9月30日，福建僑龍應急裝備股份有限公司(以下簡稱“僑龍應急”)將接受深交所創業板的上會審議。
公司招股書的披露后，這家細分領域的龍頭企業逐步在大眾眼前呈現，隨之而來的還有隱藏在報表中的諸多問題。
身處小眾市場 營收依賴單一品類
(資料圖)
僑龍應急從事應急搶險裝備的設計、研發、生產和銷售，自主產品“龍吸水”系列供排水應急搶險裝備適用于抗洪排澇、消防救火、市政管網維護等場景。
由于產品使用場景的局限，公司的前五大客戶多為各地區的消防部門、應急管理部門、排水公司等。
2019年-2021年期間，僑龍應急的營業收入由1.98億元增長3.70億元，增長86.27%。從業務種類而言，公司營收主要依賴于供排水應急搶險裝備，其收入分別占營收的93.07%、93.94%、97.86%，產品結構相對單一。
報告期內，公司主要產品的大流量供排水搶險車單價逐步提高，由2019年的180.95萬元/臺提升至2022年的230.05萬元/臺，增長27.13%。銷量與價格的雙重增長，刺激了公司的整體營收。
此次，IPO計劃中，僑龍應急擬籌集6.22億元資金，并將其中的2.47億元投入用于救援裝備改擴建項目，占總募資額的39.71%。項目建成達產后，僑龍應急將新增年產應急裝備144臺。
從產能利率來看，公司以2020年為界，出現了明顯的分化。2020年之前，公司產能利用率呈現下滑趨勢，之后則快速上漲。
對于2021年產能利用率的快速提升，公司表示來源于武警部隊、消防系統及政府機構等下游客戶需求增加。在招股書中表示，僑龍應急曾表示公司產品曾使用于2021年河南鄭州特大暴雨、2021年珠海“7·15”重大透水事故等災害搶險行動。
從產能利用率來看，公司確實處于飽和狀態，不過在產銷率上，僑龍應急的表現就相對不及。其中，公司2020年的產銷率僅為76.85%，好在堆積的存貨在2021年得到了釋放，才得以緩解壓力。
曾大面積未繳納公積金 因多處隱患收兩份整改指令書
按照勞動法要求，企業為在冊員工繳納住房公積金是強制性規定，但在招股書中，僑龍應急曾在2019年存在大規模員工未繳納公積金的情況。
據資料顯示，截至2019年12月31日，僑龍應急共有員工174人，但未繳納住房公積金的員工多達106人，占員工總數的60.92%。
僑龍應急給出的未繳納原因中，有101人選擇了“自愿放棄”。事實上，多位律師對此表示，所謂的自愿放棄協議并沒有法律效力。
在未按照法規強制性繳納住房公積金外，僑龍應急還曾先手收到兩份《責令限期整改指令書》。
據天眼查，2018年9月，僑龍應急在抽查中被查出7處隱患，被龍巖市新羅區安全生產監督管理局下達《責令限期整改指令書》；2019年2月，僑龍應急在抽查中被查出6處隱患，被龍巖市新羅區應急管理局下達《責令限期整改指令書》。
股東代持存風波 實控人“抽取”資金惹非議
在公司經營之外，僑龍應急在股東操作層面上也有不少“騷操作”。
橋龍應急是一家典型的家族企業，實控人林志國、林秋英、林立倫和林立珍合計直接或間接擁有公司76.59%的股份，具有絕對的控制權。其中，林志國、林秋英是夫妻關系，林立倫系林志國、林秋英之子，林立珍系林志國、林秋英之女。
成立之初，為滿足“有限責任公司由二個以上五十個以下股東共同出資設立”，林志國持有僑龍應急55%的股份，并通過林秋英妹夫林潮旺代持45%。
此后，林志國又以“公司設立 前存在其他個人投資，為分散經營風險”為由，在2020年、2021年先后將個人股份轉給姐夫林清江以及公司員工江龍輝，由兩人共同代持。
直到2007年，江龍輝等人將持有的全部僑龍應急股權轉讓給廈門僑隆，上述代持現象才完全解除。
有意思的是，在公司IPO階段，江龍輝卻沒有配合中介機構的調查確認股份代持協議。對于上述原因，僑龍應急標表示，江龍輝離職后，疏于與公司實際控制人、原同事聯系溝通，中介機構無法強制其配合確認。
但從江龍輝的任職經歷來看，其在代持股份期間被登記為公司執行董事（法定代表人）、監事，后于2005年12月離職。但11年后的 2016 年3月，江龍輝再度入職橋龍應急直至2018年3再度離職。
第一次離職前，占據公司要職，第二次入職距離職相隔10余年。江龍輝與僑龍應急的關系似乎并不差，那么其不配合確認股份代持的原因又是什么？
此外， 2000年林志國以500萬元的出資額成立僑龍應急，又在2004年增資500萬元。但在驗資結束后，林志國分別將兩次出資中的部分款項950萬元借出用于償還債務，直到2010年才清償完畢。對于該部分資金，監管部門在問詢中要求說明是否屬于抽逃資金，橋龍應急對此解釋為公司對股東的借款。
