夜訓操作，官兵一絲不茍。紅星新聞 圖
“縱觀世界，現代戰(zhàn)爭的強敵首戰(zhàn)都是選用巡航導彈，我們旅很有可能執(zhí)行這項任務，也很有這種榮幸。”走進祖國南陲重鎮(zhèn)的“巡航導彈第一旅”，緊張的練兵備戰(zhàn)的氛圍撲面而來，空氣中彌漫著“殺氣”。
在我國新型巡航導彈發(fā)射車前，羅寅生正指揮發(fā)射營官兵開展火力突擊演練。從軍15年，羅寅生10余次執(zhí)行重大軍事任務，先后2次榮立二等功，今年初被火箭軍評為“十大礪劍尖兵”，前不久榮獲第22屆“中國青年五四獎章”。
6月中旬，紅星新聞記者走進這支驍勇善戰(zhàn)的部隊，這也是火箭軍自2015年底成立以來，“巡航導彈第一旅”首次迎來紅星新聞在內的全國多家媒體的集體采訪。這支“神秘”部隊中的關鍵人物，也得以在聚光燈下公開現身。
國之重器，不輕易示人。“巡航導彈第一旅”裝備我國新型精確打擊導彈武器，羅寅生及其所率領的發(fā)射營官兵，正擔負“千里點穴、一劍封喉”的特殊使命。
羅寅生仍記得2010年2月5日到旅里報到的情景：“那是個細雨霏霏的傍晚，我走進部隊大門，‘貪生怕死莫當巡航兵、貪圖享受莫進巡航門、不想打仗莫做巡航人’的‘三莫’旅訓映入眼簾。”從那時起，潛心鑄劍，備戰(zhàn)打仗的思想便深入他的骨髓。
在剛結束的一場陌生地域演練中，羅寅生帶領他的發(fā)射營成功打響“導彈戰(zhàn)”。旅長張正紅回憶，發(fā)射營當天凌晨2點到達作戰(zhàn)區(qū)，其他部隊早已休息，羅寅生卻帶領官兵們連續(xù)搞了兩個波次的火力突擊。
導調組對此發(fā)出驚嘆，“你們怎么練得這么狠，不愧是勁旅。”更讓內行稱道的是，羅寅生帶領官兵們連夜突擊的區(qū)域，他們之前一次沒去過。“如果前期沒研究準備好，圖沒看好，沒研究透地形、兵力部署等情況，到那個地方就是抓瞎。”張正紅如此評價。
在羅寅生看來，這幾乎是一種常態(tài)。
在官兵眼中，羅寅生的訓練堪稱“花樣繁多、百般折騰”。他們能甘心接受，不光是“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”的認識早已入腦入心，更因為有羅營長的率先垂范，他練得更狠，沖得更猛。
火箭軍“金牌營長”究竟如何煉成?新時期練兵備戰(zhàn)有何新發(fā)展新變化……訓練間隙，羅寅生接受紅星新聞記者的專訪。
勉勵自己
“自古知兵非好戰(zhàn)，從來居安當思危”
在羅寅生的帶領下，全營開展抗疲勞、抗饑餓、抗焦躁、倒時差訓練，打破作息常規(guī)，挑戰(zhàn)生理極限，提升應急、應變、應難的能力。他還把旅里的專業(yè)藍軍分隊請來，融入戰(zhàn)斗發(fā)射全程，開展反偵察監(jiān)視、防精確打擊、防地面破襲、防網電攻擊、防核化襲擊的“一反四防”訓練，想盡辦法模擬實戰(zhàn)，摔打磨煉官兵。
“自古知兵非好戰(zhàn)，從來居安當思危”，羅寅生時常用這句話來勉勵自己。雖然生長于和平年代，他卻從骨子里認為世界并不太平。因此，他不斷研究對手，學習戰(zhàn)爭，追蹤全球最新軍情動態(tài)。
羅寅生曾創(chuàng)下2天不下旅指揮車，7天不出作戰(zhàn)值班室，1個月不出陣地的記錄。他的辦公室，掛著兩幅地圖：一幅是軍事地理圖，另一幅是國家安全態(tài)勢圖。這些年，新圖不斷換舊圖，這個習慣始終沒變。擔任作訓科長期間，羅寅生為全旅在每個作戰(zhàn)方向制定了具體化、多樣化的作戰(zhàn)預案，這一慣例也隨之傳承，保證一有事態(tài)發(fā)生，“巡航導彈第一旅”即可啟動方案，進行作戰(zhàn)。
紅星新聞：您是如何從軍的，為何選擇火箭軍?
羅寅生：我從小對歷史了解較多，也比較喜歡關心時事政治。上初中時，學校政教處門口的報刊欄有《參考消息》，大概是在第一版中間位置，看到寫美國在建 TMD(戰(zhàn)區(qū)導彈防御系統(tǒng))、NMD(國家導彈防御系統(tǒng))的文章。我那時知道，第二炮兵是我們國家一支戰(zhàn)略導彈部隊，小男孩都有科學家的夢想，我就說長大要去搞導彈、火箭發(fā)動機，應該說是一種初心。
上高中后我是班里的宣教委員，管收報紙、領信，那時看到《光明日報》《中國青年報》上鋪天蓋地報道導彈旅長的事跡，我記得他說過“我渴望榮立真正的戰(zhàn)功”，這句話對我影響很大。
看完那篇報道，我想著今后也要去導彈部隊。填高考志愿時，我第一志愿填了第二炮兵工程學院，專業(yè)是導彈發(fā)動機。高考成績出來后，我如愿以償進入第二炮兵工程學院。
工作狀態(tài)
曾一年加班30個通宵
紅星新聞：您曾說研究作戰(zhàn)問題其樂無窮，您工作時的狀態(tài)是怎樣的?
羅寅生：2013年我全年加班了30個通宵，最辛苦的一次，連續(xù)72小時只斷斷續(xù)續(xù)休息四個小時。我現在當營長，基本上凌晨一點以后睡覺，早晨六點半起床。火箭軍部隊基本都差不多，常年如此高負荷地運轉。
紅星新聞：您是如何研究備戰(zhàn)打仗，下大力氣糾治問題積弊的?
羅寅生：我在作訓科時就做了，我到營里后，開始花更大力氣來糾治。舉個例子，以前我們想把所有的行動全部編成密語，光密語表就有兩三張。密語太多，官兵們記不住，一緊張還會出現明密混用。后來我們把密語表的篇幅大大縮減，只把最常用、最關鍵的話錄在里面。
紅星新聞：您認為如何提高實戰(zhàn)化的訓練水平?自己是如何實踐的?
羅寅生：關于推進實戰(zhàn)化，我們一直處于摸索過程中。一方面需要扭轉觀念，一方面需要不斷實踐。
舉個例子，以前打彈大多想的是確保發(fā)射成功，現在完全按照作戰(zhàn)流程走。因為實彈發(fā)射對于火箭軍來說是和平年代的最高訓練形式，如果實彈發(fā)射老搞以前那種模式，肯定不合適。我就說一定要推進“裝備操作實彈化，實彈發(fā)射實戰(zhàn)化”。
從鐵路專列數量上，也能看出現在實戰(zhàn)化訓練的程度。我們這樣的一個旅級單位，現在專列數量是去年的幾倍甚至十多倍，反映了部隊跨戰(zhàn)區(qū)的遂行任務量比以前大大增加。部隊過去只在固定作戰(zhàn)區(qū)域活動，現在沒有固定作戰(zhàn)區(qū)域這么一說了，訓練水平越來越高了。
我喜歡琢磨運行方式和機制的問題。比如說訓練，我會結合實際去發(fā)現問題。剛當營長時，有天晚上組織實裝操作訓練。我當時忙別的事晚了一點去，原定的訓練時間到了，我到訓練場后看他們還在準備。從那以后我要求所有訓練準備工作須頭天晚上理清楚，第二天訓練時才能提高效率。
第二件事，有一回在組織提鐵路裝卸載訓練前，我讓老兵給新兵講以往訓練過程中的心得體會，容易出現哪些問題。我記得老兵最少的講了7點，最多講了11點，講得非常好，非常實。但具體組訓過程中，發(fā)現講到的問題新兵們還是記不住。那天我就說，回到以前上學時最樸素的方法——好記性不如爛筆頭。只要是我們營訓練，哪怕是去爬戰(zhàn)術，每個人必須把訓練筆記本帶上，有什么心得馬上記下來，有錯誤也馬上記下來。這對提升訓練效率非常有用。
第三，以前日常訓練結束后，部隊就帶回休息了，訓練中暴露的問題可能就過了。我要求我們營每晚訓練回來，無論多晚，必須把總結做了。
雖然都是小細節(jié)，但對訓練能起大作用。我給其他部隊講這幾點時，他們也非常贊同。
作為火箭軍軍人
導彈彈道有多遠，目光就要看多遠
紅星新聞：“巡航導彈第一旅”的使命在哪?危險性又在哪?
羅寅生：從大的方面看，世界軍事強國都在發(fā)展自己的巡航導彈。當前來說，巡航導彈在聯合作戰(zhàn)中發(fā)揮重要作用，它是現代戰(zhàn)爭的首戰(zhàn)利器，可以和彈道導彈實現互補性的打擊。巡航導彈具有隱蔽性強、突防效果好、遠程精確打擊、效費比高等特點。我認為火箭軍軍人的危險性比其他軍兵種要大。因為它是國家的非對稱作戰(zhàn)力量，也是最可能最先遭受敵人遠程精確打擊的。
紅星新聞：軍事理論指導軍事戰(zhàn)爭，火箭軍作為戰(zhàn)略力量，國之重器，它應該如何謀?作為火箭軍軍人，您平常關注的，想的跟其他軍兵種有什么區(qū)別?
羅寅生：我覺得搞軍事理論的人員，首先必須懂基層，懂武器裝備，具有良好的科學素養(yǎng)，還要有敏銳的捕捉能力和一定的洞察力。作為火箭軍軍人，導彈彈道有多遠，目光就要看多遠。
搞軍事理論研究，分為兩個層面，一種是站在船頭上眺望遠方的人，一種是把舵掌好，把船開穩(wěn)的人。兩者結合好，才能把軍事理論推向前，更好地指導實踐。
所以轉過來說也就是兩個層面，一個是戰(zhàn)略層面，指導我們統(tǒng)籌建設軍事力量，這一塊理論需要大智慧，要立足我們的實際特點，走出我們自己的強軍之路。另一個就是結合現有的武器裝備，把運用研究透徹，尤其是組合優(yōu)化的問題一定要解決，特別是我們現在裝備有代差的時候，更需要做這種系統(tǒng)優(yōu)化。我希望做這兩種人的結合。
紅星新聞：您關注到部隊這五年來有哪些新發(fā)展、新變化?
羅寅生：第一個是實戰(zhàn)化的訓練程度越來越高，要求越來越嚴，訓練越來越苦，尤其是在“實彈發(fā)射實戰(zhàn)化”方面往前推了一大步。另外我感覺官兵的理念進有了很大進步。
紅星新聞：您的愿望是什么?或者說有什么小目標?
羅寅生：希望把我們營再花1~2年時間，打造成打不爛、拖不垮的實戰(zhàn)能力更強的營隊。個人而言，希望在有生之年，做一個厲害的作戰(zhàn)參謀，把聯合作戰(zhàn)向更實戰(zhàn)化推進一步。
來源：紅星新聞
