煌上煌希望用五年時間，在全國千座以上城市開設經營10,000家以上連鎖專賣店，通過快速開店，帶動規模化發展，實現全國密集布局，重點在長三角、粵港澳和云貴川渝經濟圈。為實現“千城萬店”大目標，煌上煌積極推動營銷管理轉型升級，推動組織變革和數字化轉型。煌上煌在今年3月將營銷總部搬遷至上海，確保長三角重點攻堅，發揮國際大都市的資源、人才、信息等最大優勢。
在數字化轉型方面，大力發展現有平臺電商、社區電商及拼團、秒殺、直播等新業態，逐步布局內容電商；結合新的ERP，完善門店POS、CRM、支付系統，實現連鎖終端門店的數字化轉型。完善信息化運營，規劃建立六三一工程，即建立CRM、POS、ERP、MES、WMS、SRM六大業務系統，HR、FMS、BI三大管理系統和OA統一門戶，實現以效率驅動為目標的公司整體信息化升級和落地。基于業務系統的數字化，建立適用于數字化時代的組織體系，構建全面的指標體系、預警體系和決策體系，推動數據、IT與業務的深度結合。營銷管理的轉型升級將成為加速拓店的巨大助力，千城萬店，未來可期。
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