國家運動員大品牌體系
冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)
奧城智居發(fā)展模式
編者按：近日，隨著《國家運動員大品牌體系》專著的出版發(fā)行，“應用類大品牌體系”這個名詞引起了廣泛關注。在“認證類大品牌體系”逐漸淡出視線，“榮譽類大品牌體系”如日中天之時，“應用類大品牌體系”似乎更能夠代表“大品牌體系”的發(fā)展方向。我國經過多年的快速發(fā)展，產品和服務涉及的產品品牌、機構品牌、個人品牌的市場競爭日益激烈，品牌獲得的各種榮譽雖然日益增多，與之相伴的耀眼光環(huán)卻在快速消失。廣大消費者如何能夠擁有一雙“慧眼”，能在琳瑯滿目的市場化品牌中快速分辨出品牌的公信力、影響力、價值力，實現最佳性價比的快速判斷。品牌又如何在以秒為單位的短暫時間中快速展現自身的識別度、傳播度、應用度，這些除了比例極小的大品牌能夠做到，對于絕大多數品牌來說都是望塵莫及。為從根本上解決這些問題，“國家運動員大品牌體系”應運而生。
國家運動員大品牌體系作為國內第一個應用類大品牌體系，作為中國國家品牌代表體系，其發(fā)展目標是：讓中國的大品牌在一帶一路開花結果。《國家運動員大品牌體系》專著作為國內第一部應用類大品牌體系的理論與實踐相結合的著作，為各類產品品牌、機構品牌、個人品牌的國家運動員大品牌選拔+培育+應用，全面快速提升三力（公信力+影響力+價值力）、三度（識別度+傳播度+應用度）、三益（經濟效益+社會效益+生態(tài)效益）構建了品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通理論與實踐相結合的產業(yè)化路徑。在這個產業(yè)化路徑中，國家運動員大品牌體系依托其“新產業(yè)態(tài)流水線”理論與實踐，重點發(fā)展冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)的新產業(yè)態(tài)組合（奧城智居），其發(fā)展模式由發(fā)展目標+已有基礎+合作路徑三部分組成。
一、冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)發(fā)展目標
國家運動員大品牌體系“冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)”新產業(yè)態(tài)組合的發(fā)展目標是：建立奧運舉辦城市智慧人居標準+打造示范城市+構建運營系統(tǒng)。簡稱為“奧城智居”。
自2018年韓國平昌冬奧會開始，包括2020年日本東京夏奧會，直到2022年北京冬奧會，東亞地區(qū)進入了世界矚目的“奧運季”。奧運會帶來的最重要機遇是產業(yè)機遇。2018年全國“兩會”之后，新產業(yè)形態(tài)作為重要的經濟增長點，其重要性再次被明確與重申。國家運動員大品牌體系“冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)”新產業(yè)態(tài)組合，為如何抓住奧運會帶來的產業(yè)機遇提供了一個新產業(yè)形態(tài)理論與實踐相結合的發(fā)展模式。
奧運舉辦城市絕大多數都是基礎設施好、社會風氣正、公共安全有保障、城市管理先進、體育氛圍濃郁的城市，“奧運舉辦城市”可以作為世界公認的先進城市標準之一。奧運舉辦城市之間的差距主要通過智慧人居標準體現出來，智慧人居重要的三個要素是安全保障+科技創(chuàng)新+文化產業(yè)。“奧城智居”的核心三要素是安全+科技+智慧。
二、冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)已有基礎
國家運動員大品牌體系的理論基礎與實踐經驗積累已超過20年。其科技創(chuàng)新線+創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線+市場應用線已日臻成熟。其中，科技創(chuàng)新線的主導是產業(yè)園區(qū)，其核心內涵為安全與高效；創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線的主導是國家運動員大品牌產品，其核心內涵是創(chuàng)業(yè)與孵化；市場應用線的主導是國家運動員大品牌體系，其核心內涵是品牌與文化。
1、以產業(yè)園區(qū)為主導的科技創(chuàng)新線
國家運動員大品牌體系“冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)”共同構建的“奧城智居”發(fā)展模式科技創(chuàng)新線的主導是產業(yè)園區(qū)。國家運動員大品牌體系現有超過20年的理論與實踐基礎，產業(yè)園區(qū)是其中重要的組成部分。其建設與合作的產業(yè)園區(qū)覆蓋新材料、新能源、新農業(yè)、新林業(yè)、新畜牧、新文化等產業(yè)領域。其中“新”包括科技領先、戰(zhàn)略超前、雙創(chuàng)活躍、智慧內涵、文化引領、品牌應用、管理先進、帶路互通八項內涵。
國家運動員大品牌體系“冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)”組合新業(yè)態(tài)模式——“奧城智居產業(yè)園區(qū)矩陣”由新材料產業(yè)園區(qū)+新能源產業(yè)園區(qū)+新農業(yè)產業(yè)園區(qū)+新林業(yè)產業(yè)園區(qū)+新文化產業(yè)園區(qū)+龍豬大健康產業(yè)集群共同構建的生態(tài)修復與綠色科技產業(yè)基地組成。其中龍豬大健康產業(yè)集群由國家龍豬生態(tài)系統(tǒng)產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟+龍豬現代農業(yè)示范基地+龍豬林下經濟示范基地+龍豬無抗養(yǎng)殖示范基地+龍豬健康制造示范基地+龍豬再生醫(yī)學供體基地+龍豬再生醫(yī)學供體重點實驗室+申報龍豬無抗生素養(yǎng)殖博士后工作站+國家運動員大品牌體系再生醫(yī)學供體品牌管理平臺+國家運動員大品牌體系無抗生素養(yǎng)殖品牌管理平臺共同組成。
目前建設與合作的以上六類新產業(yè)園區(qū)總數為95個。這些產業(yè)園區(qū)共同形成了“奧城智居”以產業(yè)園區(qū)為主導的科技創(chuàng)新線。
2、以國運產品為主導的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線
國家運動員大品牌體系“冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)”組合新業(yè)態(tài)模式——“奧城智居”的主導是國家運動員大品牌產品。國運產品的主要來源是“奧城智居產業(yè)園區(qū)矩陣”，通過生態(tài)修復與綠色科技產業(yè)基地集中展現。
圍繞國家運動員大品牌——“奧競冠”品牌，形成衣食住行、生老病死、吃喝玩樂十二類重點民生行業(yè)的國運大牌產品創(chuàng)業(yè)孵化線（國運大牌的選拔與培育）。
其中國運大牌產業(yè)價值再造路線是：產品-商品-藏品-獎品-國禮。國牌再造+國運爆款+國購系統(tǒng)共同構成了國運產品創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線。
國家運動員大品牌體系現已形成果種眾創(chuàng)空間+冠軍眾創(chuàng)空間+博物館眾創(chuàng)空間三種眾創(chuàng)空間模式，國內首個國運大牌創(chuàng)業(yè)孵化器已成立（哈爾濱國運大牌孵化器有限公司），國家運動員大品牌體系建立與合作的眾創(chuàng)空間為101家。這些共同構成“奧城智居”模式以國運產品為主導的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線的扎實基礎。
3、以國運大牌為主導的市場應用線
國家運動員大品牌體系目前已建設完成國內最大的品牌大數據庫——國運大牌大數據庫。已建設完成國內第一個應用類大品牌體系市場應用系統(tǒng)——買啥真好APP，現有會員5500多萬。國內第一個應用類大品牌體系理論與實踐專著——《國家運動員大品牌體系》已正式出版發(fā)行。國家運動員大品牌體系融媒傳播系統(tǒng)已全面應用，覆蓋國內產品品牌、機構品牌、個人品牌最具代表性的90個國家運動員大品牌代表品牌已完成選拔與培育。這些共同為國家運動員大品牌體系“冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)”新產業(yè)態(tài)組合模式——“奧城智居”以國運大牌為主導的市場應用線奠定了扎實的基礎。
圍繞國運大牌大數據庫+買啥真好APP+《國家運動員大品牌體系》專著，對國家運動員大品牌三類大牌——國家運動員入圍大品牌、國家運動員地方大品牌、國家運動員國際大品牌開展全面的市場應用。
其中包括以國運大戲為主線，涵蓋中華薩滿文化+中華精髓文化+奧林匹亞文化通過國奧中心（國家運動員大品牌冬奧中心）+國運莊園（國家運動員大品牌奧運莊園）+冰絲基地（冰上絲綢之路智慧產業(yè)總部基地）展示的重點市場應用線。
三、冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)合作路徑
1、共建眾創(chuàng)空間
從國家運動員大品牌體系——果種眾創(chuàng)空間、冠軍眾創(chuàng)空間、博物館眾創(chuàng)空間三種眾創(chuàng)空間模式中選擇一種模式，以冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)為新產業(yè)態(tài)組合發(fā)展模式，以建立奧運舉辦城市智慧人居標準+打造示范城市+構建運營系統(tǒng)的“奧城智居”為發(fā)展目標，以產業(yè)園區(qū)為主導的科技創(chuàng)新線+以國運產品為主導的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線+以國運大牌為主導的市場應用線為發(fā)展路線，通過共建眾創(chuàng)空間實現合作共贏，并共同為“奧城智居”做出貢獻。
2、重組中國冬奧
中國冬奧產業(yè)管理集團是第一個發(fā)展冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)的機構。“中國冬奧”是冬奧產業(yè)第一品牌（機構品牌）與智慧產業(yè)第一品牌（機構品牌）。中國冬奧產業(yè)管理集團的主業(yè)是“奧城智居”。以產業(yè)園區(qū)為主導的科技創(chuàng)新線+以國運產品為主導的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線+以國運大牌為主導的市場應用線為發(fā)展路線。同時也是國運大牌大數據庫與買啥真好APP的運營管理主體，還獲得了《國家運動員大品牌體系》專著的出版發(fā)行授權。
中國冬奧產業(yè)管理集團重組方案正在落實，加快以冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)構建的“奧城智居”為資本題材的“上市”步伐，在夯實三條路線的基礎上重組中國冬奧產業(yè)管理集團，確定中國冬奧產業(yè)管理集團董事局主席為“中國冬奧”品牌代表，同時也成為中國冬奧產業(yè)第一人與中國智慧產業(yè)第一人。“中國冬奧”會成為境內外資本市場的一顆耀眼明星。
3、三條合作線路
以建立奧運舉辦城市智慧人居標準+打造示范城市+構建運營系統(tǒng)為目標，對于國家運動員大品牌體系“冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)”新產業(yè)態(tài)組合發(fā)展模式（奧城智居），可以從產業(yè)園區(qū)為主導的科技創(chuàng)新線+以國運產品為主導的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線+以國運大牌為主導的市場應用線三條發(fā)展路線中做單體合作或組合合作。融資+融智+融才的合作共贏與利益共享是“奧城智居”模式的對外合作理念。對于科研院校，可以側重于合作共建奧運舉辦城市智慧人居標準，對于地方政府，可以側重于按照奧運舉辦城市標準共同合作打造示范城市，對于企業(yè)、社會組織、個人等可以在資源結合的基礎上側重于以奧運舉辦城市標準共同合作構建運營系統(tǒng)。
結束語：國家運動員大品牌體系作為中國國家品牌代表體系，既是物聯網時代的萬能端口，也是萬物互聯+人機交互+天地一體涉及市場化品牌的全能鑰匙。其構建的新產業(yè)形態(tài)流水線，特別是以“冬奧產業(yè)+智慧產業(yè)”為代表構建的“奧城智居”模式，更是成為新產業(yè)態(tài)新經濟增長模式的代表，通過融資+融智+融才的合作共享理念的實踐，為各行業(yè)的轉型升級貢獻力量！
