觀察者網訊（文/胡毓靖 編輯/莊怡）趕在春節檔的影視宣發、觀影購票需求爆發前，字節跳動收購了一家票務平臺。
據tech星球近日報道，字節跳動收購了一家票務平臺“影托邦”和一家漫畫平臺“一直看漫畫”。二者同處文娛賽道，前者已在抖音整合入口，并以“抖音電影”營銷帶貨，后者則提供大量國漫、日漫和條漫等正版作品，豐富內容庫的同時可押注爆款IP。
這兩項收購耐人尋味。一在于字節跳動此前商業化受阻，國內廣告業務停止增長，而文娛行業冷熱不調，互聯網企業如愛優騰均未盈利，并不能算是好的投資標的。二在于字節跳動近日剛剛解散戰略投資部，此前又在變現不利的教育、游戲和部分商業化部門進行裁員，公司有聚焦核心業務、精簡瘦身之意，此時出手收購則顯得與整體戰略相悖。
不過結合春節檔這一時間點，字節跳動收購票務平臺的動作并不難理解。從去年11月公布國內廣告收入停止增長后，字節跳動就陷入了商業化的焦慮中，投資布局過多、業務發展停滯，字節跳動急需“精簡瘦身”，尋找任何可能的變現機會。
“字節自身流量巨大而商業化能力比較薄弱，一味的依賴燒錢已經不能推動公司發展，面對龐大的資金壓力，任何一個變現的機會都想嘗試”，深度科技研究院院長張孝榮在接受觀察者網采訪時表示。
不放棄任何一個變現機會
趕在春節檔前收購一家票務平臺意圖明顯。
張孝榮在接受觀察者網采訪時表示，收購影托邦，字節跳動的主要訴求是流量變現，春節檔帶來的票房和營銷收益則是改善現金流的嘗試之一。
張孝榮認為，影視營銷屬于小行業，許多巨頭公司都不太關注。但是字節公司卻大舉殺入進來，這在一定程度反映了該公司對現金流極度的渴望。
“字節公司自身流量巨大而商業化能力比較薄弱，一味的依賴燒錢已經不能推動公司發展，面對龐大的資金壓力，任何一個變現的機會都想嘗試”，張孝榮稱。
觀察者網注意到，在抖音搜索“電影票”，影托邦提供的票務服務則會顯示在最上方，抖音還為之打出了“電影票年貨節”的專屬入口，并給用戶推送“抖音電影”直播帶貨電影票，40元的觀影券僅售19.9元，大有整合用戶需求，尋求快速變現之意。
字節跳動的商業化困境此前已經顯現。據證券時報、第一財經等多家媒體11月報道，字節跳動國內廣告收入在過去半年停止增長，而這是2013年字節開啟商業化以來首次出現廣告收入停止增長的情況。字節兩大產品中，抖音的廣告收入已經停止增長，而今日頭條則處于虧損邊緣。
國內廣告是字節跳動的主要收入來源，占據字節跳動收入七成以上，盡管這是互聯網大廠廣告整體失速下的一個縮影，但它對字節跳動產生的影響卻十分明顯。
從外部來看，雙減重創廣告和教育業務、反壟斷和數據監管頻頻施壓；內部則面臨著短視頻流量增長見頂的問題，教育、游戲、房產、物流等新業務要么折戟，要么投資業務短期內變現無望。
春節檔作為一年一度的票房爆發期，2021年春節檔總票房高達78.22億破影史紀錄，2022年春節檔已有《長津湖之水門橋》等多部影片，今年沖擊年度最強檔期的影片此時正在厲兵秣馬，發力線上營銷。字節跳動也正是看準這一波檔期紅利，尋求變現機會。
