“極兔狂奔”，無疑是近些年中國快遞市場的重大“變量”。對此，招商銀行研究院夏嘉南表示，極兔速遞的成功是天時地利人和的結(jié)果，未來也很難有企業(yè)復制這個成功。

所謂天時，即當前國內(nèi)快遞市場環(huán)境與格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。具體來看，由于長期價格戰(zhàn)的影響，國內(nèi)絕大部分快遞企業(yè)不僅處于財務虧損狀態(tài)，而且也面臨著服務質(zhì)量、消費者體驗亟待提升的現(xiàn)實難題。與此同時，行業(yè)內(nèi)反壟斷和價格政策監(jiān)管也越來越趨嚴格，例如：浙江省出臺相關政策條例，規(guī)定快遞經(jīng)營者不得以低于成本的價格提供快遞服務且電商平臺經(jīng)營者不得利用技術手段阻隔快遞公司的正常服務。

可以看到，快遞行業(yè)“價格戰(zhàn)”的競爭策略已逐漸失效，電商巨頭對各快遞公司端口接入的壟斷也慢慢松口，這都為極兔速遞的發(fā)展提供了較好的外部市場環(huán)境。而近日極兔速遞官宣收購百世國內(nèi)業(yè)務，意圖進一步整合優(yōu)化各種資源，恰好也符合了行業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢。

所謂地利，極兔自身良好的發(fā)展基礎也推動了其國內(nèi)市場的壯大。一方面，極兔在正式進入國內(nèi)市場之前，其母公司J&T Express已發(fā)展成為東南亞快遞市場的一只獨角獸，并實現(xiàn)了印度尼西亞、越南、馬來西亞、泰國、菲律賓、柬埔寨及新加坡七個東南亞國家的業(yè)務覆蓋，這實際為極兔開拓市場提供了重要的經(jīng)驗和資金。

另一方面，極兔在正式起網(wǎng)時就選擇牽手拼多多，優(yōu)先在國內(nèi)三四線城市和農(nóng)村等下沉市場建立了網(wǎng)絡服務，不僅獲得了穩(wěn)定的商流，而且也實現(xiàn)了業(yè)務的快速發(fā)展。不難發(fā)現(xiàn)，后續(xù)隨著業(yè)務并購的順利進展，百世快遞一二線城市的快遞網(wǎng)絡對于極兔而言，也將是一個很好的補充。

至于人和，從極兔發(fā)展史可以看到，其末端網(wǎng)絡之所以能快速建立并覆蓋也得益于大量OPPO、vivo的加盟商對極兔加盟網(wǎng)絡的鼎力支持，而如今極兔更是憑借著自帶的加盟商管理體系將“直營化管理”做成了加盟制電商快遞公司的標桿。

接下來，在外部環(huán)境利好以及內(nèi)部戰(zhàn)略的共同推動下，極兔的優(yōu)勢也將得到進一步鞏固，其未來發(fā)展將充滿更多的可能性。