江西盈通控股集團(tuán)有限公司在以“開放新格局 助力新發(fā)展”為主題的2018品牌責(zé)任與創(chuàng)新發(fā)展國際論壇上表示，企業(yè)要有國際化的視野并付諸行動(dòng)，增強(qiáng)品牌競爭力。國際化成為企業(yè)價(jià)值鏈上極為重要的一環(huán)。“我國的品牌發(fā)展還有些滯后，要求我們一方面要向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，另一方面也要有自己的文化自信。中國企業(yè)不僅要有國際化的視野和行動(dòng)，還要真正打造像華為、海爾等一批蜚聲海內(nèi)外的中國品牌。”

江西盈通控股集團(tuán)有限公司表示新時(shí)代企業(yè)應(yīng)具備國際化視野和行動(dòng)力

1、企業(yè)應(yīng)該積極把自己的社會(huì)責(zé)任品牌化，講好責(zé)任故事，使企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可以被感知、被激勵(lì)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任到底是什么?盈通控股集團(tuán)認(rèn)為，社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：企業(yè)本質(zhì)責(zé)任、與社會(huì)環(huán)境和諧相處、做好管理、經(jīng)營好責(zé)任品牌。

2、品牌競爭力。品牌需要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，但僅有質(zhì)量卻不能構(gòu)成品牌。它是強(qiáng)勢企業(yè)文化在社會(huì)公眾心目中的折射體現(xiàn)。因而它也直接構(gòu)成企業(yè)整合內(nèi)、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力，企業(yè)組織內(nèi)部和外部都不認(rèn)同企業(yè)的做事方式和行事結(jié)果，企業(yè)也就談不上有什么競爭力，更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構(gòu)成企業(yè)支持力的一個(gè)重要內(nèi)容。

3、創(chuàng)新競爭力。一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創(chuàng)新。誰能不斷地創(chuàng)造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以，它既是企業(yè)支持力的一個(gè)重要內(nèi)容，又是企業(yè)執(zhí)行力的一個(gè)重要內(nèi)容。

4、文化競爭力。文化競爭力就是由共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力，它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的運(yùn)行，整合其內(nèi)、外部資源的作用。

江西盈通控股集團(tuán)有限公司表示，高品位的品牌建設(shè)，第一，要有高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量作為保障。質(zhì)量是品牌的生命，沒有質(zhì)量的品牌如空中樓閣，隨時(shí)都可能坍塌，優(yōu)秀品牌的顯著特征就是能提供可靠、信得過的質(zhì)量;第二，高品位的品牌建設(shè)要有精益求精的工藝作為追求目標(biāo)，要保持對每件產(chǎn)品、每道工序、每個(gè)部件、每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精的打磨精神;第三，高品位的品牌建設(shè)要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神作為動(dòng)力，必須要有深厚豐富的文化底蘊(yùn)作為靈魂。