金浦鈦業（000545）2023年半年度董事會經營評述內容如下：

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一、報告期內公司從事的主要業務

1、公司主要業務與產品用途

公司主要從事鈦白粉的生產與銷售。鈦白粉的化學名稱為二氧化鈦，商用名稱為鈦白粉，化學分子式為TiO2。鈦白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮蓋力和著色力，是目前世界上性能最佳的白色顏料，廣泛應用于涂料、塑料管型材、色母、造紙、化纖、油墨、薄膜、脫硝催化劑、鈦酸鋰電池等多種領域，其發展與整個國民經濟發展有著密切相關。

2、主要產品工藝流程

3、主要產品的上下游產業鏈

鈦白粉生產的上游為鈦礦開采及選礦生產企業、硫酸生產企業，下游主要為涂料、塑料、橡膠、造紙、印刷油墨、日用化工、電子工業、微機電和環保工業，其中在油漆/涂料領域應用最為廣泛，占比達到58%～60%，其市場需求變動與國民經濟發展有著密切的關系，與房地產市場景氣度高度相關。

4、經營模式與業績驅動

公司經營主要采用直供直銷模式，通過整合銷售、采購渠道，依托南京和徐州兩大鈦白粉生產基地，合理調配資源，最大限度發揮產能規模優勢。通過調整產品結構，積極拓展高端涂料和塑料色母市場，國內涂料及色母領域銷售占比持續提升，優質客戶銷售比例持續增加；緊盯國際市場行情，進一步開拓國際市場，不斷完善國際市場銷售渠道和海外銷售網絡布局，通過產品差異化銷售實現國際市場份額逐年增長。

二、核心競爭力分析

1、研發與技術優勢

公司擁有江蘇省認定企業技術中心、江蘇省功能性鈦白粉工程技術研究中心、南京市博士后創新實踐基地、市級企業技術中心和實際工程技術研究中心。企業研發中心設立了涂料及油墨專用鈦白、裝飾紙專用鈦白、塑料色母專用鈦白、功能性鈦白產品研發、工藝優化及技術改進等研發小組，推出眾多新技術、新產品；公司現有授權專利70件，其中發明專利8件、實用新型專利61件，軟件著作權1件，并且通過鈦白粉產品的生產、銷售、技術服務等措施，使專利技術得到有效轉化，實現產品提檔升級和更新換代，同時也實現了節能降耗、清潔生產和循環經濟。公司鈦白粉產品連續多年榮獲“南京市名牌產品”和“江蘇省名牌產品”稱號，并于2022年通過“江蘇精品”認證。子公司南京鈦白通過“江蘇省民營科技企業”認定,徐州鈦白獲得省級專精特新“小巨人”企業認定。

2、產品結構優勢

公司是國內較大的硫酸法鈦白粉生產企業之一，主營產品包括金紅石型鈦白粉和銳鈦型鈦白粉，其中南京鈦白主要生產金紅石型鈦白粉，徐州鈦白兼顧金紅石型鈦白粉和銳鈦型鈦白粉生產。在行業內企業逐漸轉向生產金紅石型鈦白粉的情況下，公司采用差異化定位，兼顧金紅石型和銳鈦型產品生產，其銳鈦型鈦白粉在白度、純度等關鍵指標方面居于國內領先地位。金紅石型產品NR950在國內重點管型材企業中得到廣泛應用，NR9503產品在國內重點水性涂料客戶中得到廣泛應用，NR930產品也成功進入色母龍頭企業，NR960與NR956新產品在高端涂料和造紙行業中，特別是國外客戶，使用效果良好，獲得國內外市場好評。

3、信息化管理優勢

公司生產線全流程采用DCS控制系統，還建設了浙大中控PIMS系統、用友U8+ERP系統、基于Vue的MES系統、致遠A8辦公自動化(OA)系統；建立了基于物聯網、阿里云及微信小程序平臺的企業移動生產管理綜合信息系統、海康威視（002415）數字化視頻監控系統、門禁管理系統等；在產品包裝環節實現無人干擾全自動化包裝，在物流環節實現了無人值守全自動稱重系統；電力、蒸汽、天然氣等能源監測系統數據均與省市平臺聯網并上傳；利用基于IoT的物聯網模塊、MQTT協議實現與云平臺的通訊，對企業一些關鍵數據進行采集、傳輸、存儲，同時通過API接口對這些數據進行訪問和處理分析。通過信息化智能化的管理，提高管理效率，提升管理水平。

4、循環經濟優勢

公司注重廢副資源的綜合利用，不斷完善循環經濟產業鏈，持續開展節能降耗工作，降低產品生產成本。通過加大廢酸回用、一水亞鐵利用等工作，壓降固廢產出量；通過產學研合作，生產白石膏產品，實現變廢為寶；通過工藝水多級套用、中水回用、廢水膜處理回用等項目，實現廢水減排；強化生產現場操作管理，加強廢酸、水洗水中偏鈦酸的回收，全線TiO2收率達到行業先進水平。公司已連續9年獲得中國石油和化工行業聯合會頒發的“石油和化工行業重點耗能產品能效領跑者標桿企業”稱號。

5、供應鏈耦合優勢

公司成立的供應鏈公司，通過對上下游產業鏈供應與銷售的運輸管理耦合，有效實現了公司原輔材料、能源動力、終端產品等一系列管理聯動，提升了內部周轉效率，降低內部與外部物流、金融成本，間接提升了公司效益。

三、公司面臨的風險和應對措施

1、宏觀經濟景氣度以及國際經濟環境、匯率變動風險

近年來，中國經濟面臨的“三重壓力”持續增大，供需雙雙下滑，市場預期扭轉，經濟增速顯著放緩，企業經營困難增大。受宏觀經濟放緩、能源價格上漲、終端消費低迷及房地產持續下滑等不利因素影響,行業整體面臨成本高企疊加需求不足的雙重經營壓力，2022年二季度以來公司生產經營壓力明顯增大；全球“滯脹”風險顯著增大，外需減弱，出口增速回落，匯率變動風險愈發明顯，公司出口業務呈現較大的不確定性。

應對措施：立足企業長遠發展，適時調整經營政策和財務政策，產業鏈縱向延伸，提高企業抗風險能力。

2、所處行業的市場供求與競爭風險

隨著我國鈦白粉生產技術和設備的不斷成熟，我國鈦白粉產需量基本呈不斷上升趨勢。受全球鈦白粉產能向國內遷移影響，我國鈦白粉產量增長率普遍高于表觀消費量增長率。2013-2022年，我國鈦白粉產量增長率僅在2018年低于需求增長率，其余年份的差值均為正值。據國家化工行業生產力促進中心鈦白分中心統計數據，2022年，我國鈦白粉總產量391.4萬噸，中國鈦白粉的表觀需求量約為263.1萬噸。由于鈦白粉行業一直處于供大于求階段，產量高于表觀消費量，產量增長率長期高于表觀消費量增長率，在出口需求減弱的情況下，現有鈦白粉企業對國內市場份額的爭奪愈加激烈。

應對措施：發揮企業位于長三角的地域優勢，充分輻射地域客戶需求；加大研發投入，不斷優化、調整產品結構，產品品種由傳統通用型品種向功能性的專用品種轉變。

3、原材料供應與成本波動風險

硫酸法鈦白粉生產的主要原材料為鈦礦和硫酸，原材料成本占鈦白粉生產成本的比重達60%，原材料供應和價格波動是鈦白粉生產成本的主要敏感因素。與地處中西部的同行業公司相比，我司國內鈦礦供應端劣勢明顯，國際鈦礦進口受國外鈦礦無新增產能計劃、國際環境和匯率影響較大；近年硫酸市場震蕩明顯，價格漲跌幅度巨大，進一步加劇原材料供應和價格波動對公司產品成本控制的影響。我司地處長三角區域，水、電、天然氣等能源動力成本明顯高于中西部同行業企業，也增加了成本控制難度，加大盈利波動不確定性的風險。

應對措施：公司著重通過及時了解行情信息，對原材料采購采取預訂、鎖單及套期保值等措施，保障原材料采購價格基本穩定，減少行情波動給公司帶來的成本波動風險。公司內部通過設備管理、技術改進、工藝優化，提升產能，降低能耗，有效降低噸產品生產成本。

4、安全環保政策調整風險

近年化工行業安全環保政策不斷收緊，環保門檻的提高也加速了鈦白粉行業的整合步伐。新的環保法規對環境污染行為設置了更加嚴厲的處罰措施，國家環保督察、主管機構安全生產檢查常態化，公司面臨的安全環保監管壓力已經成為經營管理人員的主要壓力。隨著經濟的發展和產業結構的不斷升級，不排除國家與地方政府對鈦白粉行業提出更嚴格的安全環保政策，對鈦白粉企業技術改造、單線產能、物料消耗、環保處理、資源回收利用等提出更高的要求，推動公司安全環保管理成本攀升。

應對措施：加大責任人員安全環保政策的培訓力度，提高風險意識；立足長治久安，細化環保措施，防范安全風險；及時更新老舊設備，增加自動化生產設備投入。

5、人力資源缺乏和關鍵崗位人員流失風險

當前無論是發達地區還是欠發達地區，隨著經濟結構調整和產業轉型升級加快，部分行業的高素質人才儲備不足、技能型人才及熟練工短缺的問題愈發明顯。一方面是新型產業、高端制造業存在大量用工缺口，另一方面是大量勞動力特別是大學畢業生就業難，就業結構性矛盾凸顯。因傳統就業觀念誤區，化工行業則面臨更為嚴峻的招工難問題，尤其是一線普通工人、高技能人才以及技術工人。我司雖地處長三角勞動力資源豐富的地區，但同樣面臨著“有人無崗”或“有崗無人”等結構性矛盾和高素質成熟人才流失風險。

應對措施：多方位建立員工長效培訓機制，營造尊重知識、尊重人才和關心員工職業發展的企業文化氛圍；實現培訓內容與崗位需求的緊密結合，更好實現學有所成、學有所用，加強后備人才隊伍建設；建立完善的薪酬管理體系，實現企業發展與員工成長相協同的目標。

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