煌上煌希望用五年時間，在全國千座以上城市開設(shè)經(jīng)營10,000家以上連鎖專賣店，通過快速開店，帶動規(guī)模化發(fā)展，實現(xiàn)全國密集布局，重點在長三角、粵港澳和云貴川渝經(jīng)濟圈。為實現(xiàn)“千城萬店”大目標(biāo)，煌上煌積極推動營銷管理轉(zhuǎn)型升級，推動組織變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。煌上煌在今年3月將營銷總部搬遷至上海，確保長三角重點攻堅，發(fā)揮國際大都市的資源、人才、信息等最大優(yōu)勢。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，大力發(fā)展現(xiàn)有平臺電商、社區(qū)電商及拼團、秒殺、直播等新業(yè)態(tài)，逐步布局內(nèi)容電商；結(jié)合新的ERP，完善門店P(guān)OS、CRM、支付系統(tǒng)，實現(xiàn)連鎖終端門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。完善信息化運營，規(guī)劃建立六三一工程，即建立CRM、POS、ERP、MES、WMS、SRM六大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，HR、FMS、BI三大管理系統(tǒng)和OA統(tǒng)一門戶，實現(xiàn)以效率驅(qū)動為目標(biāo)的公司整體信息化升級和落地。基于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)字化，建立適用于數(shù)字化時代的組織體系，構(gòu)建全面的指標(biāo)體系、預(yù)警體系和決策體系，推動數(shù)據(jù)、IT與業(yè)務(wù)的深度結(jié)合。營銷管理的轉(zhuǎn)型升級將成為加速拓店的巨大助力，千城萬店，未來可期。

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