800人，其中管理、研發(fā)、銷售人員為600人，生產(chǎn)系統(tǒng)管理和一線人員約2200人。

上下游供應(yīng)鏈和渠道有待盤活

由于新飛破產(chǎn)重組，其產(chǎn)品銷售渠道也受到了重大的打擊，呂劍表示，與供應(yīng)商、經(jīng)銷商的座談中了解到，中端的渠道(傳統(tǒng)渠道)流失率在70%左右。對此，康佳也表示，在努力盤活上下游供應(yīng)鏈和渠道，將確保新飛在8月底正式開工、9月份業(yè)務(wù)全面開展。

對于未來新飛的發(fā)展，康佳提出了三年計劃，在產(chǎn)量方面，2020年突破400萬臺，重回一線品牌陣營。而實現(xiàn)這一目標(biāo)，新飛電器將根據(jù)實際情況，從產(chǎn)品線保障、營銷運營模式、生產(chǎn)制造系統(tǒng)三個層面全力推進(jìn)，確保三年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的成功達(dá)成。

具體到產(chǎn)品研發(fā)，今年6月，家電專家劉步塵曾向新京報記者表示，創(chuàng)新力度小、智能化落后、年輕化不足，是新飛電器喪失市場份額的一個重要原因。此次新飛復(fù)工也提出，未來三年，新飛在產(chǎn)品研發(fā)方面累計投入將超過1億元，力爭通過2年的持續(xù)投入，使新飛產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)一流水準(zhǔn)。周彬介紹，現(xiàn)在的研發(fā)隊伍外面會來人，但主導(dǎo)的還是新飛的原有員工，現(xiàn)在研發(fā)隊伍中大部分還是新飛的人，也不能說新飛沒有創(chuàng)新力。新飛和康佳在創(chuàng)新方面將優(yōu)勢互補，結(jié)合起來。

新飛之于康佳，是白電部門的補充。康佳表示，康佳收購新飛之后，康佳白電事業(yè)部有康佳和新飛這兩個品牌，兩個品牌將保持最大的效能和優(yōu)勢互補。但康佳對于此次收購的新飛也有不一樣的打算，周彬提到，新飛將獨立運營，未來也有獨立上市打算，上市途徑不限于IPO，將在A股或是港股上市還未知。